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<BODY>
<P><FONT color=white size=1> 她吸了口气,道:“要喝水吗?”来者是客,进都进了,总不能赶他走。他不说话,只看着她。不知道是夜色如水的原因还是灯光照明强度不够,只觉得里头如汪洋大海,仿佛可以吸人般。她只觉得慌乱,逃似的想去厨房。还跨出几步,已被他从后面抱了住,劈头盖脸的吻了下来。</FONT></P>
<P><STRONG> <FONT
color=red size=5>销售精英2天一夜疯狂训练</FONT> </STRONG></P>
<P><STRONG> <FONT
color=red>全国免费报名咨询热线:400-6900-830</FONT></STRONG><BR>=============================================================================================</P>
<P>
如不需要相关信息请把您的邮箱地址作为主题回复至退定邮箱:<BR>
<A href="mailto:training_vip@163.com">training_vip@163.com</A><BR> If you
not required information please put your email address as subject reply
to<BR>
<A href="mailto:training_vip@163.com">training_vip@163.com</A></P>
<P><FONT color=white size=2> 她吸了口气,道:“要喝水吗?”来者是客,进都进了,总不能赶他走。他不说话,只看着她。不知道是夜色如水的原因还是灯光照明强度不够,只觉得里头如汪洋大海,仿佛可以吸人般。她只觉得慌乱,逃似的想去厨房。还跨出几步,已被他从后面抱了住,劈头盖脸的吻了下来。</FONT></P>
<P>=============================================================================================<BR><STRONG>培训费2,470元
(2中餐,1晚宴 税费,专家演讲费,教材费,茶点等);</STRONG> </P>
<P><FONT color=red><STRONG>全国免费报名咨询热线: 400-6900-830
<BR></STRONG></FONT>
010-5962
6700<BR>
010-5962 6733</P>
<P>电话热线: 137
0119
6438<BR>
137 0119 7403<BR>晚间及假日值班手机: 1381 1280 361</P>
<P>联系人: 李老师</P>
<P>咨询邮箱:training_vip@163.com<BR>======================================================================================================</P>
<P>课程介绍:
<BR>Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford<BR>(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是<BR>发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!
<BR> <FONT
color=olive><STRONG> <FONT color=black>― 阿里巴巴公司马云</FONT></STRONG></FONT></P>
<P>1. 为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?<BR>2. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想? <BR>3.
为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?<BR>4. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?<BR>5.
都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?<BR>6. 为什么销售人员总是误解客户要表达的意思? <BR>7.
为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入? <BR>8. 为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想?</P>
<P>
<STRONG>----是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练</STRONG></P>
<P>=============================================================================================</P>
<P>授课对象: </P>
<P>
总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等 </P>
<P>授课时间:</P>
<P>
05月21-22日 深圳
05月28-29日 北京</P>
<P>
05月14-15日 上海
05月07-08日 佛山
<BR>=============================================================================================</P>
<P
align=left><STRONG>课程收益<BR>1、2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题;<BR>2、分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析<BR>3、有抢答,又有辩论,还有现场演练;<BR>4、将销售管理融入培训现场:<BR>
–
不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;<BR>
–
不仅考核个人得分,而且考核团队得分;<BR>
– 不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;</STRONG></P>
<P>内容提纲与培训要点</P>
<P><STRONG>一、销售人员应该具备的10个心态</STRONG></P>
<P>1.
做销售要有强烈的企图心
— 成功的欲望<BR>2.
做销售不要总是为了钱
— 有理想<BR>3.
拜访量是销售工作的生命线 —
勤奋<BR>4.
具备“要性”和“血性”
— 激情<BR>5.
世界上没有沟通不了的客户 —
自信<BR>6.
先“开枪”后“瞄准”
— 高效执行<BR>7.
不当“猎手”当“农夫”
— 勤恳 <BR>8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 — 执着<BR>9.
胜则举杯相庆,危则拼死相救 — 团结<BR>10.
今天的努力,明天的结果 —
有目标</P>
<P><STRONG>二、与客户打交道的9个基本原则</STRONG></P>
<P><STRONG>1.
销售谈判中为什么一定要以客户为中心?</STRONG><BR>案例:沟通就是与客户确立共同点的过程<BR>案例:销售就是把客户的事当自己的事<BR><STRONG>2.
不要满足销售人员头脑想像中的客户;<BR></STRONG>案例:客户提出来的不一定是他非常在意的<BR>案例:客户并不一定是你想的那个态度<BR><STRONG>3.
不要主观臆测,以已推人;</STRONG><BR>案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到<BR><STRONG>4. 客户有意向,就一定会买吗?
<BR></STRONG>案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度 <BR><STRONG>5.
客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态<BR></STRONG>案例:适当的自我示弱,获得别人的好感<BR><STRONG>6.
销售的线路不一定是走直线</STRONG><BR>案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度<BR><STRONG>7.
客户的态度是由销售人员引导的</STRONG><BR>案例:多考虑客户的外在因素 <BR><STRONG>8.
不要在客户面前传播任何负面的信息<BR></STRONG>案例:客户不喜欢带来负面信息的销售人员<BR><STRONG>9.
客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人</STRONG><BR>案例:当客户对你撒谎时你会怎么做?</P>
<P><STRONG>三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单?</STRONG></P>
<P><STRONG>A、谁说?销售人员自己的因素</STRONG><BR>? 客户为什么对不同的销售人员有不同的态度?<BR>?
使客户产生信赖感要满足哪些因素?<BR>? 如何让自己更自信?<BR><STRONG>B、说些什么?说词不要千篇一律</STRONG><BR>1.
