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<TD class=w概述类
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<TD class=w概述类
style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,153,255)"
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<TD class=w概述类 bgColor=#faf9f8 vAlign=top width=313 align=center><SPAN
class=ww2
style="FONT-SIZE: 18px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold"><BR><FONT
style="FONT-SIZE: 21px"
color=#804000>股权激励方案设计班 </FONT><BR></SPAN><SPAN class=w123><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-WEIGHT: bold" color=#804000><FONT
face=微软雅黑>2017年02月10日 </FONT><FONT
face=华文楷体>上海</FONT></FONT><BR><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold"
color=#804000>2017年03月16日 </FONT><FONT color=#804000 face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>北京</B></SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold"
color=#804000>2017年03月23日 </FONT><FONT color=#804000 face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>深圳</B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#804000 face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>讲师：</B></SPAN></FONT><STRONG><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold"
color=#804000>陈老师 </FONT><FONT size=+0><FONT color=#804000
face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">费用：</SPAN></FONT><FONT
color=#ff0000 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">4800/人</SPAN></FONT></FONT></STRONG></SPAN><SPAN
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style="FONT-SIZE: 18px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,153,255)"><BR></SPAN></TD>
<TD class=w概述类
style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,153,255)"
bgColor=#ffffff vAlign=top width=8 align=center> </TD>
<TD class=w概述类 bgColor=#faf9f8 vAlign=top width=332 align=center><SPAN
class=ww2><BR><FONT color=#804000 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>变革管理</B></SPAN></FONT><BR></SPAN><SPAN
class=w123><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)" color=#804000
face=微软雅黑><B>2017年03</B></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(128,64,0); BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">月09日-10日
</SPAN><FONT color=#804000 face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>上海</B></SPAN></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(128,64,0); BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><BR>2017年06月06日-07日
</SPAN><FONT color=#804000 face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>上海</B></SPAN></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(128,64,0); BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><BR></SPAN><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"
face=微软雅黑><B><FONT color=#804000>2017年09月13日-14日
</FONT></B></FONT><FONT color=#804000 face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>上海</B></SPAN></FONT><FONT
size=+0><B><BR><FONT color=#804000 face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">讲师：</SPAN></FONT><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"
color=#804000>陈百庆 </FONT><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"
color=#ff0000> </FONT><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)" color=#804000
face=华文楷体>费用：</FONT><FONT
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"
color=#ff0000>6800元/人</FONT></B></FONT></SPAN></TD>
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<TR>
<TD bgColor=#d1ad69 height=2 colSpan=5></TD></TR>
<TR>
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<TR>
<TD class=w概述类
style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,153,255)"
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<TR>
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<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN class=w概述类
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><FONT
color=#804000 face=微软雅黑><B>会 议</B></FONT></SPAN><SPAN
class=w概述类><FONT color=#804000 face=微软雅黑><B><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"> 概
述————————</SPAN></B></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 16px"><FONT style="FONT-SIZE: 14px"
