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<DIV style="FONT-SIZE: 19px; TEXT-ALIGN: center"><SPAN
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face=幼圆><B>课程一：《</B></FONT></SPAN><SPAN
style="FONT-FAMILY: 幼圆; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(255,255,255)">离职管理中最棘手的100个问题及解决方案</SPAN><SPAN
style="LINE-HEIGHT: normal"><FONT color=#ffffff
face=幼圆><B>》</B></FONT></SPAN></DIV>
<DIV style="FONT-SIZE: 16px; TEXT-ALIGN: center"><SPAN
style="FONT-FAMILY: 幼圆; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(255,255,255)">【3月09日 上海】【4月20日 北京】【5月25日 深圳】</SPAN></DIV></TD></TR>
<TR>
<TD
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bgColor=#ff9900 align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 19px"><SPAN><FONT
color=#ffffff
face=幼圆><B><SPAN> 课程二：</SPAN>《</B></FONT></SPAN></SPAN><SPAN
style="FONT-SIZE: 19px; FONT-FAMILY: 幼圆; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(255,255,255)">高效的招聘与面试</SPAN><SPAN
style="FONT-SIZE: 19px"><SPAN><FONT color=#ffffff
face=幼圆><B>》<BR></B></FONT></SPAN></SPAN><FONT color=#ffffff
face=幼圆><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(255,153,0)"><B>【3月9日 上海】【4月20日 北京】【3月23日 深圳】</B></SPAN></FONT><SPAN
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face=幼圆><B><BR></B></FONT></SPAN></SPAN><SPAN
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style="LINE-HEIGHT: 1.5">《 </SPAN>离职管理中最棘手的100个问题及解决方案 <SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">》</SPAN></B></SPAN></FONT></DIV><SPAN
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<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#808080><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">【</SPAN><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 18px">讲师：刘律师</SPAN><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">】 【</SPAN><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 18px">3500元/人</SPAN><SPAN
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<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN style="FONT-SIZE: 12px"><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">【</SPAN>3月09日 上海<SPAN
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style="LINE-HEIGHT: 1.5">【</SPAN></FONT>4月20日 北京<FONT
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style="LINE-HEIGHT: 1.5">【</SPAN></FONT>5月25日 深圳<FONT
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<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN style="FONT-SIZE: 12px"><FONT
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</SPAN><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px; LINE-HEIGHT: 1.5"><FONT
color=#808080 face=微软雅黑>
对于企业而言，劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR管理层却不得不迎难而上，因为企业人员的优化管理，关系到企业运营与持续发展。</FONT></SPAN></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px; LINE-HEIGHT: 1.5"><FONT
color=#808080 face=微软雅黑>
由于担心不必要的风险，多数企业在HR管理流程中大量采用协商解除，甚至使之成为除到期终止外的唯一解除方式。然而，随着员工追求利益最大化的现象愈加普遍，“协商解除越来越难”成为众多企业共同面对的问题。</FONT></SPAN></DIV></DIV>
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<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>一、员工主动辞职的11个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、员工提前30天提出辞职，公司是否有不同意的权利？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、员工递交辞职报告后，表示后悔希望收回辞职报告，员工认为自己有30天的后悔期，此种说法有无依据？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、员工提交辞职报告后发现怀孕，员工能否撤销辞职？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、员工提交辞职报告后发生了工伤 ，员工能否撤销辞职？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、员工以邮件辞职、微信辞职有效吗？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、员工口头辞职之后就不来公司，公司应当如何处理？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、用人单位能否与高级管理人员约定超过30日的辞职预告期？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、员工不辞而别怎么办？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、劳动合同约定提前辞职需支付违约金是否能够得到法院的支持？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">10、公司因为拖欠工资，员工以此理由提出辞职，让公司给开具了离职证明，证明上写了与公司不存在任何劳动纠纷，员工也进行签字。请问员工是否有权再去申请仲裁要求补发工资及主张补偿？