何时要用逻辑性的理性说服? <BR>2. 何时要用激发情绪反应的情感说服?<BR>3. 何时介绍自己产品的缺点?何时不能? <BR>4.
何时介绍竞争对手的公司?何时不能?<BR>5. 客户迟迟不下决定的原因有哪些?<BR>6. 先发言与后发言,谁更有优势?<BR>7.
客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理?<BR><STRONG>C、对谁说?客户因素的影响</STRONG></P>
<P><STRONG>四、如何设计销售不同阶段的提问内容?</STRONG></P>
<P><STRONG>第一、为什么要“问”?为什么要学习提问<BR></STRONG>? 死了都要问,宁可问死,也不憋死!<BR>?
提出的问题一定是提前设计好的<BR>? 客户的回答一定是自己可控制的<BR><STRONG>第二、怎么“问”?提问有哪些方法<BR></STRONG>?
常用的3种提问法 <BR>?
提问时需要注意的6个原则<BR><STRONG>第三、对谁“问”?不同客户的提问方式<BR></STRONG>1、客户文化水平的影响<BR>2、客户熟知程度的影响<BR>3、客户时间与兴趣的影响因素<BR>4、销售中不同阶段的影响
<BR><STRONG>第四、“问”什么?<BR></STRONG>? 与客户初次见面要了解哪9个问题?<BR>?
当客户提出异议时应该提出哪5个问题?<BR>? 客户有了供应商时要问哪4个问题?<BR>? 客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题?<BR>?
合同成交后,你要了解哪4个问题?</P>
<P><STRONG>五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤</STRONG></P>
<P><STRONG>?
倾听是尊重别人,弄懂别人的意思<BR></STRONG>第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为<BR>第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达真实意思
<BR>第三步、充分鼓励客户表达的3方式<BR>第四步、安全通过,确定客户真实意思</P>
<P><STRONG>六、如何处理议价问题</STRONG></P>
<P><STRONG>1、如何给客户报价 <BR></STRONG>? 如何处理客户与销售人员初次接触时询价<BR>? 正式报价前需要确认哪4个问题?<BR>?
报价时需要注意的6项原则 <BR>? 什么时候报实价?什么时候报虚价?<BR><STRONG>2、如何处理客户的还价<BR></STRONG>?
当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理?<BR>? 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理?<BR>? 什么时候可以降价,什么时候不能? <BR>?
降价时需遵守的6项基本原则<BR>? 拒绝客户的技巧<BR>? 如何应对客户的连续问价?<BR>? 如何应对客户一味地压价?</P>
<P><STRONG>七、不同客户情况如何洽谈</STRONG></P>
<P>1. 当我们是客户接触的第一个供应商时;<BR>2. 当我们是客户接触的第二个以上供应商时;<BR>3. 如何应付“捣乱者”?</P>
<P>=============================================================================================</P>
<P><STRONG>课程需知:<BR></STRONG>A.请参会学员带好一盒名片,以便晚宴交流学习<BR>B.建议团队参加并带好自己的产品可以现场模拟销售.并归档出最佳销售方案.
</P>
<P>=============================================================================================<BR>讲师简介<BR><STRONG>王越</STRONG>老师的介绍<BR>中国销售精英疯狂训练创始人;<BR>?
销售团队管理咨询师、销售培训讲师;<BR>? 曾任可口可乐(中国)公司业务经理;<BR>? 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理<BR>?
清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;</P>
<P>2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理,全球知名企业阿里巴巴公司<BR>的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯,高强度的工作压力,全面系统<BR>的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,在公司曾获“悍将<BR>杯”榜眼.</P>
<P><STRONG>主讲课程:</STRONG><BR>《销售精英疯狂训练营》《销售主管巅峰训练》《电话销售精英提升训练》《店面销售技巧》《礼仪与职业素养》<BR>《销售中的考核与高压线》《销售心理学》
</P>
<P>曾经培训过的部份客户:<BR>立邦漆业/阿里巴巴集团/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/北京东信北邮/中国联通/<BR>成都通发集团/携程网络/广州方圆房产/深圳南海酒店/桂林三金药业/成都拓普康/深圳宝德集团/义乌邮政局/广西水<BR>电工程局/重庆煤科院/深圳特发股份/北京曲美家私/九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/济南邮政/南京医药总公司/国美<BR>电器/雨润集团/中国一拖集团能源分公司/重庆科创学院等</P>
<P>=====================================================================================================<BR>报名详情<BR>培训费2,470元
(2中餐,1晚宴 税费,专家演讲费,教材费,茶点等); </P>
<P>全国免费报名咨询热线: 400-6900-830
<BR>
010-5962
6700<BR>
010-5962 6733</P>
<P>电话热线: 137 0119
6438<BR>
137 0119 7403</P>
<P><BR>晚间及假日值班手机: 1381 1280 361</P>
<P>联系人: 李老师</P>
<P>咨询邮箱:training_vip@163.com
<BR>======================================================================================================<BR>1.本次课程可提供内训服务,具体请拨打热线联系.<BR>2.如需要其他类别课程,可拨打电话索取,<BR>3.如本次邮件内容对您造成打扰,敬请谅解<BR><FONT
color=white> 他从来没有在她面前如此黯然过。虽然隔着电话,他也没有说话,但她却能明白的感受到他的难过。她终究是放不下他,第二天就回了京。晚上,他像一个无助的孩子,紧紧抱着她,仿佛下一秒她就将离他而去了。</FONT></P></BODY></HTML>