face=微软雅黑><B><BR></B></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>会 议 背
景</B></SPAN><BR><FONT style="FONT-SIZE: 14px"
color=#808080>学习股权激励有两种方法：一是单纯学习知识点，最多再结合一些案例；二是直接学习方案设计并进行演练，在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者，这也是我们方案班采用的方法。</FONT><BR><BR><FONT
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>一、写在前面：四句话深刻了解股权</B></FONT><BR><FONT
style="FONT-SIZE: 14px">【股权造就企业大发展神话】</FONT></FONT></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 16px"><FONT style="FONT-SIZE: 14px"
face=微软雅黑><FONT
color=#808080>京东用5%的股权获得了1号店，并获得与沃尔玛的深度战略合作，继续打造自己的零售帝国。顺丰在A股市场借壳上市，借助资本市场的力量会获得更快发展，并将上演造富的神话。成就这些神话的就是股权。</FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 16px"><FONT style="FONT-SIZE: 14px"
face=微软雅黑><FONT
color=#808080><BR></FONT>【股权是发展所需内部资本】</FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 16px"><FONT style="FONT-SIZE: 14px"
face=微软雅黑><FONT
color=#808080>改革开放近40年，越来越多的中国企业真正开始探索持续发展问题，也就是3-5年甚至更长的中长期发展。无数事实证明，企业要持续发展必然要借力资本，资本包括外部资本和内部资本，这个内部资本就是股权。</FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 16px"><FONT style="FONT-SIZE: 14px"
face=微软雅黑><FONT
color=#808080><BR></FONT>【受限股权才能中长期激励】</FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 16px"><FONT style="FONT-SIZE: 14px"
face=微软雅黑><FONT
color=#808080>企业要在短期激励之外再加上股权激励，然而资本能量巨大，常常容易失控，股权也同样如此，因此我们需要加上限制，将股权改造成“受限股权”。受限股权可以适用于企业中更多的人，也真正能够实现中长期激励。</FONT></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 16px"><FONT style="FONT-SIZE: 14px"
face=微软雅黑><FONT
color=#808080><BR></FONT>【股权规划平衡融资和控制】</FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT face=微软雅黑><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">企业要获得跨越式发展，必须引入外部资本，相比债券融资，股权融资用企业未来价值作交换，因而额度更大、成本更低。然而企业的股权是有限的，因此需要针对企业发展进行股权规划，在融资与控制之间找到平衡。</SPAN></FONT><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>二、现场为您解答股权激励的十二个问题</B></SPAN><BR><FONT
color=#808080><SPAN style="FONT-SIZE: 14px">01、合伙创业要避免哪些陷阱？如何分股才能避
免“同室操戈”的悲剧？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN style="FONT-SIZE: 14px">02、怎样能够分股权却不用担心分出去会影响公
司的控制权和公司安全？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN style="FONT-SIZE: 14px">03、企业想上市需要做好哪些准备？如何进行上
市前的股改？引进风投如何把握控制权？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN style="FONT-SIZE: 14px">04、企业如何并购重组？如何对上下游进行激
励？如何不花钱激励经销商还能控股？</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">05、如何收回分错的股份？如何对企业三到五年
股权结构重新布局？</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">06、如何对公司进行估值？如何给股权进行定
价？如何进行股权投资？如何进行股权融
资？</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">07、如何让股权激励配合本企业的业务发展、人
员成长、资本运作的主线？</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">08、怎样才能让员工通过股权激励成为真正的事
业合伙人，达到人才激励的效果？</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">09、不知道应该将股权分给谁？怎么分？分到的
股权如何兑现收益？</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">10、引进新股东，如何配股？如何做到新老员工
的平衡？</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">11、股权激励的平台、方式、筹码怎么设置？如
何设置股东进入条件和退出机制？</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">12、出资、出技术、出资源、出力怎么配股？参
照哪些标准？</SPAN></FONT><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>三、一切为了学会股权激励方案设计</B></SPAN><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">01、系统的股权激励方案设计四步法</SPAN><BR></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">></SPAN><FONT
face=微软雅黑><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">企业往往了解或能想到方案设计的散点，但不
成体系，因此会有后遗症；</SPAN></FONT><BR></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">></SPAN><FONT
face=微软雅黑><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">我们从大量咨询实践中总结出4大设计步骤，
确保企业设计出完善的股权激励方案。</SPAN></FONT><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">02、融入管理体系进行一体化设计</SPAN><BR></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">></SPAN><FONT
face=微软雅黑><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">我们认为股权激励是管理体系的一部分，不能
孤立地只在局部做文章；</SPAN></FONT><BR></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">></SPAN><FONT
face=微软雅黑><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">我们会引导企业设计股权激励方案时进行延
伸，与发展规划、组织结构、绩效考核、人才
培养等对接，进行一体化设计。</SPAN></FONT><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">03、提供一站式管理提升咨询服务</SPAN><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">课内（设计方法＋实际案例＋现场演练）＋课后（企业调研＋方案定制＋辅导实施）</SPAN></FONT><BR></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">></SPAN><FONT