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">11、上海一公司有位印度籍员工，工月薪三万元。因为工作原因，周五工作时与直接领导发生语言冲突，一气之下当场走人。周一时员工再次返回公司，对HR说劳动合同法规定员工辞职需要提前一个月交书面的辞职信，所以该员工于该日提交了书面辞职信一份，要求一个月之后离职，要求获得这一个月的薪水三万元。如何解决此事？</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>二、员工被迫辞职的12个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、用人单位以岗位消失为由，通知该岗位的员工待岗，是否属于不提供劳动条件？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、用人单位单方调整员工的工作岗位，员工是否有权辞职并主张经济补偿？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、如果用人单位欠付加班费，员工能否辞职并索要经济补偿金？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、用人单位因效益不好，工资连续多个月晚于原定时间发放（三、四天），员工能以此为由辞职并主张经济补偿金吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、用人单位的规章制度轻微违法时，劳动者是否能够以此为由辞职并主张经济补偿金？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、用人在缴纳社保时，社保基数较低（未按劳动者实际薪资为基数），那么劳动者能以此为由辞职并主张经济补偿金吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、用人单位为了规避与员工签署无固定期限劳动合同，要求劳动者与单位解除劳动合同，并与劳动派遣单位签署劳务派遣协议，劳动者是否有权以此为由辞职并主张经济补偿？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、与单位领导发生争议，员工认为领导刻意针对，提出辞职，能够同时主张经济补偿吗？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、单位效益不佳，发放工资存在困难，单位决定缓发一个月工资，并通知全体员工，此时有员工以单位未按时、足额支付劳动报酬辞职，是否有权主张经济补偿金？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">10、单位效益不佳，发放工资存在困难，经职工代表大会通过决议缓发一个月工资，此时有员工以单位未按时、足额支付劳动报酬辞职，是否有权主张经济补偿金？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">11、劳动者在入职新用人单位前一直自行缴纳社会保险，入职之后也未转入新单位仍自行缴纳，在工作一段时间后，该劳动者是否有权依用人单位未依法为其缴纳社保为由辞职并主张经济补偿金呢？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">12、入职时，用人单位与劳动者约定无需缴纳社会保险，工作一段时间后，劳动者以用人单位未依法缴纳社会保险为由辞职，其是否有权获得经济补偿金？</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>三、公司过错解雇的14个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、 用人单位新入职一位员工，该员工患病是否可以享受医疗期？用人单位能否实现以不符合录用条件而解除双方之间的劳动合同？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、 如新员工入职时，用人单位未约定录用条件，那么在试用期就不能以不符合录用条件解除劳动合同了吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、 用人单位只能在试用期期满前才能决定不符合录用条件的员工吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、 某位员工实施了用人单位规章制度中严重违纪的行为，在出具解除通知时应如何描述员工的违纪行为比较好？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、 当员工实施了严重违纪行为时，用人单位应如和取证？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、 某位员工因病就医，但因疏忽，未及时将病假条递交给单位，那么该员工能算旷工吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、 某用人单位的高级管理人员实行不定时工作制，那么该是否有权要求公司高管进行考勤？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、 当某员工实施了用人单位规章制度中未列明某些违纪行为，用人单位是否能够解除该员工？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、 在制订涉及劳动者利益的制度时，应如何进行规章制度的民主程序？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">10、 当劳动者发生严重失职行为，企业对于“重大损害”应如何证明？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">11、 公司是否有权禁止员工在非工作时间的兼职行为吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">12、 某劳动者在入职新用人单位时，隐瞒了部分工作经历，该员工的行为是否属于欺诈？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">13、 某位员工与他人发生纠纷，被公安机关处以治安拘留七天，该单位能否以旷工解除与该员工之间的劳动合同？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">14、单位因业务转型，原有工作岗位消失，因此对员工工作全部进行重新安排，各项工资待遇不变，新工作与原来的工作有一定相关性。但有个别员工不同意转岗，理由是工作条件不好，但又不提出辞职，想让单位提出解除合同，从而得到补偿。请问此情形下，公司该如何应对？</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>四、公司无过错解雇的14个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、 某单位员工小李，因身体不舒服到医院看病，该用人单位是否有权不批准其病假申请？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、 某员工患有抑郁症，请问该员工可享受普通医疗期还是特殊的24个月医疗期？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、 某员工一贯表现不佳，经常借病假为由不到公司上班，对公司的正常工作秩序带来较大影响，当该员工休病假时，公司是否有权要求该员工到指定的医院进行复核病情？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、 劳动者小王在医疗期满后，因治疗需要继续请病假，用人单位能立即解除与其之间的劳动合同吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、 某员工因医疗期满，用人单位准备解除与其之间的劳动合同，请问在解除之前必须经过劳动能力鉴定吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、 用人单位应如何证明劳动者“不胜任工作”？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、 小张工作表现不佳，其直线经理便经常对其指导，请问小张的领导对其知道是否属于“不胜任培训”？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、 当劳动者不胜任工作时，用人单位可以对其进行调岗，那么用人单位”如何保证“调岗的合理性”？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、 用人单位以“不胜任工作”解除劳动合同时，应注意哪些方面？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">10、 用人单位的办公场所因故搬迁，是否一定属于“客观情况发生重大变化”？