=?UTF-8?Q?Cursos_virtuales:_Gesti=C3=B3n_de_Almacenes_e_Inventarios, _Gesti=C3=B3n_de_Compras_(LATAM, _Cupos_limitados)?=

[Cursos Virtuales de Logística LATAM]

Si usted no es capaz de ver este email, haga clic http://r.mkt.gestionbyd.com/nm89x6cfhakrf.htmlCURSOS VIRTUALES DE LOGÍSTICA: ALMACENES Y COMPRAS
 
MODALIDADES:
1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 7 días.
2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 7 días para revisar la información, consultas por e-mail a la facilitadora.

Horario Honduras: 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm. Horario Uruguay: 11 am – 1 pm / 2 pm – 4 pm.
 
CURSO VIRTUAL:
GESTIÓN EFECTIVA DE ALMACENES E INVENTARIOS
(8 HORAS)
¿Quieres aplicar herramientas de vanguardia para optimizar la gestión de almacenes y controlar efectivamente el inventario?

08 y 09 de mayo de 2017

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
 
1.Introducción:
•Proceso Logístico y Cadena de Suministros. Importancia e Impacto en la Estrategia Empresarial.
2. Planificación:
2.1 Gestión de Almacenes:
•Efectividad de las Operaciones del Almacén: Recepción, Almacenamiento, Reabastecimiento, Procesamiento de Órdenes, Picking, Packing, Despacho, Controles Administrativos.
•Organización Interna: Las zonas del Almacén. El Lay Out o distribución en planta. Criterios de distribución para el almacenaje efectivo.
2.2 Gestión de Inventario:
•Conceptos fundamentales y criterios de control. Costos de Inventario. Análisis ABC. Políticas de Inventario: Máximos y Mínimos. Sistema de Inventario (s,q).
3. Control de Gestión:
•Indicadores de gestión: definición, atributos y metodología.
•El Balanced Scorecard y su aplicación en el Almacén. Definición de perspectivas y objetivos. Construcción de un cuadro de mando integral para el Almacén.
•Diagnóstico y evaluación de la gestión de Almacenes e Inventarios:
•Auditoría del Almacén en función a 15 principios básicos.
•Auditoría del Almacén en función a 12 dimensiones: 1. Alineación con la estrategia organizacional 2. Sistema de recepción y almacenamiento. 3. Sistema de separación, aislamiento y despacho de pedidos. 4. Equipos para el manejo de materiales y medios de almacenamiento. 5. Distribución física de espacios y Lay out. 6. Gestión de inventarios. 7. Indicadores de gestión. 8. Sistema de seguridad industrial y salud ocupacional. 9. Sistemas de aseguramiento de calidad. 10. Recurso humano. 11. Sistema de información y tecnologías. 12. Logística verde.
4. Planes de Acción – Capacitación.
Incluye: Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, formatos de auditoría, procedimientos estandarizados de la metodología, formatos en Excel para el desarrollo de informes de gestión y recomendaciones para el Programa de Capacitación interno.

CURSO VIRTUAL:
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS (8 HORAS)
“Desarrolla un Plan Estratégico para el Departamento de Compras alineado con la Visión de la Organización”

23 y 24 de mayo de 2017

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

Unidad I: Planificación Estratégica de Compras
•Planificación Estratégica de la Organización.
•Análisis de la Cadena de Valor de la Organización.
•Definición de la Misión y Visión del Departamento de Compras.
•Análisis FODA del Departamento de Compras para la definición de Estrategias.
•Modelo de las 7S de Mckinsey
•Mapa de Sistemas.
•Clasificación de los Proveedores.
•Matriz Kraljic: Clasificación de los Productos de acuerdo a su impacto financiero y riesgo de suministro.
•Desarrollo de un Procedimiento para la Calificación y Selección de Proveedores.
Unidad II: Gestión de Inventarios
•Clasificación ABC.
•Modelos de Inventario: Máximos y Mínimos. Modelo de Wilson Q,R.
•Herramientas para el control de inventarios.
•Método de Wilson para el desarrollo del Presupuesto de Compras.
Unidad III: Control de Gestión en el Departamento de Compras.
•Balanced Scorecard aplicado al Departamento de Compras.
•Indicadores de Gestión. Metodología. Evaluación.
•Análisis de los principales indicadores de gestión.
•Presentación del Informe de Gestión para el desarrollo de Planes de Acción.
Unidad IV: Programa de Capacitación para el Departamento de Compras.
•Matriz de detección de necesidades.
•Desarrollo y seguimiento del Programa de Capacitación.
Incluye: Herramientas en Excel orientadas al desarrollo del Plan Estratégico, informe de gestión, presupuesto de compras. Vídeos tutoriales y libros digitales.


INFORMACIÓN:

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 7 días.
Precios por Curso:
Preventa: USD 100 (hasta 5 días antes del curso)
Normal: USD 130 (dentro de los 5 días previos al curso).
PROMOCIÓN: 3X2 Participan 3 personas por la inversión de 2.
Teléfonos: Argentina +(54 911) 62498135  / Venezuela +(58 241) 8263952 Ext. 117
E-Mail: seminarios.uy at bydweb.com   seminarios.byd.uy at gmail.com
 
Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía correo electrónico.

                 Si desea darse de baja de nuestro boletín de noticias, haga clic http://r.mkt.gestionbyd.com/nm89x6cfhakrg.html

-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://lists.alioth.debian.org/pipermail/pkg-voip-maintainers/attachments/20170426/f78815a4/attachment.html>