[Pkg-clamav-devel] Разработка устава проекта

[Inessa]

14-15 ноября  

г.Киев 

Курс обучения по управлению проектами, предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.

Цель курса: формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом:
Постановка целей проекта.      
Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
Разработка системы контроля реализации проекта.      
Управление изменениями и рисками проекта.      
Разработка всей необходимой документации (шаблоны документов: устав, план проекта, форма регистрации изменений, форма регистрации проблем, форма регистрации рисков, реестр изменений, реестр рисков).
Формирование и управление командой проекта.      

1. Вступление      
Обзор курса      
История проектного управления      
Project Management Institute, сертификация
2. Основные понятия проектного управления
Что такое проект      
Участники проекта      
Жизненный цикл проекта. Фазы проекта
Управление проектами и роль руководителя проекта
Ограничения и допущения проекта      
Тройное ограничение      
Проекты и организационная структура      
Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.
3. Начало проекта      
Подготовка Устава проекта      
Определение участников проекта      
4. Планирование проекта      
Сбор требований      
Определение объёма работ      
Создание иерархической структуры работ      
Создание перечня задач      
Сетевая диаграмма      
Оценка ресурсов операций      
Оценка длительности      
Разработка календарного плана      
Оценка стоимости      
Бюджет проекта      
Определение стандартов и планирование обеспечение качества
План управления человеческими ресурсами      
Планирование коммуникаций      
Планирование рисков      
Планирование управления рисками      
Идентификация рисков      
Проведение качественного анализа рисков
Проведение количественного анализа рисков
Планирование реагирования на риски      
План проекта      
Факторы, влияющие на успешность проекта      
5. Выполнение проекта      
Руководство и управление исполнением проекта
Авторизация и выполнение работ      
Управление человеческими ресурсами
Формирование проектной команды
Развитие проектной команды      
Управление проектной командой
Управление коммуникациями      
Распределение информации      
Управление ожиданиями заинтересованных сторон
Подтверждение качества      
Выполнение закупок      
6. Мониторинг и управление      
Осуществление управления изменениями
Базовый план проекта      
Управление расписанием      
Управление стоимостью      
Управление качеством      
Отчетность по исполнению      
Мониторинг и управление рисками      
Администрирование контрактов      
Подтверждение содержания      
Управление содержанием      
7. Закрытие проекта      
Закрытие контрактов      
Административное закрытие проекта (фазы)
Стоимость участия:      
5,200.00 грн. - за одного участника.      
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

Заполнить заявку для участия

Если у Вас возникнут дополнительные вопросы - обращайтесь, мы всегда рады Вам помочь! 

E-mail: Фрида
Web: upravlenie.in.ua

Вы получили это email сообщение, так как являетесь клиентом или подписчиком Компании.

Если письмо попало к вам по ошибке, вы можете отказаться от рассылки.

List-Unsubscribe
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/pkg-clamav-devel/attachments/20191106/1ddda949/attachment-0001.html>