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<DIV class=FoxDiv20160522105416200907 style="POSITION: static !important">
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<DIV style="FONT-SIZE: 24px; TEXT-ALIGN: center"><SPAN
style="FONT-WEIGHT: bold; COLOR: !important; LINE-HEIGHT: 1.5">企业规章、奖惩制度（员工手册）的制定误区案例分析解决方案</SPAN></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><SPAN style="COLOR: !important"><FONT
color=#ff0000><BR></FONT></SPAN></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><SPAN style="COLOR: !important"><FONT
color=#ff0000>如何确保民主程序及公示程序的合法性？处罚管理制度是否合理？<BR>常见规章制度起草要点全案例分析如何制定、修改和规范合法、有效的企业规章制度及惩处制度？<BR>招聘录用、考勤管理、假期管理、病假管理、加班管理、培训管理、绩效管理、保密管理、员工行为准则</FONT><BR></SPAN></DIV><SPAN>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><SPAN style="COLOR: rgb(0,0,0)">
</SPAN></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><SPAN style="COLOR: rgb(0,0,0)">
</SPAN><SPAN
style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: !important; LINE-HEIGHT: 1.5">2017年01月17日09:00-17:30（北京亮马河饭店）：</SPAN></DIV></SPAN><SPAN
style="FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,0,0)">
<DIV style="POSITION: static !important; TEXT-ALIGN: center"><SPAN
style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: !important; LINE-HEIGHT: 1.5">
2017年01月06日09:00-17:30（深圳富临大酒店）：</SPAN></DIV></SPAN><SPAN>
<DIV style="POSITION: static !important; TEXT-ALIGN: center"><SPAN
style="COLOR: !important"><B><FONT
color=#ff0000>费用：3500元</FONT></B></SPAN></DIV></SPAN></DIV>
<DIV><BR><FONT
color=#0000ff><B>Background / 背景介绍 </B></FONT><BR>
<SPAN
style="COLOR: rgb(0,0,0)">随着区域化及集团化的发展，以制度化及流程化进行管理的要求愈发迫切；在现有劳动法体系的要求下，没有全面、实操的规章制度，基本无法有效约束员工的违纪行为并开展适当的纪律措施. “无规矩不成方圆”，规章制度（含员工手册）有助于企业合理地管理员工，也是企业行使管理权、处罚权的重要依据。且有效、实用的的规章制度能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。遗憾的是，我们常常碰到的问题是：本地政策常常与集团政策互斥、超出法定标准授予的福利（无论是奖金抑或假期）反而成为一种负担、看似合理的病假报告及复查制度几无法律效力、违纪情形的设定难免挂一漏万及入职多年的员工仍声称对规章制度一无所知！因此，不规范的规章制度常常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。企业在订制及修订规章制度(员工手册)过程中，应掌握哪些技巧，以强化制度本身的合规性和实用性?如何通过制定相应的奖惩制度以降低劳动合同解除、变更所引发的劳动争议风险?<BR> 为此，非常荣幸邀请到著名劳动法律师庞春云、郝云峰、李立来帮助企业重新审视自身的规章制度，系统梳理员工手册及相关规章制度拟定和修改的具体原则与方法，了解民主、公示程序的法律要求及应对策略，摆脱在规章制度应用中的常见误区，从而实现企业对员工的有效管理、降低企业用工成本，规避法律风险。</SPAN><BR></DIV>
<DIV><SPAN><BR><FONT color=#0000ff><B>谁应该参加： </B></FONT><BR></SPAN><SPAN
style="COLOR: rgb(0,0,0)">企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理主管、企业法务专业人士等</SPAN><SPAN><BR><BR><FONT
color=#0000ff><B>Outline / 会议大纲</B></FONT><BR></SPAN><SPAN
