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[Seminario Internacional]

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Bogotá, 29 de Noviembre de 2016 
Horario: 8:30 am - 5:30 pm - 8 Horas

 
¿Qué perfil de inteligencia emocional debe tener un líder organizacional para realmente lograr objetivos con un Equipo de alto desempeño? 
 
¿Cuánto depende el éxito de un líder organizacional de su perfil y cuánto de las “condiciones externas”?

¿Cuáles son las “condiciones” que permiten un nivel real de ALTO DESEMPEÑO sostenible?

Existe una competencia gerencial que es esencial para la implementación y el éxito de equipo de trabajo de alto desempeño. Sin ésta, sus esfuerzos estarán siempre amenazados y su impacto será mínimo y no-sostenible.  Dele a sus líderes la más poderosa actualización en sus competencias gerenciales: Arquitectura Organizacional para la formación de equipos de ALTO DESEMPEÑO sostenibles y auditables, a todo nivel. 

 
Certificado por:  Century International
Quality ERA      World Confederation
Of Businesses
 







ETAPA 1: Liderazgo
•Tipos de Liderazgo.
•Aspectos tradicionales del liderazgo (Rasgos de personalidad, valores, inteligencia emocional).
•Liderazgo de Proyectos (transitorio).
•Liderazgo Organizacional (perpetuo).
•Los límites de cada tipo de liderazgo.
ETAPA 2: Conocimientos y Condiciones Básicas para el Líder
•Conocimientos de la Organización.
•Competencias esenciales del Líder Organizacional.
•Las “condiciones básicas” para el liderazgo organizacional.
•La visión de un Líder Organizacional
•Actores en la Escena del Cambio: Identificación y diseño de estrategias de monitoreo a los prospectiva-vigilancia KPIs de la Cultura.
ETAPA 3: Liderazgo de Equipos de Alto Desempeño
•Liderando desde el Propósito.
•Alto desempeño: KPIs, OLAs y SLAs (Gestión de Niveles de Servicio Externo e Interno).
•Línea Base o Punto A: Cultural, Tecnológico, Organizacional, Operacional, Político y Estratégico.
•Todo es negociable, menos el objetivo.
•Gestión de Riesgo y Gestión del Cambio.
•Auditoría: Gestión de Cumplimiento, Conocimiento y Mejora Continua.  Diseño de KPIs.
ETAPA 4: Buenas Prácticas para el Liderazgo Organizacional:
•Arquitectura Organizacional: Componentes.  Liderazgo Fractal (todo nivel de la organización).
•Herramientas para lograr Trabajo en Equipo de alto desempeño (Matrices RASCI++).
•Indicadores de Desempeño y Herramientas de Análisis Multidimensional.
•La Gestión del Conocimiento como requisito para la sostenibilidad.Coaching: Gestión del Conocimiento y la Mejora Continua. Diseño de KPIs.
ETAPA 5: Comunicación y Ritmo:
•Tipos de Comunicación según su objetivo.
•Tipos de Actores y Ritmo de la comunicación (según Objetivo y Actores).
•Matrices RASCI de Comunicaciones Estratégicas.
•Diseño de Campañas y Sistemas de Gestión de Liderazgo y Comunicación Estratégica.
•Diseño de Instrumentos de Medición de Impacto.



 






Horario: 8:30 am – 5:30 pm (8 horas de formación).
Lugar:Hotel Hacienda Royal Bogotá. Calle 114 # 6 -02
Facilitador: Lic. Fernando Valdez Consultor con 20 años de experiencia en alineación de procesos, recursos humanos y sistemas. Experto en la conducción de proyectos de transformación organizacional, la implementación de modelos organizacionales (procesos-puestos-herramientas-normas) y sistemas de gestión del conocimiento.
PRECIO:
Preventa : COP 380.000 + IVA (hasta 15 días antes del evento).
Normal: COP 430.000 + IVA (dentro de los 15 días previos al evento).
PROMOCIÓN 3X2. Asisten 3 participantes y se paga la inversión de 2 participantes.
Incluye: Material de apoyo, Coffee Break  AM  y Certificado.
Teléfonos: + 57 1 759 4047/ 322 426 02 94
E-Mail: [ seminarioscolombia at bydweb.com ]( mailto:seminarioscolombia at bydweb.com ) [ consultoriaempresarialbyd at gmail.com ]( mailto:consultoriaempresarialbyd at gmail.com )
Para reservar el cupo y asistir a este Seminario debe solicitar la planilla  e inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.

          

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