face=微软雅黑><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">我们不只是讲解知识点和其他企业的案例，更
注重引导企业家们思考本企业并学会股权激励
的设计方法；</SPAN></FONT><BR></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">></SPAN><FONT
face=微软雅黑><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">针对有需求的企业提供后续的定制咨询服务，
内容包括股权激励及相关延伸。</SPAN></FONT></FONT><BR></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 16px"><FONT style="FONT-SIZE: 14px" color=#808080
face=微软雅黑><BR></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT color=#804000
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>会 议 大
纲————————</B></SPAN></FONT></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>上午：<BR>【专题1】激励需求与激励分配</B></SPAN><BR><FONT
color=#808080 face=楷体><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">四步法来源于咨询项目的实操，能够使方案更成体系、避免后遗症。企业在做方案前应首先梳理自身的需求，再设计符合自身发展阶段、人员结构、业务规划的股权激励方案。</SPAN></FONT></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">01、从实际案例引出股权激励方案的十大主题；</SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">02、激励需求：由激励诊断和发展规划确定总体
思路；</SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">03、激励分配：确定激励对象、激励方式、激励
层级和激励股数。</SPAN></FONT><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>【专题2】激励兑现与激励测算</B></SPAN><BR><FONT
color=#808080 face=楷体><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">激励的同时也要保持约束，包括时间约束和业绩约束，因此需要在兑现时设置门槛。还要通过测算调整激励力度，以保证股权激励的效果，实现公司与个人双赢。</SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">01、激励兑现：包括发放方式、收益、考核及退
出机制；</SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">02、激励测算：预测业务发展状况，测算个人及
公司收入，对方案进行反复调整；</SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">03、案例讲解：A公司的激励变迁。</SPAN></FONT><BR></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><BR></SPAN></FONT></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>下午：<BR>【专题3】七种股权激励方式</B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><FONT face=楷体><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">需要根据激励对象及企业情况灵活选择激励方式，不仅要采用多种激励方式的组合，也要在方案设计时考虑激励方式的转化，已达到更好的激励效果。</SPAN></FONT></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">01、内钱激励：激励基金、虚拟股权、虚拟增值
权、间接持股；</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">02、外钱激励：股票期权、限制性股票、员工持
股计划；</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">03、激励转化：通过不同方式的转化，实现持续
激励。</SPAN></FONT><BR><BR><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>【专题4】股权结构与法人治理体系</B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=楷体><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">股权结构设计的重点在于保持融资与控制权的平衡，需要从企业发展初期就开始关注股权的总体规划，并充分利用法人治理体系强化对企业的控制。</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">01、股权比例：几个重要的股权比例及股权稀释
的计算；</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">02、案例讲解：公司股权结构分析及要点解读；</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">03、法人治理：股东会、董事会的决策机制，讲
解如何防止风投的股权结构陷阱。</SPAN></FONT><BR></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)"><BR></SPAN></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT color=#804000
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>会 议 讲
师————————</B></SPAN></FONT></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 19px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B><BR></B></SPAN></FONT></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 19px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>陈老师</B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">企业上市成长倡导者</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">上海谦集医疗器械有限公司 董事长</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">千集管理学堂 创始人</SPAN></FONT><BR></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><BR>创办两家实体公司，有20多年从业经验，其中有近10年战略和人力资源管理咨询经验，曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人，是打通咨询与实践的管理专家。曾为上药集团、双林集团、复星集团、成山集团、九州通医药集团等近百家企业提供过咨询服务，还是多家企业的长年管理顾问。</SPAN></FONT></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><BR>独创的“3层次目标管理”、“股权激励4步法”以企业中长期成长为主线，实现企业中长期绩效和中长期激励的良好对接，帮助企业激活核心团队、推动战略落地。特别针对成长型企业设计了“企业上市成长”解决方案，融合了企业发展规划、部门规划、中长期绩效、股权激励、集团化转型和股权融资等，帮助企业实现跳跃式成长。</SPAN></FONT></P>
