[Pkg-ayatana-devel] Система оплати за результатом

[Rimma]

Побудова системи оплати за результатом KPI-Мотивація.

Відбудеться: 10-11 серпня, Online.

Тема, яку ми торкаємося не з простих. Наша тема: Як платити тільки за результат, як мотивувати, як вимірювати ефективність роботи кожного співробітника.
Що повинен знати кожен керівник про мотивацію своїх співробітників і про те, як підвищити ефективність їх роботи?   

Відвідавши нашу програму Ви дізнаєтеся:
1. Як підвищити ефективність ваших людей не менше, ніж на 20% протягом найближчого кварталу;  
2. Як встановлювати своїм співробітникам цілі;  
3. Як вимірювати ефективність своїх співробітників за допомогою KPI;  
4. Як вибудовувати в компанії ефективну систему мотивації і отримувати максимальну віддачу від кожного співробітника;  
5. Як розробляти систему оплати за результатом;  
6. Як ефективно управляти співробітниками, підвищуючи їх ефективність і залученість;
7. Що таке нематеріальне стимулювання, способи визнання і винагороди.  

Перейти на сайт:

Доповідь:  

Модуль №1. З чого починається мотивація - цілі компанії і основні показники ефективності  
- Як задоволеність персоналу впливає на зростання прибутку;  
- За які показники платять бонуси;  
- KPI-мотивація посади або людина.  
Модуль №2. 3D оцінка співробітників  
- Які показники дійсно мають значення;  
- Як розробити показники сервісних служб;  
- Як оцінити роботу кожного співробітника;  
- Кількісні, якісні показники, стандарти роботи, проекти;  
- Кількість показників і пріоритети;  
- Як розрізняти кращих працівників: оцінка результативності.  
Модуль №3. Розрахунок додаткового прибутку та зони відповідальності
- Показники для кожного рівня організації;  
- Виділення KPI і визначення центрів відповідальності за показники компанії;
- Побудова мотиваційних лістоов;  
- Визначення значень коефіцієнтів KPI.  
Модуль №4. Як розрахувати фонд оплати праці і штат для компанії, підрозділу.
- Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії;  
- Приклад розрахунку штату і фонду оплати праці;   
- Процентоманія: плюси і мінуси;  
- Періодичність системи винагород;  
- Приклад розподілу преміального фонду;  
- Зв'язок KPI з бонусами;  
- Бонуси за досягнення колективних і особистих KPI.  
Модуль №5. Як мотивувати людей на досягнення цілей.  
- Як змінити поведінку співробітників;  
- Які чинники визначають, чи буде людина працювати над досягненням цілей і KPI компанії? - Як цілі запалюють співробітників?  
- Нематеріальні стимулювання;  
- Як впровадити систему мотивації в компанії.  

Відбудеться: 10-11 серпня.  

Перейти на сайт >>>

Якщо у Вас виникли питання - звертайтесь. Завжди раді допомогти!  

--  
З повагою,  
Таісія   

Звертайтесь: (O63) 2З7-9O-O5

Web: khustnet.com  

не отримувати пошту
List-Unsubscribe
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/pkg-ayatana-devel/attachments/20210731/8fefe7bf/attachment-0001.htm>