6992433充分认识沟通以及沟通的意

xnra wanderson at easttechcompany.com
Thu Nov 3 08:27:49 UTC 2011


————  罗曼·罗兰
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  高效的管理沟通技巧 【培p训p时p间】 2011年11月19-20上海
【承p办p单p位】珀 菲 特 企 业 培 训 网
【培p训p对p象】管理人员及有志于提升沟通技能和改善人际关系的人士
【培p训p费p用】2600/人(含:教材、会务、午餐、茶水、发票)

课程目标
 充分认识沟通以及沟通的意义
 掌握沟通的核心原理
 重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧
 重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路
课程大纲
一、什么是沟通与管理沟通?
 沟通的基本含义
 沟通的不同形式与渠道
 沟通的不同对象
二、高效沟通的核心原理与关键要素
 沟通的双向性
 沟通中的几种行为
 沟通的灵魂-同理心
三、沟通的不同形式与渠道
 沟通的几种形式和渠道
 看的注意点和技巧
 有效倾听的注意点和技巧
 说的注意点和技巧
 提问的方法与技巧
 沟通过程中的身体语言
 电话沟通的注意点
 书面沟通的分类与注意点
 现代信息技术环境下的沟通
四、克服沟通中的各类障碍
 影响沟通的因素
 沟通目的不明确
 过早做出假设
 凭过去经验沟通
 克服环境干扰
 应对文化差异的影响
五、如何与不同行为风格的人沟通
 人际行为风格解析
 人际行为风格的几种分析角度
 了解个人沟通风格
 不同沟通风格的沟通技巧
六、与不同方向的沟通对象沟通的注意点
 与上司沟通(复命、汇报、提建议、商讨问题、开会等)
 与下属沟通(命令、批评、讨论、组织开会等)
 与同事沟通(求助、帮助、合作等)
 冲突的处理和避免
七、学以致用、行动计划
 沟通实战演练
 后续行动计划
授课讲师  严家明  田胜波 先生 
严家明老师介绍
基本情况 
 管理学博士,毕业于复旦大学
 企业惯性管理学派创始人
 珀菲特专业领域首席培训师、咨询师
 在近二十年的工作实践中,曾先后任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加工企业总经理助理、总经理 
 国内几十家培训机构的特聘讲师
主持或参与过众多管理咨询项目: 
 内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。 
 咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。
主要培训课程: 
 《销售人员的素质与销售技巧》、《顾问式销售技巧训练》、《如何建设、管理、激励销售队伍》、《赢在忠诚》、《做高效管理者的六大技巧》、《企业制度建设与规范化管理》、《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。
培训的主要特色: 
 丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。
课程基本特征为:
 结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 感悟游戏与互动型技巧训练
严老师培训服务过的部分知名企业包括:
 百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业。
田胜波老师介绍
基本情况
 资深管理培训专家、客户服务培训专家;
 拥有二十九年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验:
 珀菲特咨询及其多家下属机构的品牌课程讲师;
 管理学硕士,毕业于复旦大学,上海创造学会理事;
 港大-复旦EMBA总裁班特聘讲师;
 国内其它几十家培训机构特聘讲师;
 在管理咨询和管理培训行业有十多年行业经验;
 2006年被中华培训网等机构评为十佳培训师。
主要经历
田老师在二十九年的工作经历中担任过上市公司总裁办秘书科长、企管部负责人、培训部经理、厂长助理等职。管理咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、上海烟草、沪东重机、龙头股分等知名企业。
主要培训课程包括
客户服务类:《构建卓越的客户服务管理体系》《客户服务技巧训练》《如何处理客户的不满、抱怨、投诉》///通用管理类:《领导力提升研修班》《中层经理管理技能提升研修班》《中高层经理管理技能与领导力提升》《企业执行力体系构建》///人力资源管理类:《企业培训体系构建与培训管理实务》《内部讲师训练》///员工素质提升类:《员工素质提升与职业能力塑造》《创新思维训练》。
培训主要特色
田老师企业管理和数学专业的专业背景,使得课程既有扎实的管理功底,又有逻辑严谨的深刻点评、案例分析。课程基本特征为:结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例分组研讨与点评 + 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练。
培训服务过的部分代表性企业:
内训服务过的知名企业:日立电器(2次)、TCL(2次)、艾欧史密斯、英业达集团、伊藤忠丸红、香港一创科技(3次)、诺日士(上海)(2次)、耐普罗(中国)、格兰富(中国)、泰山光电(苏州)、丹佛斯(中国)、中国人寿(2次)、中国银联、中国工商银行、上海银行、中国民生银行、中国农业银行、中国建设银行、平安保险、吉利汽车、上海生物芯片、泰豪科技、复星集团、六和集团、蓝海股份(2次)、永达集团、宝钢集团(3次)、中国国航、中国石化(5次)、中国石油(5次)、中国烟草(4次)、中国网通、江铃控股、沪东重机(2次)、龙头股份(2次)、北京城建(2次)、龙元建设等众多知名企业以及其它的中小型企业数百家。
多次派学员参加田老师公开课的部分知名企业:一汽大众、丰田汽车、美标、健特生物、联邦快递、爱立信、贝尔阿尔卡特、正大集团、万科、复星集团、携程网、百度、大亚湾核电站、永达集团、中国移动、中国电信、青岛啤酒、杜邦、壳牌石油、舍弗勒(中国)、高丝化妆品等等。

如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
◆ 全p国p统p一p咨p询p电p话: 400-008-4600(免长途话费,固话手机均可拨打)
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which long had stood alone amid the sea, far from either shore, since the tumults of the fall of Illuin; an 



 Eru will give them dominion, and they shall use all that they find in Arda: though not, by the purpose of Eru, wi

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