style="COLOR: rgb(0,0,0)"><B>一、关于规章制度的总体介绍</B><BR>1、法律规定<BR>2、规章制度与劳动合同等的区别<BR>1）规章制度与劳动合同<BR>2）规章制度与员工手册混同化<BR>3）员工手册与“八大项”规章制度<BR>4）员工手册与“普法宣传手册”<BR>5）员工手册、规章制度与不成文惯例<BR><BR><B>二、关于规章制度的合法性</B><BR>1、如何确保民主程序的合法性<BR>1）民主程序流程<BR>2）民主程序与集体协商<BR>3）民主程序中的“征求意见”<BR>2、如何确保公示程序的合法性<BR>1）书面告知<BR>2）电子证据<BR>3）其他告知<BR>问题“缺乏民主流程“、”公示、告知流程无效”<BR>3、如何确保规章制度内容合法？处罚管理制度是否合理？<BR><B>三、规章制度(员工手册)的常见法律误区及劳动争议案例分析</B><BR>1、招聘录用制度的误区及风险控制<BR>1、招聘录用时，如何履行诚实告知义务？<BR>2、招聘录用后，能否反悔？<BR>3、招聘时是否需要岗位要求、岗位职责？<BR>2、考勤管理制度的误区及风险控制<BR>1、如何合法合理并且有效地制定相应的管理制度<BR>2、代为打卡行为；<BR>3、不定时工作制是否需要考勤管理；<BR>3、假期管理制度的误区及风险控制<BR>1、全面“二孩”政策落地，公司规章制度中晚婚假、产假、哺乳假应如何修改？<BR>2、带薪年假、公司福利假、探亲假、员工婚丧假等<BR>3、最容易出现问题的是带薪年假和公司福利假<BR>4、年休假调休与年休假的“作废”问题？<BR>4、病假管理制度的误区及风险控制<BR>1、公司规章制度规定“员工请病假，必须持三等甲级医院出具的病休证明，是否合法有效？<BR>2、公司规章制度规定“员工请病假，应当在三日内向公司提交。逾期不提交的，视作旷工”，是否合法有效？<BR>3、公司规章制度规定“员工请病假，。员工不提供医院就医的挂号凭证等相关资料的，病休证明视作无效”，是否合法有效？<BR>4、公司是否有权要求员工在公司指定的医院复查？<BR>5、加班管理制度的误区及风险控制<BR>1、加班管理操作规范以及相关争议处理<BR>2、公司规章制度规定“员工加班的，须填写加班申请表，并经主管批准。未经批准，不作加班处理”，是否合法有效？<BR>3、加班是否都可调休？<BR>4、如何计算加班工资？如何确定加班工资的计算基数？<BR>6、培训与服务期制度的误区及风险控制<BR>1、劳动者违反服务期约定的，违约金限额规定<BR>2、培训制度中规定的服务期是否有限？<BR>3、公司经常安排周末培训，是否合法有效？<BR>7、绩效管理制度的误区及风险控制<BR>1、末位淘汰制的运用误区<BR>2、业绩不达标 =不胜任工作?<BR>3、不胜任人员的转岗降薪及脱岗培训的处置程序<BR>8、保密与竞业限制制度的误区及风险控制<BR>1、商业秘密的定义，等级和范围<BR>2、保密义务的行为规范制定<BR>3、违反保密义务的责任规定<BR>4、如何根据司法解释四修改竞业制度？<BR>9、员工行为准则制定的误区及风险控制-员工过失惩处制度问题分析<BR>1、规章制度规定“员工如有伪造数据或材料者，公司可随时解除劳动合同“是否合法有效？<BR>2、规章制度规定“员工利用上班时间做兼职，公司核查确定后将给予立即解除合同处分，且不支付任何经济补偿“是否合法有效？<BR>3、规章制度规定“两次警告可直接解除”，是否合法有效？<BR>4、规章制度是否可以干预劳动者的私生活？<BR>5、员工过失惩戒制度问题最多的主要是<BR>1）轻过重罚；<BR>2）重过轻罚；<BR>3）一过多罚；<BR>4）前过后罚；<BR>5）罚而不均；<BR>6）彼过此罚<BR></SPAN><SPAN><FONT
color=#0000ff><B><BR>Speaker / 讲师介绍</B></FONT></SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="COLOR: !important"><B><FONT
color=#993300><BR></FONT></B></SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="COLOR: !important"><B><FONT
color=#993300>庞春云律师</FONT></B><BR>中国著名劳动法律法规及仲裁专家，著名劳动法与员工关系管理专家，资深律师，资深培训师。庞春云律师先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。现为北京市广盛律师事务所高级合伙人，上海分所主任，上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员，上海市律师协会劳动法律关系研究委员会副主任，中华全国律协劳动法委员会委员、中国劳动争议网特聘专家、人力资源和社会保障部就业中心培训专家、中国企业家培训中心特聘专家、清华名师、《上海法治报》律师大顾问团律师、上体英才学院兼职教授、上海吉衡企业管理咨询有限公司高级培训师等。<BR>庞春云律师长期担任国内外著名企业、银行及国家机关法律顾问，为顾问单位提供劳动法律服务，其中包括迅达、中集、罗门哈斯、德尔福、库柏、中船重工、中国银行、恩坦华等。就顾问单位劳动人事管理方面的重大决策提供法律依据和法律意见；代理参加劳动诉讼和仲裁；参加项目谈判；审查法律事务文书和规章制度，协助企业完善规章制度、提供企业重组转制方案、合理控制企业经营风险和用工成本、预防及应对经济和劳动争议；协助企业进行法制宣传和培训等。