КПИ – мотивация для руководителей

[Inessa]

Я Победитель"Бюджетирование, KPI – мотивация для руководителей"
 
Киев, 30 мая, 2013 г.
 
Цели и задачи:
- Дать системный подход в планировании и управлении результатами бизнеса / подразделения
- Научить формировать бюджеты и их анализировать 
- Показать эффективные инструменты бюджетирования – как правильно организовать процесс, чтобы не тратить лишнее время и ресурсы
- Дать инструмент сокращения затрат и повышения эффективности, Управления денежными потоками
- Показать, как управлять бизнесом / подразделением при помощи бюджетов 
- Дать простой и удобный инструмент управления результатами
- Показать ключевые факторы и их влияние на прибыльность бизнеса
- Сформировать KPI для компании, руководителей направлений и подразделений
- Дать инструменты и системы построения оплаты по результатам KPI – мотивации
 
Программа:

Модуль 1. Система управления результатами бизнеса

Модуль 2. Технология бюджетного управления компанией

Модуль 3. Методика составления бюджетов

Модуль 4. Регламент, контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений.

Модуль 5 Разработка системы оценки деятельности компании, подразделений и сотрудников KPI - мотивации.


 
Звоните: 044 237 90 05
 
Материальная мотивация.

- Принципы построения системы премирования.

- Формирование структуры доходов. Определение соотношения частей заработной платы. Что влияет на уровень з/п?

- Связь системы премирования с KPI

- Определение значений коэффициентов KPI

- Варианты схемы расчета переменной части

- Определение порядка расчета показателей, значений и смысла коэффициентов

- Формирование общей зарплатной формулы

- Определение фонда мотивации для компании. Принцип формирование бюджета на ФОТ

- Формирование формулы расчета переменной части заработной платы

- Типичные ошибки в схемах мотивирования

Внедрение системы оценки эффективности и перехода на новую систему оплаты труда

- Центры ответственности в организации, заинтересованные в разработке и оптимизации системы вознаграждения и показателей оценки эффективности (KPI). Роль отдела персонала

- Обоснование оптимизации схемы оплаты труда
 
Стоимость участия: 1600.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
 
* 100% гарантия!
Если после прохождения тренинга Вы сочтете его не полезным или
не эффективным, то мы вернем  110% Ваших инвестиций.
Регистрируйтесь сейчас:
(Киев О44) 233 46 69


Click here to unsubscribe. 

-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://lists.alioth.debian.org/pipermail/pkg-voip-maintainers/attachments/20130515/819e47df/attachment.html>