Sat Dec 31 09:23:00 GMT 2022

للإستفسار من خلال الواتساب / 00201096841626

قياس مؤشرات الأداءالرئيسية KPI بطاقة الأداء المتوازن المعتمد

(BSC)

من 8 الى 12 ينــــــــــــاير  2023

المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

القاهرة – جمهورية مصر العربية

 دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور

مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI اختصارا لـ Key Performance Indicators
هي عبارة مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس الكمي التي تستخدمها الشركة
لقياس أدائها بالتالي فإن kpi عاملا مساعدا في مقدار التقدم المتحقق نحو
تحقيق أهداف المنشأة. وهي مقاييس مالية وغير مالية تستخدم للمساعدة في
التأكد من أن المنشأة نجحت في تحقيق أهدافها من خلال استراتيجيتها.

بفهم جيد لمنهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) وتطبيقها. في نهاية
الدورة التدريبية عبر الإنترنت ، سيكون المشاركون على استعداد لتطوير
وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن الفعالة (BSC) داخل المنظمة.

على مدار العقد الماضي ، أصبحت منهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (BSC)
واحدة من أفضل الأدوات للعديد من الشركات الرائدة في العالم. على أعلى
مستوى ، تعد بطاقة الأداء المتوازن (BSC) إطارًا لمساعدة المؤسسات على
توضيح رؤيتها واستراتيجيتها وترجمتها إلى أهداف تشغيلية تدفع الأداء
والسلوك معًا.

أصبح وجود عملية بطاقة الأداء المتوازن (BSC) الفعالة أمرًا بالغ الأهمية
في بيئة اليوم الديناميكية والمتكاملة. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة
الفجوة من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد
محترفي التخطيط والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر
فعالية.

أهداف دورة : مؤشرات قياس الأداء (KPI)

 التعرف على عمليات الإدارة الإستراتيجية على مستوى المؤسسات والقطاعات.

التعرف على العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء .

تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الإستراتيجي
وعناصره وأبعاده المختلفة وأهمية قياس الأداء في عملية التخطيط .

التعرف على مفهوم مؤشرات الأداء ( KPI’s ) .

تعريف المشاركين بالعلاقة بين مؤشرات الأداء ( KPI’s ) وعمليات التخطيط.

إدارك المشاركين لأهمية مؤشرات الأداء ( KPI’s ) في تحسين كفاءة وفاعلية
الأداء وبالتالي الإنتاجية العامة للفرد والمنظمة .

تقييم وتحليل نقاط القوة والضعف للادارة الإستراتيجية العملية في المنظمة
أو المنظمات المشابهة .

تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الإعتيادية في العمل وفقاً لنماذج
تقييم الأداء .

تمكين المشاركين من المساهمة في إعداد الخطط الإستراتيجية المتعلقة بمنظماتهم .

تمكين المشاركين من إتقان استخدام أدوات التخطيط الإستراتيجي ومرشرات
قياس الأداء وبطاقات الأداء المتوازن .

تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الإستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء .

إطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء وكيفية إستخدامها
في تقيم الأدا الفردي والمؤسسي .

شرح المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية ( KPI’s ) .

الفئة المستهدفة للبرنامج :

المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الآخرين، بالإضافة الى
المسؤولين عن قياس وتحليل أداء المنشأة.
شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات
المديرين التنفيذيين
مشرفي الإدارات والاقسام
المستشارين الاداريين
رؤساء فرق التطوير الاداري
الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الأداء الرئيسية
أي شخص يستخدم بطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية ،
الموظفين ، وفريق الموارد البشرية ، والمديرين ، وقادة الفريق ،
والمخططين ، وفريق الإحصاء ، والاستراتيجيين ، ومحترفي الأداء ،

يشمل العرض المالي والفني الاتي

1.   تنفذ البرامج بمقر الدار العربية  بالقاهرة  بداية من يوم 25 الى 29
ديسمبر 2022

2.   المدة الزمنية للبرنامج 5 ايام تدريبية اسبوع تدريبي 4 ساعات
تدريبية / اليوم بواقع جلستين تدريبيتين / اليوم

3.   استراحة الضيافة اليومية خلالل الايام التدريبية

4.   خدمة الاستقبال والتوصيل للمطار وانهاء الاجراءات

5.   شهادة حضور البرنامج المعتمدة من AHAD  والموثقة من الخارجية

6.   الحقيبة التدريبية وتشمل المادة العلمية وملحقاتها

7.   يتم اجراء تقييم قبلي وتقييم بعد نهاية البرنامج التدريبي

8.   إعداد تقرير عن كل متدرب يرفع الى الجهة بعد نهاية البرنامج

9.   مدربين معتمدين لدى المنظمة

10.                     خصما خاصا لجهتكم الموقرة علي الايقل عدد
المتدربين عن 5 افراد

اطلاع على الدورات المنعقدة في نفس التاريخ في الجدول ادناة

برامج ( الشهادات المعتمدة – الماجستير المهني – الدبلوم التدريبي ) خلال الفترة من

من 25 الى 29 ديسمبر  2022

بالحضور الفعلي بالقاهرة – جمهورية مصر العربية – اسطنبول - تركيا

تاريخ الانعقاد

اسم البرنامج

من 25 الى 29 ديسمبر  2022

دبلومة التسويق الالكتروني

ماجستير التخطيط الاستراتيجي المهني المصغر Mini MBA in Strategic Planning

شهادة المحاسب المالي المحترف – PFA

Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج التأهيل لشهادة النيبوش NEBOSH للسلامة والصحة المهنية

النظم الحديثة في إدارة المشتريات والمخازن

دبلوم: الإدارة العامة والتنفيذية

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير
التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201062992510  - - 00201096841626

-- 
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030لللدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-sohilaa431+unsubscribe at googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-sohilaa431/CAC%2BvY9AcqWg3TXuG-sZzk8R72vbe5WAstdhOtsNsVLE_ANQbjg%40mail.gmail.com.