[Debian-astro-maintainers] برنامج إدارة المخاطر (فن إدارة المخاطر والأزمات المالية والإدارية ) القاعة الافتراضية زووم في حالة تعذر الحضور للفترة من 5 الى 9 يونيه 2022م

[marwa hasaan]

*السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة*

*تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية أطيب تحياتها وأصدق تمنياته بدوام
التوفيق.*

*بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم ومركز القاهرة لتنمية الموارد البشرية –
محافظة القاهرة*

*و بتصديق من وزارة الخارجية* * تقدم لكم*

*برنامج *


*إدارة المخاطر (فن* *إدارة المخاطر والأزمات المالية والإدارية )*

*القاعة الافتراضية زووم في حالة تعذر الحضور*

للفترة من 5 الى 9 يونيه 2022م

*مقدمة : *

*بعد تطوير السياسات والتقنيات الخاصة بأنشطه ضرورة تتفق وطبيعة التطورات
الدولية  المعاصرة فى مجالات المال والأعمال تستهدف الحد من المخاطر المالية
المتزايدة والمتفاقمة بفعل مجموعة من العوامل الداخلية المرتبطة بإدارة
الأنشطة المالية ومجموعة العوامل الخارجية ذات الأثر على هذة الأنشطة ومع
الإتجاه المتزايد نحو تطبيق العولمة ومايرتبط بها من تعامل بين الأسواق
المالية وحرية تحرك رؤوس الأموال والإستثمارات عبر الحدود ،** فقد اصبحت قضية
الاستقرار المالى تتصدر اهتمامت الدول والمؤسسات الدولية وباتت الأنشطة
الإقتصادية الأكثر حساسية وفقا لما تقدم*



*أﻫﺪاف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ التدريبي :*

   - *اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻢ وﻣﻔﻬﻮم اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم.*
   - *اﻟﻄﺮق اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺤﻮط ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ
   ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻌﻤﻞ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات وإعادة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ.*
   - *ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻻدارﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ.*
   - *ﻛﻴﻒ ﻳﺘﻢ ﺑﻨﺎء الإستراتيجيات ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻦ ﺛﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ
   اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻻدارﻳﺔ.*
   - *ﻃﺮق ﺑﻨﺎء اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮﻫﺎت ﻹدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻻدارﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﻛﻴﻒ ﺗﺘﺤﻮل
   اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻻدارﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ إلى أزمات ﻋﺎﻣﺔ .داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ.*
   - *ﻃﺮق اﻟﺘﻐﻠﺐ اﻻزﻣﺎت اﻻدارﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﻛﻴﻒ ﺗﻨﺸﺄ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻻدارﻳﺔ
   ﻓﻲ ﻇﻞ إدارة اﻟﺘﻐﻴﺮ و ﻣﺎ ﻫﻲ إدارة اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ*
   - *ﻛﺸﻒ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻘﺼﻴﺮ والمدى اﻟﻄﻮﻳﻞ.*
   - *ﻛﻴﻒ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ المخاطر  و اﻻزﻣﺎت ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺗﺄﺛﻴﺮﻫﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﺎء
   إستراتيجيات ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ.*

*المحاور الرئيسية : *

*o       ** الادارة الفعالة للمخاطر المالية *

*o       **التحليل المالى لاغراض التبؤ بالمخاطر المالية *

*o       **مراحل عملية المخاطر *

*o       **الادوات المتقدمة لقياس وتحليل المخاطر المالية *

*o       **دور التدقيق فى كشف المخاطر المالية والممارسات الاحتيالية *

*الفئات المستهدفة:*



*مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات ، المدراء الماليون، مدراء التدقيق ،
المحاسبون ورؤساء المالية المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون
المالية،المحاسبون وماسكي الدفاتر المحاسبية ،كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه
الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.*



وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع
البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم



لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع ادارة التدريب  – الدار العربية للتنمية
الادارية

•         جوال – واتس اب : 00201065435133





*للتسجيل اضغط هنا*
<https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeqNmOYRDw3Ndemp1jvHMvULcGOChYcCajT-a_dP-YtaV4mew/viewform>



او تواصل  معنا برسالة عبر واتس اب بالضغط هنا
<https://api.whatsapp.com/send?phone=201065435133>





برامج منعقدة في نفس التاريخ من *5 الى 9 يونيه 2022م *



شبكات الحوسبة السحابية

ادارة الجودة الشاملة

الموارد البشرية

ادارة الاعمال

ادارة الرعاية الصحية

ادارة خدمة العملاء

تدريب المدربين

مدير تنفيذي معتمد

مدير مشتريات معتمد

مدير مالي معتمد

اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام التدريب

يمكن الحضور في القاهرة في حال اتاحة السفر لسيادتكم



*آملين ان تصلنا ترشيحاتكم في اقرب وقت ممكن لاجراء اللازم .*

*وتفضلوا  بقبول  فائق الاحترام والتقدير **.*

-- 
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "شهادات موثقة من الخارجية - 2050- org" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to -2050-_-org_+unsubscribe at googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/-2050-_-org_/CAPuKSefNjotBZMJu5ncOnd%3DotkJnJBSZNsTZU0QfMRsf7%3Dz7qA%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/debian-astro-maintainers/attachments/20220527/8b196446/attachment-0001.htm>