新1任经理ッ全面管理∩技能提升√训练何兰勇

[何兰勇]

1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色
16,靡不有初,鲜克有终.(诗经·大雅·荡)
2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善
而在于你愿不愿意学习，会不会挤时间。要学习的时间是有的，问题是我们善不善于挤，愿不愿意钻。
3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟, 
有真道德，必生真胆量。凡怕天怕地怕人怕鬼的人，必是心中有鬼，必是品行不端。——宣永光
4. 提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼lnywykbt
而在于你愿不愿意学习，会不会挤时间。要学习的时间是有的，问题是我们善不善于挤，愿不愿意钻。
★ 经  典  案  例：Classic  Caseon efl
  〖更多～详细～资～料～请～见～附～件〗   何兰勇
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