[Debian-Islamic-maintainers] 《 年度培训计划的编制方法 》《 年末期高发易发劳动争议及案例分析》

[David]

课程一：《 年度培训计划的编制方法 》

 课程二：《 年末期高发易发劳动争议及案例分析》








 《 年度培训计划的编制方法 》


【讲师：李富清】 【3500元/人】
【上海/11月10日】【北京/11月17日】【深圳/11月25日】


课程特色：
培训项目的针对性与有效性是年度培训计划编制过程中最棘手、最头疼的问题，也是提升企业培训质量与效果的基本要求。为此，我们推出了《年度培训计划的编制方法》的公开课。此课程的重点内容是从保障培训质量的源头上来强化培训需求评估、培训效果落地、培训成果转化的分解和量化，并将三大链条转化为易识别、易操作、易见效的具体方法。课程结束后将提供相应的配套工具，便于及时转化课程学习的成果。便于及时转化培训成果。

培训对象：
1.企业人力资源部负责人；
2.企业各级培训管理人员；
3.企业骨干培训师；
3.培训项目开发人员；
4.企业的主管领导；
5.培训机构项目策划人员。

活动纲要/Outline

一、编制年度培训计划的艰巨环节
1.年度培训计划涉及的要素，
2.把控企业培训项目的类别，
3.寻找培训项目开始的时机，
4.培训项目需求评估的过程，
5.适应性培训项目的评估方法，
6.递进性培训项目的评估方法，
7.解决性培训项目的评估方法，
8.预防性培训项目的评估方法，
9.年度培训计划列项的技巧：
9.1寻找问题的主要方面，
9.2抓住关键的重点环节，
9.3挖掘价值的现实意义，
9.4设计切入的五项要素，
9.5把控质量的六个方面。

二、编制年度培训计划的重要环节
1.培训课程研发的跟进，
2.培训项目以需求为主，
3.培训原则以目的为先，
4.培训形式以短期为主，
5.培训宗旨以效果为重，
6.培训内容针对性要强，
7.参培学员参与度要高。

三、编制年度培训计划的关键环节
1.企业内训师培养的跟进，
2.满足要求做评估的措施，
3.剖析问题给对策的措施，
4.传授经验送途径的措施，
5.赠送方法见效果的措施，
6.延伸成果搞服务的措施，
7.改进业绩再培训的措施。

•讲师介绍/Lecturer

李富清
李富清老师专职并连续从事对企业培训管理人员和企业培训师的培训长达28年整。包括央企、地方国企、外企、私企在内，服务过上千家企事业单位。他首先在国内倡导了企业培训质量的流程化管理。李富清老师原系中华职业教育社（此单位开创了中国近、现代的职业教育，创建于1917年）培训部部长，现任中国人力资源开发研究会理事，国际经理人协会常务理事，国务院国资委研究中心特聘讲师，原中国继续教育联合学院教授。全球人力资源十强华人培训师，改革开发30年企业教育培训五十强培训师，中国TTT专业十佳培训师，清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等高校人力资源总监班的主讲教师。





 
  《 年末期高发易发劳动争议及案例分析》
   
【讲师：刘昊斌律师】 【3500元/人】
【上海/11月10日】【北京/11月17日】【深圳/11月25日】
•概述/Overview
年底是劳动争议多发时期，涉及绩效不达标、年终奖问题、年休假问题、劳动合同续订问题、索赔问题、离职问题、离职后的竞业限制履行问题……可以这么说，控制了年底这些法律风险，来年基本上就安稳了。但这些问题中蕴含的法律风险点，并非HR们能全面预见。
本次培训由EFC Link资深劳动法刘昊斌律师结合长期为企业提供人力资源法律服务总结的经验，结合司法实践的处理方式，设计了这堂HR年底必修课！全实务干货，学完即用！

 活动纲要/Outline

一、计划中的辞职引发的赔偿争议
1、员工提前辞职引发服务期与违约金争议
2、员工提前辞职，可否索要年终奖或十三薪
3、员工提前辞职，给公司或者项目造成困难甚至损失，应否赔偿
4、员工辞职创业，项目与原公司类似，应否赔偿

二、转移劳动关系引发解除争议
1、转移劳动关系的目的与出发点
2、三方协议、借调、劳务服务、辞职后再入职等操作方式
3、转移过程中的特殊员工处理

三、搬家引发的劳动争议
1、搬家的决策合理性与劳动关系之间的关系
2、搬家对劳动关系的影响：异地、同城及合理距离
3、影响搬家的三要素：合同约定地址、合同约定调整权利与距离的合理性
4、员工拒绝搬家的处理方式
5、新装修环境对三期女职工的影响及处理

四、企业向员工索赔案件 
1、两种竞业约定：在职内与离职后
2、保密约定
3、违约责任与赔偿责任
4、员工在职内的竞争行为
5、员工离职后的竞争行为
6、员工辞职后的不正当竞争行为
7、离职员工恶意挖角、恶意挖客户

五、绩效异常引发劳动争议
1、绩效不达标，引发PIP
2、绩效评分低后员工怠工且拒绝劳动
3、业务部门拒绝配合PIP后，造成解除困境
4、三期女职工绩效差，如何处理

六、日常小争议
1、加班能否拒绝调休，只要求加班费
2、三期女职工违纪如何处理
3、驻场员工违反商场规定，如何处理
4、出国员工违反当地法律，如何处理

•讲师介绍/Lecturer

刘昊斌律师 
Liu Haobin lawyer
北京市联拓律师事务所主任、中央电视台东方名家特邀讲师
工作经历：
Work experience:
多次受中国教育电视台邀请，登台讲授《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》受北京电视台邀请，讲授、跟踪解析劳动合同法在司法实践中的运用和变迁曾任北京仲裁委、中国国土资源航空物探遥感中心、安泰科技集团、诺和诺德、托普索、德国默克、博士伦、中国金融在线、成都索贝、德国GFK等国内多家大型企业的常年性劳动关系顾问服务的公司里，包括德国、丹麦、日本、美国等大型外企，亦有事业单位、大型国有企业集团公司和民企集团公司。为约翰迪尔、百威、德国科隆、中海油、飞利浦和联想集团等多家大型公司进行过内训，三大补偿与九大施压措施的原创培训体系，广受欢迎。作为劳动法支持团队，参与了华润旗下千人安置方案的制订实施和多家公司裁员项目，具有丰富的非诉服务经验。






参会人员信息
公司：
姓名：
职位：
邮箱：
手机：
 
报名咨 询：杨老师 David
电话：18301786001（本课 程亦可定制企业内 训服务，欢迎来电详询） 
邮箱：baoming at bm-peixun.com（报 名 以 及 咨 询 请发至此邮 箱，如未及时答复， 欢 迎 来 电 ！）



本邮件为系统自动发送，如果你不希望收到此邮件，请发送邮件至 Unsubscribe at xzlntoneg.com 邮箱告知我们。
 
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/debian-islamic-maintainers/attachments/20161028/9c0f045a/attachment-0004.html>