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">11、 用人单位的岗位撤销、部门撤销、业务外包等情形，是否属于“重大变化”？在此过程中，用人单位应如何处理与员工之间关系？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">12、 用人单位因经营状况不佳，便与员工小王协商变更劳动合同事宜，请问如该公司提供关联公司岗位算履行“协商程序”吗？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">13、 某用人单位一员工在试用期内被诊断患了精神病，该单位能否以不符合录用条件进行解除？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">14、某用人单位入职一位女职工，双方约定试用期三个月。该员工入职一个月便发现怀孕，请问该单位在试用期内能不能解除与该女职工之间的劳动合同？</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>五、公司裁员的9个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、 用人单位准备裁减人员，如采取协商解除的方式需要向劳动主管部门报备吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、在裁员过程中，如何安排被裁减人员的顺序较好？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、用人单位裁员时，应如何确定裁员补偿方案？应履行何种形式方能确保方案合法、有效?</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、在裁员过程中，如在现场遇到员工录音、录像，用人单位应如何处理？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、在裁员过程中，如何处理一些员工的过激事件？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、对某些划入裁减名单的人员，如何处理其往年的年休假、加班费等问题？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、在裁员过程中，如何处理被裁员工的连续工龄问题？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、用人单位如何能够提高裁员过程中的成功率？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、用人单位裁员时，哪些人员不得划分在裁员之列？</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>六、公司违法解除的10个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、 是不是用人单位愿意赔钱，就可以解除与劳动者之间的劳动合同？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、 当用人单位被认定违法解除时，应如何计算赔偿金？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、 如用人单位为人的为违法解除，而员工主张继续履行合同时，在司法实践中，对于员工的工资损失如何处理？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、 用人单位与劳动者发生真意，在诉讼过程中，该劳动者的劳动合同到期，那么该劳动者是否还能主张回单位工作呢？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、 在什么情形下，法院会倾向于判决不恢复劳动关系？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、 劳动仲裁及法院审理阶段共经过一年的时间，用人单位被认定违法解除，之后劳动者回到该单位继续工作，请问该劳动者是否有权主张年休假吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、 用人单位被认定为违法解除，那么在争议期间，员工的社会保险会如何处理？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、 劳动争议过程中，如员工表态同意从事用人单位安排的其他任何工作，法院是否会支持恢复劳动关系？用人单位应如何应对才好？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、用人单位被认定为违法解除后，劳动者要求继续履行原合同，因该员工的岗位已有他人任职，那么用人单位能否变更员工的工作岗位？在此过程中应注意什么？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">10、用人单位在招聘时要求员工应当诚信，而某位女员工在入职时隐瞒了自己已婚的事实，那么用人单位发现后，是否有权解除与该女员工之间的劳动合同？</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>七、公司终止合同的9个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、 第一次劳动合同到期前，用人单位准备不再与员工续签劳动合同，应如何处理？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、 在劳动合同到期前，恰逢员工休病假，用人单位应如何处理？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、 某员工合同到期，且符合签署无固定期限劳动合同的条件，当劳动者要求签署无固定期限劳动合同时，用人单位是否有权不予同意？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、 因用人单位疏忽，劳动合同逾期，用人单位是否有权终止合同？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、 某员工达到法定退休年龄但不符合领取退休金条件，用人单位能终止与其之间的劳动合同吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、 某员工的劳动合同到期，用人单位准备为其安排一个新岗位，但员工不予同意，那么用人单位有权终止劳动合同吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、 在劳动合同履行过程中，用人单位决定提前解散，如何处理劳动关系比较好？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、 某用人单位系服装销售企业，在各地均有连锁门店。那么，当某地的一家门店撤销时，用人单位可否单方终止合同？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、 当劳动合同到期终止，涉及到08年前后的工龄应如何计算经济补偿？ </SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>八、经济补偿金、代通知金、赔偿金计发10个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、 某员工劳动合同到期，用人单位不再与其续签，在计算经济补偿金时，是按照该员工的应发工资还是实发工资来计算经济补偿金？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、 用人单位准备与某位员工解除劳动关系，在解除前，该员工有大量的加班费，那么在计算经济补偿金时，加班费是否需要刨除出去？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、 如某位女员工，在劳动关系解除前12个月中存在休产假情形，那么其经济补偿金应如何计算？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、 如某位员工在解除劳动关系的前12个月中经常休病假，那么在计算其经济补偿金时是按原正常收入计算吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、 当计算经济补偿金时，当员工工龄跨越2008年前后，什么情形下需要分段计算？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、 在计算赔偿金时，当员工工龄跨越2008年前后，是否需要分段计算？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、 支付经济补偿金时，是否应当纳税？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、 用人单位向劳动者支付“代通知金”标准是什么？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、 用人单位支付经济补偿金，在补偿月数上是否有封顶限制？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">10、用人单位支付赔偿金，在补偿月数上是否有封顶限制？ </SPAN></FONT><BR><BR><FONT