<BR> 庞春云律师常年从事劳动案件方面的仲裁及诉讼代理，有丰富的诉讼和仲裁经历，加上她对法律法规的深入研究，有较为系统的法理研究和独特的实践经验。承办的众多案例，曾先后在上海电视台《案件聚焦》、《法律与道德》栏目、苏州电视台《庭审直播》栏目、上海电台《东方大律师》、凤凰卫视等栏目播出，发表的论文和专访等在国内外刊物和网站上均有大量报道，受到了很好的反响。著有论文《面对裁员的五大工具》、《职业女性：维权从证据开始》、《企业年金制度研究》等，著有专著《企业奖惩制度》、《职场维权方略》等。 <BR> 庞春云律师有丰富的培训经验，在中国大陆地区法律培训场次累计几百场，受训学员上万人。服务及培训过的主要客户有：中国电信、罗门哈斯、迅达电梯、中集、海尔集团、安治化工、苏州信俊、雅戈尔集团、九阳集团、中国联通、中铁七局、核工业集团、中国石油、青海桥头铝电、四川省电力公司、中铁十六局、中国水利水电建设集团、南方电网公司、神华集团、新兴铸管、中国第一汽车集团、三角轮胎、中国兵器工业集团、中国北车集团、中国南车集团、中天建设集团、重庆宗申集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、中国银行、中国农业银行、德尔福、曼胡默尔、黄河水电、贵州信用社、哈铁集团、宝钢集团、东方航空等。</SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="COLOR: !important"><BR><B><FONT
color=#993300>郝云峰律师:</FONT></B><BR>劳动法实战派资深律师，北京东合律师事务所主任、北京市劳动法学会和社会保障法学会理事、北京市律师协会劳动与社会保障法律事务专业委员会副主任、北京市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员、北京企业法治与发展研究会理事、长期从事企业劳动用工法律风险管理与控制的研究与实践，有着丰富的劳动用工管理实战经验。<BR><B><FONT
color=#993300><BR></FONT></B></SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="COLOR: !important"><B><FONT
color=#993300>李立律师 </FONT></B><BR>李律师，国内著名劳动法专家，实战派劳动法与员工关系管理专家，现为广东君厚律师事务所高级合伙人，十年特大型企业中高层职业经理人背景、十年法律实务经验，是一位具备资深企管背景的实务型律师。广东省企业维权顾问团顾问、广东省律师协会劳动与社会保障法律专业委员委员、广州市律师协会劳动与社会保障法律专业委员委员、广州市律师协会规章制度委员会委员、广州市总工会职工法律服务律师团顾问、熟知大中型企业的管理运行模式及法律需求，能有针对性地制订切实可行的法律风险防范措施。长期从事劳动法律问题研究与实务操作。在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，已为数百家企业提供劳动人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务。<BR> 李律师，有多年教育培训经验。广州、深圳、佛山、东莞、惠州、上海、北京、重庆、浙江、江苏、四川、广西、云南、海南、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程100余场。<BR>常年担任世界500强以及知名国企、外企、民企数10家企业的法律顾问。</SPAN></DIV>
<DIV><SPAN><BR><FONT
color=#0000ff><B>Registration / 预订席位（请填写以下信息并回复报名邮箱）</B></FONT><BR>参会人员信息<BR>公司名称：<BR>公司地址：<BR>姓名：<BR>性别：<BR>职位：<BR>电话：<BR>邮箱：<BR>手机：<BR>Invoice抬头：<BR>金额：3500元<BR>内容（请在选择处打 √ ）：[ ]会务费 [ ]咨询费 <BR>付款方式（请在选择处打 √ ）：[ ]转账 [ ]现场刷卡<BR>是否提前寄送Invoice：（请在选择处打 √ ）：[ ]否 [ ]是，寄送地址：<BR></SPAN></DIV>
<DIV><BR></DIV></DIV>
<DIV><BR></DIV>
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style="COLOR: rgb(0,0,0)">【联系我们】 <BR> </SPAN><SPAN
style="COLOR: rgb(0,0,0)">钱先生<BR>TEL：15901845091<BR>报 名邮箱</SPAN><SPAN
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href="mailto:bm@tnadviser.com">bm@tnadviser.com</A><BR>（请将 报 名 回 执 发送至此邮箱，勿直接回复本邮件，谢谢）</SPAN><SPAN
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如果您不想收到此类邮件，请发送邮件至</SPAN><A
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href="mailto:%20tuiding@exlngldie.com"><SPAN
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