<P style="MARGIN-BOTTOM: 0px; MARGIN-TOP: 0px"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><BR></SPAN></FONT></P></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD
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bgColor=#ffffff> </TD>
<TD
style="PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 10px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px"
bgColor=#faf9f8 vAlign=top align=right>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=300 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD align=left><FONT color=#804000 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>会 议 概
述————————</B></SPAN></FONT><BR><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B><BR>会
议 收 益</B></SPAN><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">01、知晓变革发生的2大方式、4大要素、8个步
骤</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">02、理解变革过程中需要从心出发，主动拥抱、
以身作则</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">03、体验学习如何增强变革紧迫感，有效推进变
革</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">04、体验学习对上、对下、横向的影响技巧，应
对变革阻力</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">05、体验学习如何巩固短期成效，及促进行为改
变</SPAN></FONT><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>会 议 对
象</B></SPAN><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">企业管理人员</SPAN></FONT><BR></FONT><BR><FONT
color=#804000 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>会 议 大
纲</B></SPAN></FONT><B
style="FONT-SIZE: 21px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,64,0)">————————</B><BR><FONT
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B><BR>第一模块：</B></SPAN><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">01、好的变革还是好的变革管理让学员对战略与
变革管理的关系有清楚的区分，了解合适的
战略（好变革）与成功的落地实施（好变革
管理）缺一不可</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">02、变革管理两大方式与八步骤让学员理解高效
的变革管理是走心的，运用”目睹-感受-改
变”与掌握科特八步背后的理念，来思考现
在所经历的变革</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">03、第一回合沙盘游戏学会以四大维度（理解、
能力、意愿、紧迫）来分析变革，并且运用
走心、从点下手方式推动第一阶段变革、</SPAN></FONT><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>第二模块：</B></SPAN><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">01、增强紧迫感的科学与艺术学会找到关键、可
沟通、抓眼球的方式来增强变革紧迫感，并
降低变革阻力</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">02、第二回合沙盘游戏思考正式与非正式组织的
特点与使用方式，并且熟悉如何有效产生变
革的愿景</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">03、运用非正式组织来推动变革分享在变革项目
中如何运用change agent与”托”来辅助
正式的变革项目团队(PMO）</SPAN></FONT><BR></FONT><BR><BR><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>第三模块：</B></SPAN><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">01、第三回合沙盘游戏思考变革中高效的沟通方
式为何？如何确保组织有足够的能力推动变
革，并且了解变革中的有效激励方式</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">02、变革中的沟通技巧学会设定好的沟通议题，
让员工感觉自己参与了变革，因而降低阻
力。并且分享变革中的说故事技巧</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">03、有效应对变革的阻力学习多种变革阻力在不
同情境下的化解方式，激发大家应用于自身
处境，并且利用”政治地图”与”影响
鍊”化解阻力</SPAN></FONT><BR><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>第四模块：</B></SPAN><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">01、第四回合沙盘游戏思考变革中后期如何保持
士气、紧迫感，不被过早的成果分散注意
力。并且如何转化变革成为行为与文化</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">02、短期成效与行为改变分享短期成效案例，学
习运用短期成效宣传、修正变革手段。学习
行为改变的四大要素，运用在变革的固化阶
段</SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">03、反思与总结以项目小组为单位，讨论变革八
步如何应用于目前项目？并总结变革管理的
手段、工具与方法</SPAN></FONT><BR></FONT><BR><FONT color=#804000
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>会 议 讲
师</B></SPAN></FONT><B
style="FONT-SIZE: 21px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,64,0)">————————</B><SPAN
style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,153,255)"><BR></SPAN><FONT
face=微软雅黑><FONT style="FONT-SIZE: 19px"><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B><BR>陈百庆</B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">资深培训师、顾问<BR></SPAN></FONT></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">变革管理三次方的讲师与开发者</SPAN><FONT