color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>九、特殊群体解聘的11个棘手问题 </B></SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">1、 某用人单位新招用一位外籍员工，在签订劳动合同时，用人单位能与该员工约定“解除条件”吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">2、 用人单位能够对外籍员工“提前通知”而解除劳动合同吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">3、 用工过程中，如用工单位无故将被派遣员工退回劳务派遣公司个，劳务派遣员工能要求恢复派遣关系吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">4、 如用人单位违法退回劳务派遣员工，是否应当赔偿？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">5、 在劳务派遣中，遇到三期女职工泡病假，用人单位是否能将该员工退回至劳务派遣公司？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">6、 某员工发生了工伤，经鉴定为十级伤残，此后其认为单位就无法解除与其之间的劳动合同，便经常发生迟到、早退等情形，那么用人单位能够解除与其之间的劳动关系吗？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">7、 某用人单位有一些职业病危害的岗位，在这些岗位的员工解除劳动合同时，是否一定要体检？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">8、 当三期女职工或处于医疗期的员工恰逢劳动合同到期，用人单位是否可以可以劳动合同到期终止劳动合同？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">9、 当三期女职工或处于医疗期的员工在休假过程中，恰逢劳动合同到期，双方未及时续订劳动合同，那么此时三期女职工或处于医疗期的员工，是否有权向用人单位主张未签订书面劳动合同的二倍工资？</SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">10、 在裁员时，遇到“双五”职工应如何处理？ </SPAN></FONT><BR><FONT
color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">11、 某国企因效益不好停产停业，员工长期待岗在家，每月仅领取最低工资的生活费，如该国企与待岗职工协商解除劳动合同时，是否要支付补偿金？应以何标准支付？</SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><BR></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>讲师介绍/Lecturer</B></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)"><BR></SPAN></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">刘律师 <BR><BR>北京市联拓律师事务所主任 、 中央电视台东方名家特邀讲师<BR><BR>多次受中国教育电视台邀请，登台讲授《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》<BR>受北京电视台邀请，讲授、跟踪解析劳动合同法在司法实践中的运用和变迁<BR>曾任北京仲裁委、中国国土资源航空物探遥感中心、安泰科技集团、诺和诺德、托普索、德国默克、博士伦、中国金融在线、成都索贝、德国GFK等国内多家大型企业的常年性劳动关系顾问<BR>服务的公司里，包括德国、丹麦、日本、美国等大型外企，亦有事业单位、大型国有企业集团公司和民企集团公司。<BR>为约翰迪尔、百威、德国科隆、中海油、飞利浦和联想集团等多家大型公司进行过内训，三大补偿与九大施压措施的原创培训体系，广受欢迎。<BR>作为劳动法支持团队，参与了华润旗下千人安置方案的制订实施和多家公司裁员项目，具有丰富的非诉服务经验。</SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><BR></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><BR></SPAN></FONT></DIV></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#f2f3f7> </TD></TR>
<TR>
<TD
style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-TOP: 5px; PADDING-LEFT: 30px; PADDING-RIGHT: 30px"
bgColor=#f2f3f7>
<TABLE
style="MARGIN: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); box-shadow: rgb(91, 91, 91) 0px 1px 4px 1px"
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<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
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<TR>
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<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5"><BR></SPAN></B></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5"> </SPAN><FONT
style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 1.5"><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5"> </SPAN></FONT><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">《</SPAN>高效的招聘与面试<SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">》</SPAN></B></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><BR></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN style="FONT-SIZE: 12px"><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">【</SPAN><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 18px">讲师：</SPAN>孟老师<SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">】 【</SPAN><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 18px">3500元/人</SPAN><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5">】</SPAN></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px">【3月9日 上海】【4月20日 北京】【3月23日 深圳】</SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><BR></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center">
