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<BODY>
<P> </P>
<P><FONT 
color=red><STRONG>             
 国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、合同、国际结算</STRONG></FONT></P>
<P><FONT 
color=red><STRONG>                                        
等风险应对暨涉外企业新型物流运作</STRONG></FONT></P>
<P><BR>地|点:<FONT 
color=blue>2012年3月15-16日上海                       
2012年3月29-30日  深 圳</FONT></P>
<P>费|用:2800元/人/2天,参加任意一天1500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)<BR>对|象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等<BR>============================================================================</P>
<P>课|程|背|景:</P>
<P>新的《国际贸易术语解释通则2010》)于2011年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛<BR>采用的国际规则,Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。<FONT 
color=red>遗憾的是,很多企业<BR>由于对Incoterms缺乏正确理解,错误引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS术语,为买卖双方<BR>带来巨大的损失</FONT>。<FONT 
color=green>为了帮助企业深刻解读最新的Incoterms条款,能够在第一时间了解Incoterms2010<BR>与Incoterms2000的区别,熟知几种常见的国际贸易术语中隐含有哪些风险,及时的调整外贸策略,<BR>避免外贸风险,特举办此次学习。</FONT></P>
<P>============================================================================</P>
<P><FONT style="BACKGROUND-COLOR: yellow">课|程|大|纲:</FONT></P>
<P><STRONG><FONT color=red>第一天  
国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、合同、国际结算等风险应对</FONT></STRONG></P>
<P><FONT color=blue>第一讲:</FONT><FONT 
color=blue>新国际贸易术语(Incoterms2010)下的合同风险控制及国际结算信用证疑难问题</FONT></P>
<P>●一、新国际贸易术语(Incoterms2010)解析与应用及险防范与选择<BR>1、Incoterms2010与Incoterms2000的主要区别 
;<BR>2、删除了哪些术语?新增了那些术语? <BR>3、新规则为什么对全部术语重新分类? 
<BR>4、Incoterms2010实施后的注意事项;<BR>5、贸易术语能否用于国内贸易? 
<BR>6、风险的含义及界定;<BR>7、货物损失发生后,买方是否还应当收货?买方是否还应当支付货款?<BR>8、如何选择对己方有利的贸易术语</P>
<P>●二、新国际贸易术语(Incoterms2010)下的合同风险控制<BR>很多企业由于对Incoterms缺乏正确理解,错误引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS术语,<BR>草拟合同条款,从而导致公司负上不必要的法律责任及或合同无效,为买卖双方带来巨大的损失:<BR>1、国际货物买卖合同的主要内容<BR>2、国际货物买卖合同的订立及标准合同的使用<BR>3、国际货物买卖合同关键条款及案例解析(以FOB、CIF合同为例)<BR>4、国际货物买卖合同风险及纠纷处理<BR>5、Incoterms 
VS.买卖合同的交易条件<BR>6、如何将Incoterms2010适用于国内买卖的合同?<BR>7、使用发票 
以及订货单作为买卖合同的风险<BR>8、如何确保贸易术语与合同内容的一致性,避免争议和利益损失?<BR>9、运输合同的规定与Incoterms2010发生冲突怎么处理?<BR>10、何建立涉外合同签署过程中企业各部门的协同机制?<BR>11、有效处理贸易合同问题的草拟和纠纷的宝贵经验</P>
<P><BR>●三、新国际贸易术语解释通则(Incoterms2010)下的国际结算信用证疑难问题解析<BR>由于《国际贸易术语解释通则》的最新版本影响,给进出口企业国际结算信用证业务带来了新的<BR>风险,同时UCP600实施后,各银行、企业对UCP600的条款及ICC相关建议的理解缺乏针对性,在<BR>双重的因素下出现各种实际案例。了解这一发展对外贸业务发生的各种影响,以及在信用证业<BR>务中的风险规避:<BR>1、贸易术语与信用证的关系 
