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<DIV style="FONT-SIZE: 27px"><FONT color=#000080><B><FONT
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</FONT></FONT></B></FONT></DIV><FONT color=#000080><SPAN
style="FONT-SIZE: 27px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)"><B>Use Data to Make the Talk <SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">H</SPAN></B></SPAN></FONT><B
style="FONT-SIZE: 27px; COLOR: rgb(0,0,128); LINE-HEIGHT: 1.5; BACKGROUND-COLOR: window">R如何用数据说话</B>
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color=#993300 size=2><B>上海12月20日 北京12月16日</B></FONT><SPAN
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<DIV><FONT color=#ff0000><FONT
size=2>前谷歌大中国区人力资源总监邓涛，30年资深人力资源经验，6大不同行业，实操经验分享和咨询顾问</FONT></FONT><BR><FONT
color=#ff0000><FONT
size=2>50%的策略方法+50%的实际案例，帮助HR进行管理数据的设计、收集、整合、分析和应用，</FONT></FONT><BR><FONT
color=#ff0000><FONT
size=2>提高人力资源管理和决策的有效性，从战略逻辑和实践指导提升HR在企业中的管理地位和能力</FONT></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff0000
size=2><B>价格：1天课程5500 RMB/person</B></FONT><BR><BR><B>您和的团队是否遇到过或正面临以下问题：</B> <BR>1、作为HR，正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性发愁 ？<BR>2、作为HR，在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥影响力，不断受到 CEO 等核心管理人员关注的时候，只能自叹不如？ <BR>3、作为 HR ，正在努力寻找提高决策有效性的工具和方法？ <BR>4、尽管 HR 实现了E化，却发现 ，人力资源管理信息系统 （HRIS）系统无法有效利用，各个模块的HR 仍 旧“各自为政”，</DIV>
<DIV>自己仍旧无法有效利用数据进行科学的管理决策？ <BR>5、面对收集到的大堆数据，不知道从何入手该怎么分析和利用这些？ <BR>6、期望自己成为企业真正的战略合作伙伴，却发现自己不知如何真正参与企业的决策？ 不知如何运用数据增加话语权？<BR><B>如果您和您的团队面临以上任一问题，“ HR如何用数据说话”课程将让您获益匪浅！</B><BR><BR><FONT
color=#0000ff><B>课程收获 —— 邓涛先生将协助您全面了解和掌握数据分析的应用：</B></FONT><BR>（数据收集 —— 数据分析 —— 管理决策 ）<BR>1. 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集？<BR>2. 什么是企业管理中的有效数据分析？<BR>3. 为什么要重视数据分析？<BR>4. 如何通过数据分析衡量人力资源体系的有效性？ <BR>5. HR的发展变革与决策科学的发展与现状<BR>6. 数据分析在人力资源管理决策中的应用<BR>7. 学会用数据说话（系统与数据的整合 ）<BR>8. 人才决策的战略逻辑<BR><BR><B>Outline / 会议大纲</B><BR><B>[Definition] 9:00am ~ 10:00am</B><BR><B>1. Why to conduct data analysis /为什么要重视数据分析</B><BR>a. Introduction of Big Data / 何为大数据<BR>b. Definition of Data Analyst & Management/ 数据管理和分析的定义<BR>c. Relationship between Big data & Data Analysis/大数据和数据管理分析的关系<BR>d. Data Analysis & Competitive advantage/数据分析和竞争优势<BR><BR><B>[HR Thinking] 10:00am ~ 12:00am (15min coffee break interwoven /中间穿插15分钟茶歇)</B><BR><B>2. HR Development, Change and Decision Making/ 人力资源发展变革与决策科学的发展</B><BR>a. Introductions and case study / 全真案列分析和讨论<BR>b. Questions HR should ask self / 人力资源管理者应当自问的问题 <BR>c. HR & Management/HR与管理层的博弈<BR><BR><B>3. Balance of HRM system effectiveness (Efficiency, Effectiveness and Strategic Influence/</B></DIV>
<DIV><B>人力资源管理体系有效性的衡量（效率，战略影响力）</B><BR>a. Panel Discussion/小组讨论 <BR>b. Case Study/案例分享<BR><BR><B>Q&A and Luncheon – 12:00am~1:00pm</B><BR><B> </B><BR><B>[Data Analysis] 1:00pm ~ 5:30pm (15min coffee break interwoven /中间穿插15分钟茶歇)</B><BR><B>4. Application of Data Analysis in HR Management and Decision Making /数据分析在人力资源管理决策中的应用 </B><BR>a. Evaluation on the effectiveness in HRM process (talent selection employment, training, retain) /人力资源选/用/育/留各个环节中的有效性衡量<BR>b. How