[Debian-islamic-maintainers] مميز- كورس قياس مؤشرات الأداءالرئيسية KPI بطاقة الأداء المتوازن المعتمد (BSC) 00201096841626 من 8 الى 12 ينــــــــــــاير 2023 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات ال

[ra295814]

*مميز-  كورس قياس مؤشرات الأداءالرئيسية **KPI* *بطاقة الأداء المتوازن 
المعتمد*

*(**BSC**)*

*00201096841626*

*من 8 الى 12 ينــــــــــــاير  2023*

*المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – **AHAD*

*بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات 
العربية*

*القاهرة – جمهورية مصر العربية*

* دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور*

 

*مؤشرات قياس الأداء الرئيسية** KPI **اختصارا لـ** Key Performance 
Indicators **هي عبارة مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس الكمي التي تستخدمها 
الشركة لقياس أدائها بالتالي فإن** kpi **عاملا مساعدا في مقدار التقدم 
المتحقق نحو تحقيق أهداف المنشأة. وهي مقاييس مالية وغير مالية تستخدم 
للمساعدة في التأكد من أن المنشأة نجحت في تحقيق أهدافها من خلال استراتيجيتها*
*.*

*بفهم جيد لمنهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (**BSC**) وتطبيقها. في نهاية 
الدورة التدريبية عبر الإنترنت ، سيكون المشاركون على استعداد لتطوير وتنفيذ 
بطاقة الأداء المتوازن الفعالة (**BSC**) داخل المنظمة.*

 

*على مدار العقد الماضي ، أصبحت منهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (**BSC**) 
واحدة من أفضل الأدوات للعديد من الشركات الرائدة في العالم. على أعلى مستوى ، 
تعد بطاقة الأداء المتوازن (**BSC**) إطارًا لمساعدة المؤسسات على توضيح 
رؤيتها واستراتيجيتها وترجمتها إلى أهداف تشغيلية تدفع الأداء والسلوك معًا.*

 

*أصبح وجود عملية بطاقة الأداء المتوازن (**BSC**) الفعالة أمرًا بالغ الأهمية 
في بيئة اليوم الديناميكية والمتكاملة. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة الفجوة 
من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد محترفي التخطيط 
والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية.*

 

*أهداف دورة : مؤشرات قياس الأداء** (KPI)*

 *التعرف على عمليات الإدارة الإستراتيجية على مستوى المؤسسات والقطاعات**.*

*التعرف على العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء** .*

*تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الإستراتيجي وعناصره 
وأبعاده المختلفة وأهمية قياس الأداء في عملية التخطيط** .*

*التعرف على مفهوم مؤشرات الأداء** ( KPI’s ) .*

*تعريف المشاركين بالعلاقة بين مؤشرات الأداء** ( KPI’s ) **وعمليات التخطيط*
*.*

*إدارك المشاركين لأهمية مؤشرات الأداء** ( KPI’s ) **في تحسين كفاءة وفاعلية 
الأداء وبالتالي الإنتاجية العامة للفرد والمنظمة** .*

*تقييم وتحليل نقاط القوة والضعف للادارة الإستراتيجية العملية في المنظمة أو 
المنظمات المشابهة** .*

*تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الإعتيادية في العمل وفقاً لنماذج تقييم 
الأداء** .*

*تمكين المشاركين من المساهمة في إعداد الخطط الإستراتيجية المتعلقة بمنظماتهم** 
.*

*تمكين المشاركين من إتقان استخدام أدوات التخطيط الإستراتيجي ومرشرات قياس 
الأداء وبطاقات الأداء المتوازن** .*

*تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الإستراتيجية من خلال قياس مؤشرات 
الأداء** .*

*إطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء وكيفية إستخدامها في 
تقيم الأدا الفردي والمؤسسي** .*

*شرح المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية ( **KPI’s** ) .*

*الفئة المستهدفة للبرنامج** :*

   - المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الآخرين، بالإضافة الى 
   المسؤولين عن قياس وتحليل أداء المنشأة. 
   - شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات 
   - المديرين التنفيذيين 
   - مشرفي الإدارات والاقسام 
   - المستشارين الاداريين 
   - رؤساء فرق التطوير الاداري 
   - الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الأداء الرئيسية 
   - أي شخص يستخدم بطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية ، 
   الموظفين ، وفريق الموارد البشرية ، والمديرين ، وقادة الفريق ، والمخططين ، 
   وفريق الإحصاء ، والاستراتيجيين ، ومحترفي الأداء ، 

*اليكم ايضا دورات الموارد البشرية والتدريب اون لاين عبر زووم :*

*مدخل الى الموارد البشــريه*

* اإلســـــتقطاب واإلختيــــا ر *

*مهــــارات إجراء المقابالت*

*تخطيـــــط الموارد البشريه*

* تحليل وتوصيف الوظـــائف *

*التـــــــدريب والتطـــويــــر*

* المزايـــــــا والتعويضـــات*

* تقييــــــــــم الوظـــــــــائف*

* إدارة المواهــــــــــــــــــب*

* تصميم المسارات الوظيفيه والتعاقب الوظيفى *

*إعداد وتصميـــم جداول األجور والوظائف *

*إعداد وصياغة سياسات الموارد البشرية *

*إعداد وتصميم الهياكــــــل التنظيميــــــــه*

*تقييـــــــم األداء يإســــــتخدام** s`KPI *

 

 

*لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير 
التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية*

*جوال – واتس اب : **00201062992510  -** - 00201096841626*

 

 

 

 

-- 
‏لقد تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في المجموعة "رؤية2030للدار العربية" من مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2030-mohanndahad21+unsubscribe at googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2030-mohanndahad21/c7c974c7-336f-4ed5-bc81-a251f14b93fcn%40googlegroups.com.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/debian-islamic-maintainers/attachments/20230104/176c063f/attachment-0001.htm>