<BR>2、信用证保兑及保兑行的责任 <BR>3、信用证的到期地点与交单地点的关系 <BR>4、单据遗失风险的分担及处理 <BR>5、信用证项下银行费用的分担 
<BR>6、单据遭拒付后的处理</P>
<P><FONT 
color=blue>第二讲:新国际贸易术语(Incoterms2010)下的海关、税务成本增加风险防范及<BR></FONT>        
企业供应链系统效率提升<BR>●一、如何合理运用国际贸易术语,避免海关报关及税费成本增加风险<BR>1、各种国际贸易术语下海关事务&税务事务风险及其案例分析<BR>2、各种贸易术语下,如何向海关申报成交方式?如何换算申报价格?<BR>3、各种贸易术语下,如何向海关、税局申报完税价格?遇到质疑如何应对?<BR>4、如何预先完善资料、单证以应对海关、税务部门对价格的质疑?<BR>5、如何合理应用WTO、WCO等国际法规应对价格争议?<BR>6、进口货物运费、保险费、包装费、劳务费是否需要计入完税价格?如何计入?<BR>7、限制性条款、买方协助事务对进口价格申报的影响<BR>8、特殊进口贸易(搭售、寄售、互售、赠送、价格补偿等)如何申报价格?<BR>9、何种情况下,佣金费用可以不计入完税价格?<BR>10、境内发生的运费、保险费如何操作才可以不计入完税价格?<BR>11、如何快速甄别特许使用费、软件使用费是否要计入完税价格?<BR>12、如何规避买卖双方特殊关系对进口货物价格的影响?<BR>13、各种贸易术语下,财务如何入账?如何证明其合理性<BR>14、如何合理解释进出口报关申报价格与财务入账金额不一致的情形?<BR>15、各种贸易术语下,如何避免出现商品品名申报不实所引发的法律风险和利益损失?<BR>16、溢短装条款的签订注意事项及其实际溢短发生时,被海关认定违规,如何应对?<BR>17、采取特殊进出口方式(退运、维修、暂时进出口、加工贸易、海关特殊监管区域等)时的贸易术语应用<BR>18、如何合理运用贸易术语,转移进口海关事务&税务事务风险?</P>
<P>●二、企业供应链管理系统中的参与者如何运用新国际贸易术语规则,有效提升综合效率及其风险防范策略<BR>1、企业供应链管理流程与运营<BR>2、《INCOTERMS2010》与企业各职能部门的关系<BR>3、如何提升企业供应链管理系统的运营效率<BR>4、如何合理运用国际贸易术语,避免进出口货物的运输和保险的风险及防范<BR>5、怎样选择适合企业行业及产品的术语,避免运输途中额外风险及船货衔接不顺风险</P>
<P>●三、结合企业供应链流程管理,企业如何建立销售部门,采购部门,物流部门及财务部门<BR>的合作管理链,以避免国际贸易术语在实务运用过程中涉及的收付汇问题,海关事务处理,<BR>运输及保险及外汇核销以及国税退税风险。</P>
<P><FONT color=red><STRONG>第二天   
涉外企业新型物流运作----与海关监管相关的国际物流与供应链体系</STRONG></FONT></P>
<P>◆<FONT 
color=darkred>一、通关:国际物流中的一个重要节点<BR></FONT>1、深度解析海关事务对国际物流的影响<BR>2、国家或经济同盟的本地物流与海关通关事务及其注意事项(进口国与出口国的巨大差异)<BR>3、保税物流在国际物流中的核心运用<BR>4、对比我国的保税港区业务与欧美的自由贸易区海关业务业务<BR>5、综合运用本地物流、保税物流、国际物流加快国际物流速度,强化国际供应链管理<BR>6、案例解析国际供应链管理与国际海关事务处理的相关策略<BR>1)国际供应商的苦恼和最终的方案 
<BR>2)国际采购商的苦恼和最终的方案<BR>3)供应链的管理者与外贸企业的走向</P>
<P>◆<FONT 
color=darkred>二、海关清关事务与国际单证业务<BR></FONT>1、海关清关与企业合同管理(海关对合同的态度)<BR>2、海关清关与业务单据(商业发票、提运单、装箱单等)<BR>3、海关清关与监管单据(产地证、通关单、检验证书、认证证书等)<BR>4、海关清关与结算单据(成本核算单据、国际结算单据等)<BR>5、海关清关与其他附属单据<BR>6、海关发票深度解析          
<BR>7、领事发票深度解析</P>
<P>◆<FONT 
color=darkred>三、国际物流中的海关货物退运与退关处理<BR></FONT>1、“国货复进口”解析<BR>2、海关的直接退运规则与“保持原状”<BR>3、退运中的税务处理、结算与外汇处理暨反核销<BR>4、有关退运的几点建议<BR>1)进境维修与出境维修<BR>2)暂准进出口业务<BR>3)无代价抵偿业务<BR>4)一般贸易退换业务与加工贸易退换业务<BR>5)退港与返工复出 
<BR>6)退运与保税物流的关系<BR>7)保税港与国际上的自由贸易区如何解决退运疑难</P>
<P>◆<FONT 
color=darkred>四、关务流程管理与物流成本降低<BR></FONT>1、进出口企业新型的物流成本管理的着力点<BR>2、进出口企业物流、单证流、资金流的相互作用与相关部门的监管要点<BR>3、采购需要参与控制的物流成本<BR>4、物料包装多元化的成本隐藏,物料搬运传统化的“可以理解”的成本<BR>5、包装变革与采购成本降低,包装带来的后续动作成本—成本转移<BR>6、装箱变革与采购成本降低,装箱成本降低的工具 
<BR>7、物流设备自用与外包成本核算<BR>8、库存带来的成本风险,仓库管理的风险成本。<BR>9、VMI(供应商管理库存)与海关特殊监管区域对其成本改善的贡献</P>
<P>◆<FONT 
color=darkred>五、物流一体化成本降低与关务节点<BR></FONT>1、以“物”为本、以“单”为线、以“金”为核(物流帐是基础、海关帐是过程、财务账是结果)<BR>2、精益物流的落脚点             
