Періодичність системи винагород

[Rimma]

Побудова системи оплати за результатом KPI-Мотивація.

Відбудеться: 10-11 серпня, Online.

Тема, яку ми торкаємося не з простих. Наша тема: Як платити тільки за результат, як мотивувати, як вимірювати ефективність роботи кожного співробітника.
Що повинен знати кожен керівник про мотивацію своїх співробітників і про те, як підвищити ефективність їх роботи?     

Відвідавши нашу програму Ви дізнаєтеся:
1. Як підвищити ефективність ваших людей не менше, ніж на 20% протягом найближчого кварталу;    
2. Як встановлювати своїм співробітникам цілі;    
3. Як вимірювати ефективність своїх співробітників за допомогою KPI;    
4. Як вибудовувати в компанії ефективну систему мотивації і отримувати максимальну віддачу від кожного співробітника;    
5. Як розробляти систему оплати за результатом;    
6. Як ефективно управляти співробітниками, підвищуючи їх ефективність і залученість;
7. Що таке нематеріальне стимулювання, способи визнання і винагороди.    

Дізнатись детальніше:

Бізнес-програма:    

Модуль №1. З чого починається мотивація - цілі компанії і основні показники ефективності    
- Як задоволеність персоналу впливає на зростання прибутку;    
- За які показники платять бонуси;    
- KPI-мотивація посади або людина.    
Модуль №2. 3D оцінка співробітників    
- Які показники дійсно мають значення;    
- Як розробити показники сервісних служб;    
- Як оцінити роботу кожного співробітника;    
- Кількісні, якісні показники, стандарти роботи, проекти;    
- Кількість показників і пріоритети;    
- Як розрізняти кращих працівників: оцінка результативності.    
Модуль №3. Розрахунок додаткового прибутку та зони відповідальності
- Показники для кожного рівня організації;    
- Виділення KPI і визначення центрів відповідальності за показники компанії;
- Побудова мотиваційних лістоов;    
- Визначення значень коефіцієнтів KPI.    
Модуль №4. Як розрахувати фонд оплати праці і штат для компанії, підрозділу.
- Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії;    
- Приклад розрахунку штату і фонду оплати праці;     
- Процентоманія: плюси і мінуси;    
- Періодичність системи винагород;    
- Приклад розподілу преміального фонду;    
- Зв'язок KPI з бонусами;    
- Бонуси за досягнення колективних і особистих KPI.    
Модуль №5. Як мотивувати людей на досягнення цілей.    
- Як змінити поведінку співробітників;    
- Які чинники визначають, чи буде людина працювати над досягненням цілей і KPI компанії? - Як цілі запалюють співробітників?    
- Нематеріальні стимулювання;    
- Як впровадити систему мотивації в компанії.    

Відбудеться: 10-11 серпня.    

Оформити заявку >>>

Якщо у Вас виникли питання - звертайтесь. Завжди раді допомогти!    

--    
З повагою,    
Вікторія     

Звертайтесь за телефоном: (063) 2ЗЗ-46-69

Web: khustnet.com    

відмовитися від розсилки
List-Unsubscribe
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/pkg-llvm-team/attachments/20210731/81540c16/attachment-0001.htm>