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<BODY><FONT size=4>
<P><STRONG><FONT size=4><FONT color=darkred size=6>2024已过半，你确实应该思考的八大经营问题：
<BR></FONT><FONT color=red>✅</FONT>1、如何与高管签订目标责任书，以保证年度目标能够顺利达成？<BR><FONT
color=red>✅</FONT>2、现有组织机构是否合理，公司运转是否顺畅？<BR><FONT
color=red>✅</FONT>3、现有薪酬结构是否合理，能否让员工自动自发？<BR><FONT
color=red>✅</FONT>4、如何留住核心干部、核心人才，如何进行股权激励？<BR><FONT
color=red>✅</FONT>5、绩效考核体系是否完善，能否调动员工积极性？<BR><FONT
color=red>✅</FONT>6、部门职能和岗位职责是否明确，是否存在职责不清、互相推诿、工作效率低下等系列问题？<BR><FONT
color=red>✅</FONT>7、现有员工是否能胜任各自岗位，如何整合现有人力资源？<BR><FONT
color=red>✅</FONT>8、如何招聘优秀人才，如何替换现有不合格员工？ </FONT></STRONG></P>
<P><STRONG><FONT color=red
size=5>如果您的公司存在以上困惑，且打算解决！——敬请参加全国开课的《新时代绩效与薪酬创新管理》课程，详细讲解。</FONT></STRONG></P>
<P><STRONG><FONT
color=black>🔥全国开课城市🔥：<BR>北京、上海、成都、天津、郑州、杭州、宁波、温州、义乌、广州、深圳、佛山、东莞、济南、青岛、烟台、临沂、潍坊、长沙、福州、厦门、太原、西安、南宁、石家庄、武汉、合肥、南京、苏州、无锡、南通、常州、贵阳、哈尔滨、昆明、沈阳、大连、长春、重庆、南昌、兰州、银川、呼和浩特、乌鲁木齐</FONT></STRONG></P>
<P><STRONG><FONT color=red>报名费用：380元/人</FONT><FONT
color=red>（有线上免费两小时直播课，听完在决定是否报名）</FONT><BR>报名联系微信：OUG1919 备注：学习</STRONG></P>
<P><STRONG>【开课城市几乎覆盖全国，就近参加】</STRONG></P>
<P><STRONG>详细介绍链接：<A
href="https://laooug168.mikecrm.com/M0eUUeO">https://laooug168.mikecrm.com/M0eUUeO</A></STRONG></P>
<P><STRONG><FONT
color=red>企业机制改革的核心：让优秀的人富起来，让普通人动起来，让差的人慌起来，让企业自动转起来、让老板转起来。中高层最大的无能就是不能解放老板。团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是分工协作，优势互补。对于公司而言，再有能力的老板，如果带领的团队是一盘散沙，那公司在瞬息万变的市场中，也难以生存。</FONT></STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P></FONT></BODY></HTML>