[Debian-Islamic-maintainers] IT战略规划与企业架构最佳实践TOGAF认证培训班

Thu Nov 3 17:04:10 GMT 2016

 
IT战略规划与企业架构最佳实践TOGAF认证培训班

 
 时 间 地 点 Time / Place讲 师 Lecturer费 用 Fee 
 
杭州 2016年10月27-31日
广州 2016年11月24-28日
上海 2016年12月15-19日
北京 2017年01月17-21日

郭教授、王如龙、刘老师7800元/人
（含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。 
  
课 程 背 景 Overview

企业架构如同战略规划，可以帮助企业执行业务战略规划及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9的全部最新内容，并将通过实例分析与教学。

课程特色：
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；
2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；
3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

课程目标
1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计；
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计；
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更；
5. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证；
7. 为您提供一组企业架构工作模板；
8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ；
9. 为您提供一组500强企业的架构案例，包含能源、通信运营商、金融行业等；
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。
 
课 程 大 纲 Outline

1.TOGAF9鉴定级标准认证课程

时间培训模块培训内容
第一天上午Part 1 TOGAF概观
1.  课程简介 
2.  企业架构历史概述 
3.  TOGAF 概念剖析 
4.  架构开发方法（ADM)简介 
5.  ADM最佳实践技术与应用向导 
6.  架构内容框架、元模型 
7.  企业架构连续序列及其作用
8.  企业架构参考模型
9.  基于能力的企业架构规划
Part 2 架构开发方法-预备阶段1.  预备阶段的工作目标
2.  预备阶段的工作输入
3.  预备阶段的工作方法
4.  预备阶段的工作内容
5.  预备阶段的工作产出
Part 3 架构开发方法-愿景阶段1.  愿景阶段的工作目标
2.  愿景阶段的工作输入
3.  愿景阶段的工作方法
4.  愿景阶段的工作内容
5.  愿景阶段的工作产出
第一天下午Part 4架构开发方法-业务架构1.  业务架构阶段的工作目标
2.  业务架构阶段的工作输入
3.  业务架构阶段的工作方法
4.  业务架构阶段的工作内容
5.  业务架构阶段的工作产出
Part 5架构开发方法-信息系统架构1.  信息系统架构的构成：数据架构与应用架构
2.  两种架构的关系
3.  数据架构与应用架构阶段的工作目标
4.  数据架构与应用架构阶段的工作输入
5.  数据架构与应用架构阶段的工作方法
6.  数据架构与应用架构阶段的工作内容
7.  数据架构与应用架构阶段的工作产出
Part 6架构开发方法-技术架构1.  技术架构阶段的工作目标
2.  技术架构阶段的工作输入
3.  技术架构阶段的工作方法
4.  技术架构阶段的工作内容
5.  技术架构阶段的工作产出
第二天上午Part7 架构开发方法（ADM）其他阶段1.  E 阶段: 机会及解决方案 
2.  F 阶段: 迁移规划 
3.  G 阶段: 实施治理 
4.  H 阶段: 架构变更管理 
5.  架构开发方法（ADM) 需求管理
Part 8  企业架构最佳实践1.  架构开发方法ADM裁剪
2.  架构原则设计
3.  架构组织模型
4.  其它共计32项最佳实践剖析
Part 9 架构开发方法（ADM)  指引1.  架构分割  
2.  选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级 
3.  选配架构开发方法（ADM)指引: 安全 
4.  选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA）
5.  架构成熟度模型 
6.  架构技能框架
Part 10 架构内容框架与元模型1.  架构视点、视图关系
2.  架构交付物、架构制品、架构构建块
3.  架构元模型概念分类：核心加扩展 
第二天下午Part 11 架构连续序列1.  架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
2.  架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
3.  架构连续序列作用：架构存储库分类
4.  架构存储库的组成：架构方法、原则、SIB、参考等
Part 12 架构参考模型1.  架构参考模型概念
2.  技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
3.  技术参考模型适用范围
4.  集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
5.  III-RM参考模型及其作用
Part 13 架构能力规划1.  架构业务能力剖析
2.  架构技术能力剖析
3.  架构治理能力剖析
4.  基于能力的架构规划


2.IT战略规划与企业架构实践课程

时间培训模块培训内容
第三天上午Part 1 企业架构
项目运作方式1.  企业架构设计的总体目标
2.  架构设计发起及其请求说明书
3.  企业架构项目的边界与层次设置
4.  企业架构项目招投标组织方式
5.  企业架构项目的主要阶段划分
Part 2 企业架构
项目的启动阶段1.  企业架构项目组织建设
2.  企业架构项目实施方案设计：调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
3.  企业架构项目工作计划：组织模型选择、人员角色分配
4.  企业架构项目工作机制建设
5.  实施方案与工作计划评审、发布


第三天下午Part 3 企业架构
项目的调研阶段1.  企业架构项目的调研计划
2.  访谈提纲、问卷设计
3.  企业架构调研范围设计（四纵四横）：规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标；业务、应用、数据与技术等主题。
4.  企业架构项目实施调研与问卷回收
5.  现状分析与分析方法选择
6.  企业架构现状分析说明书
Part 4  总体设计阶段之业务架构设计7.  面向业务领域的业务架构设计
8.  业务价值链设计与定义
9.  业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
10.      业务架构设计交付与持续评审
第四天上午Part5  总体设计阶段之应用架构设计1.  面向业务领域的应用域识别
2.  应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
3.  应用架构设计交付与持续评审
Part 6  总体设计阶段之数据架构设计1.  面向业务领域的数据主题域识别
2.  数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计
3.  数据架构设计交付与持续评审
Part 7  总体设计阶段之技术架构设计1.  面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
2.  技术框架视图、技术组件视图设计
3.  技术架构设计交付与持续评审
第四天下午Part 8  迁移规划阶段之规划设计1.  综合差距分析
2.  工作包识别
3.  工作包机会与解决方案设计
4.  工作包优先级与迁移依赖关系设计
5.  迁移计划设计
6.  迁移计划交付与持续评审
Part 9  治理保持阶段之治理体系设计1.  架构治理组织模型
2.  架构治理工作流程
3.  架构治理工具方法
4.  架构治理其他要素
5.  治理体系交付与持续评审
第五天                   学习考核与业内经验交流


讲 师 介 绍 Lecturer

郭老师  副教授 
中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。

王如龙  教授  
国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。

刘老师  国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。
信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。


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