Mon Jan 15 06:00:00 GMT 2024

مرات الحياة تحيّرنا، ما نعرف أي طريق نختار*.*

كل طريق مغامرة وكل مغامرة مليئة بالأسئلة.

أغير تخصصي؟ أغير مساري؟ أفتح شركة أو متجر؟ أو أكمل ماجستير؟!

*الدار العربــــــــــية للتنميـــــة الاداريــــــة **AHAD*

*الإدارة الاستراتيجية لقيادة التحول الرقمي*

*شرم الشيخ – القاهرة جمهورية مصر العربية*

*بتاريخ: 3 – 6 مارس 2024*

*شهادة الاعتماد من  الدار العربية للتنمية الإدارية **AHAD*

*شهادة معتمدة وموثقة من الخارجية بختم النسر وقابلة للتصديق من كافة السفارات
العربية*

*استراتيجية التحول الرقمي هي الخطة الشاملة التي تضعها المؤسسة لتحقيق تحولها
نحو استخدام التكنولوجيا والرقمنة بشكل استراتيجي. هذه الخطة تشمل خطوات
تنفيذية ترتبط بالمدى القصير والطويل، مع التركيز على تطوير مهارات وقدرات
المؤسسة لتحقيق تميزها في البيئة الرقمية**.*

*الفئات المستهدفة**:*

*مدير تسويق / مدير الاستراتيجية / مدير الابتكار / مدير التسويق الرقمي /
رئيس قسم التسويق / القادة التنفيذيون/ مدراء العموم*

*مكونات إستراتيجية التحوُّل الرقمي**:*

*القادة القويون**:*

*يُعَدُّ القيادة القوية والرؤية الواضحة أحد أهم المكونات. يجب أن يكون هناك
فهم عالي للقيادة بشأن قوة التحول الرقمي وأهميته، وعلى القادة تحفيز وإلهام
باقي فرق العمل**.*

*التخطيط الاستثماري والمالي**:*

*يتطلب التحوُّل الرقمي استثمارًا ماليًا مناسبًا. يجب وضع خطة استثمارية
محكمة تغطي تكاليف تبني التقنيات الجديدة وتحسين البنية التحتية الرقمية**.*

*مؤشرات الأداء الرئيسية** (KPIs):*

*تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية النجاح وتأثير التحوُّل الرقمي. من خلال رصد
وتحليل هذه المؤشرات، يمكن تحديد مدى تحقيق الأهداف وقياس العائد على
الاستثمار**.*

*الأدوات والعمليات**:*

*تتضمن هذه المكونة اختيار التقنيات الملائمة وتكييف العمليات التقليدية
لتكنولوجيا العصر. يهدف ذلك إلى زيادة الكفاءة وتحسين تجربة العملاء والموظفين*
*.*

*الموارد الخارجية والخبراء**:*

*في بعض الحالات، قد تحتاج المؤسسة إلى خبرات خارجية لتوجيهها في مسيرتها نحو
التحوُّل الرقمي. هذا يمكن أن يشمل استشاريين مختصين وشركاء تقنيين**.*

*تأثير التحول على العملاء والموظفين**:*

*يجب أن يُدرج في الاعتبار تأثير التحوُّل الرقمي على العملاء والموظفين. يجب
تطوير استراتيجيات لتحسين تجربة العملاء وتمكين الموظفين من اتباع العمليات
الجديدة**.*

*خطوات تطوير إستراتيجية التحوُّل الرقمي**:*

*تحليل الوضع الحالي: قبل بدء التحوُّل، يجب تقييم الوضع الحالي للمؤسسة. ما
هي عملياتها؟ وما هي التحديات التي تواجهها؟ وكيف تستخدم التقنيات حاليًا؟*

*وضع الرؤية والأهداف*

* يجب تحديد الرؤية والأهداف التي تسعى المؤسسة لتحقيقها من خلال التحوُّل
الرقمي. هذه الأهداف يجب أن تكون ذكية وقابلة للقياس**.*

*وضع الخطة: بناءً على تحليل الوضع الحالي والأهداف المحددة، يجب وضع خطة
مفصَّلة تشمل التدابير والخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق التحوُّل الرقمي**.*

*تنفيذ ومتابعة: يتضمن هذا المرحلة تنفيذ الخطة المحددة ورصد تقدم العمل
والتحقق من تحقيق المؤشرات الرئيسية للأداء**.*

*نقدم حلاً شاملاً يشمل**:*

*تحليلًا دقيقًا للبنية التحتية الحالية واحتياجات المستقبل**.*

*حلولًا مُصمّمة حسب متطلباتكم وإمكانياتكم المالية**.*

*استخدام أحدث التقنيات والأدوات الرقمية لتعزيز عمليات التحول الرقمي وتحسين
الكفاءة التشغيلية وتجربة العملاء**.*

*خطة تحول رقمي مفصلة تتضمن أهدافًا محددة وخطوات عملية لتحقيقها**.*

*سجل حافل بتحقيق نجاحات التحول الرقمي للشركات والمؤسسات**.*

*تعامل بشفافية واجتهاد عالٍ في العمل، مما يجعلنا شريكًا موثوقًا لتحقيق
التحول الرقمي بنجاح**.*

*سمعة متينة وخبرة واسعة في مجال التحول الرقمي واستشارات التكنولوجيا.*

*لتأكيد مشاركتكم **الدبلوم** المذكور اعلاه يرجى التكرم بمراسلتنا واتس اب
على 00201062992510 – 00201096841626*

*او تواصل  معنا برسالة عبر واتس اب بالضغط هنا*
<https://api.whatsapp.com/send/?phone=201062992510&text&app_absent=0>

*آملين ان تصلنا ترشيحاتكم في اقرب وقت ممكن لاجراء اللازم .*

*وتفضلوا  بقبول  فائق الاحترام والتقدير **.*

*تحياتي*

*سارة عبد الجواد / نائب مدير التدريب*

-- 
‏لقد تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في المجموعة "رؤية2030للدار العربية" من مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2030-mohanndahad21+unsubscribe at googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2030-mohanndahad21/CAMtpmL8x9beNmemM2AOzd4Y0u1fyjYehMLxgwceQX12pt2ugNw%40mail.gmail.com.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/debian-astro-maintainers/attachments/20240115/22fea184/attachment-0001.htm>