face=微软雅黑><BR><FONT color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">欧洲工商管理学院（INSEAD）MBA</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">美国伊利诺大学香槟分校人力资源硕士<BR></SPAN></FONT></FONT><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">宾州大学沃顿(Wharton)商学院薪酬管理专家(CMS)</SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">美世（Mercer）咨询大中华区合伙人，也曾任职于华信惠悦(Watson Wyatt)伦敦分公司</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">他拥有十多年咨询经验，专注于变革管理与组织发展。协助过近七十家企业推动变革，涵盖各样发展阶段：从扩张、并购、再造，到裁员等。近几年他感受到愈来愈多企业遇到的瓶颈不在技术，而在人性。他进而加强变革管理在项目中的角色，融合咨询、培训与沟通，提升企业自身推动变革的能力。<BR></SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">作为组织设计与变革管理的专家，他成立了弈趣，将变革管理以更有效的方式带给中国企业。他也多次在《彭博商業周刊》、《哈佛商业评论》、中欧商学院、《培训》杂志、智享会、HRoot、A.T. Unicorn、CCH…等举办的活动与媒体上分享人才与变革管理观点</SPAN></FONT><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B><BR><BR>擅
长 领 域 </B></SPAN><FONT
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"
face=微软雅黑><B>:</B></FONT><BR><FONT style="FONT-FAMILY: 微软雅黑"
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">变革管理与组织发展</SPAN></FONT><BR><BR><BR><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>学
员 反 馈 :</B></SPAN><BR><FONT style="FONT-FAMILY: 微软雅黑"
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">“在游戏中学习变革管理，在体验中思考，在思考中学习，是适合中层管理者学习变革管理的创新课程”</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><FONT
face=华文楷体>——倪先生（陶氏化学亚太区人力资源总监）</FONT><BR></SPAN></FONT><BR><FONT
style="FONT-FAMILY: 微软雅黑" color=#808080><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">“Brian的课很棒！有严谨的理论基础，结合落地的案例沙盘和丰富的互动形式，学员参与性很高，在沙盘的模拟过程中一步步领略变革管理的精髓和技巧，课后应用的操作性大！ ”</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=华文楷体><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">——郝女士（GE医疗 培训经理 ）<BR></SPAN></FONT><BR><FONT
face=微软雅黑><B><FONT color=#804000><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)">报 名 回
执————————</SPAN></FONT><BR></B></FONT><BR><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>费
用：</B></SPAN></FONT><BR><FONT style="FONT-SIZE: 14px" color=#804000
face=微软雅黑><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>股权激励方案设计班</B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">4800元/人 （含资料、午餐及上下午茶点等）</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#804000 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>变革管理</B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">6800元/人 （含资料、午餐及上下午茶点等）</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>参 会 人
员 信 息：</B></SPAN></FONT><BR><FONT color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">课 程：</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">时 间：</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">地 点：</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">公 司：</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">姓 名：</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">职 位：</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">邮 箱：</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">手 机：</SPAN></FONT><BR><BR><BR><FONT
style="FONT-SIZE: 19px" face=微软雅黑><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(250,249,248)"><B>活 动 咨
询：</B></SPAN></FONT><BR><FONT face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><FONT
color=#808080><BR>联系人：</FONT></SPAN></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 19px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; FONT-WEIGHT: bold">张先生 Alan</SPAN><FONT
face=微软雅黑><SPAN style="FONT-SIZE: 14px"><B
style="FONT-SIZE: 19px"> </B><FONT
color=#808080> </FONT></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">电话: </SPAN></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">159-0182-9104</SPAN><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">报名发送到此邮箱: </SPAN></FONT><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)">singup@xzlntoneg.com</SPAN><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"> </SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#0099ff face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 20px"><B><BR><BR></B></SPAN></FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD bgColor=#faf9f8> </TD></TR>
<TR>
<TD class=w正文字体
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(51,51,51)"
bgColor=#faf9f8 vAlign=top colSpan=5 align=center></TD></TR>
<TR>
<TD class=w正文字体
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(51,51,51)"
bgColor=#d1ad69 vAlign=top colSpan=5
align=center>此邮件为系统邮件，需办理退订请发送至：tuiding@dnzleond.com，请勿直接回复此邮箱。<BR></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV>
<DIV><BR></DIV></BODY></HTML>