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px; LINE-HEIGHT: 1.5"><FONT
color=#808080
face=微软雅黑>“世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。 </FONT></SPAN></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px; LINE-HEIGHT: 1.5"><FONT
color=#808080 face=微软雅黑></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px; LINE-HEIGHT: 1.5"><FONT
color=#808080
face=微软雅黑>本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具，从而为企业高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双慧眼，更拥有一把神奇的尺子增添客观性和准确性。</FONT></SPAN></DIV>
<DIV
style="FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128); TEXT-ALIGN: left"><SPAN
style="LINE-HEIGHT: 1.5"><BR></SPAN></DIV></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: center">
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 1.5"><FONT
color=#ff6600><B>活动纲要/Outline</B></FONT></SPAN></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><B>1.招聘概述</B><BR>* 失败招聘的代价<BR>* 招聘中常见的错误<BR>* 结构化面试的基本步骤<BR> <BR><B>2.面试前的准备工作</B><BR>* 如何完成工作分析<BR>* 如何确定选拔要求<BR>* 核心胜任素质如何运用于招聘过程<BR>* 澄清简历上的疑点<BR><BR><B>3.主导面试</B><BR>* 行为描述式面试法<BR>- 行为描述式面试的要点<BR>- 分辨不完整的STAR和无效的描述<BR>- 行为描述式面试的有效性<SPAN
style="WHITE-SPACE: pre">
</SPAN>* 倾听技巧与问题的准备<BR>- 良好的倾听态度<BR>- 语言的运用及肢体语言的运用<BR>- 如何提问<BR>- 如何追问<BR>* 灵活应对不同的应征者<BR>- 如何识别信息的真实性<BR>- 如何分辨离职原因<BR>- 如何对待话多者、话少者、造假者、紧张者等<BR> <BR><B>4.工作动机配合及综合评价</B><BR>* 如何分辩应征者的工作动机<BR>* 综合评价<BR><BR><B>5.角色扮演及点评</B></SPAN></FONT><BR></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><B><BR></B></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left">
<DIV><FONT color=#ff6600><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"><B>讲师介绍/Lecturer</B></SPAN></FONT></DIV>
<DIV><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; COLOR: rgb(128,128,128)"><BR></SPAN></DIV>
<DIV><FONT color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><B>孟老师</B></SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#808080 face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><BR>孟老师毕业于同济大学测量专业，曾担任上海罗技电子有限公司资深人力资源专员、上海莫仕连接器有限公司人力资源及行政经理要职。1998年至今担任锡克拜SICPA人力资源总监。<BR>瑞士锡克拜SICPA公司成立于1927年，是世界知名的专业油墨供应商。公司遍布全球5大洲的38个国家，在世界各地拥有员工4,000多名。就其环保型的水性油墨和高科技的uv固化油墨的品质而言，目前锡克拜在全球处于领导地位。</SPAN></FONT></DIV></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><BR></SPAN></FONT></DIV>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left"><FONT color=#808080
face=微软雅黑><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px"><BR></SPAN></FONT></DIV></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE><BR></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#f2f3f7></TD></TR>
<TR>
<TD
style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 微软雅黑; PADDING-BOTTOM: 0px; TEXT-ALIGN: center; PADDING-TOP: 15px; PADDING-LEFT: 15px; LINE-HEIGHT: 22px; PADDING-RIGHT: 15px"
bgColor=#ff9900 align=left>
<DIV
style="COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left">参会人员信息<BR>公司：<BR>姓名：<BR>职位：<BR>邮箱：<BR>手机：<BR> <BR>报名咨 询：邓先生<BR>电话：150-2156-4527（本课 程亦可定制企业内 训服务，欢迎来电详询） <BR>邮箱：bm8@diaeditor.com（报 名 以 及 咨 询 请发至此邮 箱，如未及时答复， 欢 迎 来 电 ！）<BR></DIV>
<DIV style="COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left"><BR></DIV>
<DIV style="FONT-SIZE: 12px; TEXT-ALIGN: center"><FONT
style="BACKGROUND-COLOR: rgb(255,102,0)"
color=#ffffff>本邮件为系统自动发送，如果你不希望收到此邮件，请发送邮件至 </FONT><SPAN
style="TEXT-DECORATION: underline; COLOR: rgb(0,0,238)">t13@bm-training.com</SPAN><SPAN
style="COLOR: rgb(255,255,255); BACKGROUND-COLOR: rgb(255,102,0)"> </SPAN><SPAN
style="COLOR: rgb(255,255,255); BACKGROUND-COLOR: rgb(255,102,0)">邮箱告知我们。</SPAN></DIV><SPAN
style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: rgb(255,255,255); BACKGROUND-COLOR: rgb(255,102,0)"></SPAN></TD></TR>
<TR>
<TD
style="PADDING-BOTTOM: 20px; PADDING-TOP: 20px; PADDING-LEFT: 20px; PADDING-RIGHT: 20px"
bgColor=#f7f8fa><BR></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></DIV></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>