to design the collection of data based on the main roles and activities of human resources/如何基于人力资源的主要活动设计数据的收集<BR>c. Panel Discussion/小组讨论<BR><BR><B>5. Learn to use data talk for HR (how to make good use of HRIS)/学会运用数据说话（如何有效利用HRIS）</B><BR>a. Art of HR Data Talks/数据说话的艺术<BR>b. Combine data and system/系统与数据的整合<BR>c. Panel Discussion/小组讨论<BR>6. Summary and Action Plan/总结与个人行动计划制定<BR>a. Evaluation on the effectiveness of HRM Systems /人力资源管理体系有效性衡量<BR>b. Personal development plan for HR professionals/人力资源工作者的自我发展计划<BR>c. Case Study/案例分析和解读<BR>d. Panel Discussion, Q&A / 小组讨论与问答<BR><BR><B>Speaker / 讲师介绍</B></DIV>
<DIV><B><BR><FONT color=#993300>邓涛</FONT></B></DIV>
<DIV><B><BR></B><FONT color=#000000><FONT
size=2>邓涛先生于1984年加入美国惠普公司在华的合资公司开始其人力资源的职业生涯，并在中国惠普公司工作近 11 年。</FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#000000><FONT
size=2>随后，又先后在多家不同行业的跨国公司从事人力资源的领导工作。如马士基航运公司人力资源总监，美国联信（中国）</FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#000000><FONT
size=2>投资有限公司大中国区人力资源总监，阿斯利康制药有限公司人力资源副总裁，美国惠而浦公司亚太区人力资源副总裁，</FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#000000><FONT
size=2>谷歌大中国区人力资源总监。 </FONT></FONT>其授课对象包括雅培、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、雅诗兰黛、安利、舍弗勒、</DIV>
<DIV>博世、道达尔、家乐福、东风汽车、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、</DIV>
<DIV>中石化等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。<BR><BR><B><FONT color=#0000ff><FONT
color=#000000><FONT
size=2>Yes! Please register me with Forum:</FONT></FONT></FONT></B><BR><FONT
color=#ff0000><FONT
size=2>Fee费用： <B>5500 元</B></FONT></FONT><BR><BR><B><FONT
color=#0000ff><FONT color=#000000><FONT
size=2>Registration / 预订席位（请填写以下信息并回复报名邮箱）</FONT></FONT></FONT></B><BR><FONT
color=#000000><FONT size=2>参会人员信息</FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT
size=2>公司名称：</FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT
size=2>公司地址：</FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT
size=2>姓名：</FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT
size=2>性别：</FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT
size=2>职位：</FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT
size=2>电话：</FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT
size=2>邮箱：</FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT
size=2>手机：</FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2><SPAN style="LINE-HEIGHT: 19px"><BR></SPAN></FONT><SPAN
style="COLOR: rgb(0,0,0)"><B>联系我们/Contact Us</B> </SPAN></DIV>
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style="COLOR: rgb(0,0,0)"><B>金先生<BR>报 名 电 话：15901824329（本课 程亦可定制企业内 训服务，欢迎来电详询） <BR>报 名 邮 箱：</B><A
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href="mailto:enroll@training-sh.com">enroll@training-sh.com</A><BR>(请填写以上报 名 信 息回复至此邮 箱) </SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="COLOR: rgb(0,0,0)">
如果您不想收到此类邮件，请发送您的邮箱至"</SPAN><SPAN
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href="mailto:tuiding@exlngldie.com">tuiding@exlngldie.com</A></SPAN><SPAN
style="COLOR: rgb(0,0,0)">"进行退订，谢谢</SPAN></DIV></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>