<BR>3、物流一体化对于降低综合成本的集成效应<BR>4、通过降低物流成本降低采购成本<BR>5、物流管理中的跨部门协调(财、关、仓、运、购、销、产)<BR>6、物流成本消减需要避免的误区</P>
<P>◆<FONT 
color=darkred>六、国际物流中的“3PL”管理与绩效考评<BR></FONT>1、物流外包决策与自营物流的优劣分析与对比           
<BR>2、国际“3PL”的成本构成与费用核算<BR>3、选择“3PL”应考虑的因素、指标<BR>4、“3PL”的选择方法----物流绩效评价模型与关键指标考核<BR>5、“3PL”的管控(赔偿与理赔底限、报价与服务的博弈、改进管理) 
<BR>6、关系营销与“3PL”绩效评估           
<BR>7、“3PL”绩效评估的方法体系<BR>8、“3PL”的中长期绩效与短期绩效博弈    
<BR>9、平衡积分卡与关键指标设计及相关注意事项</P>
<P>◆<FONT 
color=darkred>七、国际物流外包案例分析<BR></FONT>1、从国际物流服务提供商看国际物流外包<BR>2、从业主层面看国际物流外包<BR>3、以物流外包业务为核心业务的国际贸易企业的运营模式<BR>4、第四方物流案例分享----亚洲物流与香港亚洲航空<BR>============================================================================</P>
<P><FONT style="BACKGROUND-COLOR: yellow">讲|师|介|绍</FONT></P>
<P>陈 硕 
老师,双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士),省外经贸厅贸易顾问,香港国际<BR>经济管理学院客座教授,香港贸易促进会会员,《粤港中小企业贸易论坛》主讲人之一,曾任世界<BR>500强的中国粮油食品进出口集团公司进出口六部部长,中粮集团驻香港、加拿大商务主办,惠<BR>尔普(美)上海有限公司南区经理和运营总监、深圳某著名商务咨询有限公司总经理、香港IBT国际商<BR>务咨询有限公司国际贸易首席咨询师,东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油设备进出<BR>口公司总经理,多年来先后在上海、北京、山东、浙江、江苏、四川等地举行了600多场国际贸<BR>易专题讲座,为近百家企业做过专门内训或顾问服务,受到企业和学员的广泛好评,陈先生具有极<BR>深厚的理论知识和实践经验,是典型的实战派讲师,20多年的外贸业务管理经验,特别在处理外<BR>贸业务疑难问题方面有独到的见解和技巧,具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达能力,对国际贸<BR>易术语有极精确的理解,同时陈先生还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心得同大家交流和<BR>分享,每次都令学员意犹未尽,茅塞顿开。<BR>============================================================================</P>
<P>主办单位::诺 斯 凯 企 业 管 理 有 限 公 司<BR>深 圳TEL:0755- - 6128  
2571     陈小姐<BR>上 海TEL:   0 2 1- - 5187  
3708     
张先生<BR>============================================================================</P>
<P>▲请将以表格填写后发送到:<A href="mailto:chinasypx@foxmail.com">chinasypx@foxmail.com</A> 
工作人员会在第一时间与您联系!</P>
<P>                 报|名| 回|执|表 </P>
<P>  我单位共_______人报|名|参|加 2011___年____月___日 在 ______ 举办的:</P>
<P>国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、合同、国际结算</P>
<P>单位名称:_____________________________________________</P>
<P>联 系 人:_____________ 联系电话:_______________ 手机:_______________</P>
<P>图文传真:_____________ 电子信箱:_____________________________________</P>
<P>参 会 人:_____________ 参 会 人:_____________ 参 会 人:_____________</P>
<P>参 会 人:_____________ 参 会 人:_____________ 参 会 人:_____________</P>
<P>总 费 用:___________ 元整。</P>
<P>付款方式:□ 现 金 □ 支 票 □ 转 帐  (请选择打“√”)</P>
<P>备注:<BR>1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认! 
<BR>2.本.程.可.根.据.企.业.需.要.组.织.内.训。</P></BODY></HTML>