البرنــــــــــامج المتكامل في إدارة المشـــــــروعــــــــات الاحترافية (Project Management Professional (PMP بإعتماد حكومي – AHAD – وبتصديق من الخارجية من 19 فبــــــــــــراير / 8 مـــــــــارس 2023 القاهرة – جمهورية مصر العربية تدريب داخل المقر الرئيسي للدار العربية بالقاهرة بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية وافر التحية والاحترام ,,, نتشرف بدعوتكم للمشاركة حضوريا او عن بعد في البرنــــــــــامج المتكامل في إدارة المشـــــــروعــــــــات الاحترافية (Project Management Professional (PMP بإعتماد حكومي – AHAD �

mohannd ahad mohanndahad130 at gmail.com
Tue Feb 14 18:41:55 GMT 2023


البرنــــــــــامج المتكامل في إدارة المشـــــــروعــــــــات
الاحترافية  (Project
Management Professional (PMP بإعتماد حكومي – AHAD – وبتصديق من الخارجية من
19  فبــــــــــــراير / 8 مـــــــــارس 2023 القاهرة – جمهورية مصر
العربية تدريب
داخل المقر الرئيسي للدار العربية بالقاهرة     بسم الله الرحمن الرحيم السلام
عليكم ورحمة الله وبركاتة تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية وافر التحية
والاحترام ,,, نتشرف بدعوتكم للمشاركة حضوريا او عن بعد في  البرنــــــــــامج
المتكامل في إدارة المشـــــــروعــــــــات الاحترافية  (Project Management
Professional (PMP بإعتماد حكومي – AHAD – وبتصديق من الخارجية من 19
فبــــــــــــراير / 8 مـــــــــارس 2023 القاهرة – جمهورية مصر العربية تدريب
داخل المقر الرئيسي للدار العربية بالقاهرة



إدارة المشروعات هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة
المشروع لتلبية متطلبات المشروع. ويتم إنجازإدارة المشروعات من خال التطبيق
والدمج المناسبين لعدد 47 عملية من عمليات إدارة المشروعات المجموعة جمعًا
منطقيًا التي تم تصنيفها إلى خمس مجموعات من مجموعات العمليات. وهذه المجموعات
الخمس هي البدء ، التخطيط ، التنفيذ، المراقبة والتحكم ،وإنهاء. كما تشمل
المادة كل ما يتعلق بالمشروع ودور كل من لة علاقة بالمشروع من مدراء وموظفين
وعمال وايضا تقوم المادة بشرح كل من ما هو المشروع؟ ما هي إدارة المشروعات؟
العلاقة بين إدارة حافظة المشروعات، وإدارة البرنامج، وإدارة المشروعات وإدارة
المشروعات التنظيمية , العلاقة بين إدارة المشروعات، وإدارة العمليات،
والاستراتيجية التنظيمية , مردود أعمال  دور مدير المشروع, الكيان المعرفي
إدارة المشروعات

*الاهداف *

1.      يكون الطالب قادر علي معرفة إدارة الوقت وإدارة المال

2.      يكون الطالب قادر علي إدارة اي مشروع بالطريقة الصحيحة

3.      يكون الطالب قادر علي معرفة المخاطر التي تواجهه اثناء المشروع

4.      يكون الطالب قادر علي معرفة اهمية العمل الجماعي

5.      يكون الطالب قادر علي معرفة المهام الوظيفية واهمية كل الوظايف وماذا
تؤدي

6.      يكون الطالب قادر علي معرفة مهام واهمية الموارد البشرية كادارة

7.      يكون الطالب قادر علي فصل موظفية من المؤثرين الخارجين بالمشروع



*لمزيد من المعلومات حول طريقة التسجيل ورسوم المشاركة  يمكنك التواصل مع أ /
سارة عبد الجواد –مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية*

*جوال – واتس اب : **00201062992510  -** - 00201096841626*

-- 
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030لللدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-sohilaa431+unsubscribe at googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-sohilaa431/CACAD53ZDTDU85N6HCk0Kqn_ENYbvqsUybdXTNHe_-ewPgtjCpw%40mail.gmail.com.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/pkg-haskell-maintainers/attachments/20230214/735b7842/attachment-0001.htm>


More information about the Pkg-haskell-maintainers mailing list