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[Capacitación de Alto Impacto]

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CURSO VIRTUAL HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
(8 HORAS)

“Desarrolla una metodología para elaborar, revisar y actualizar el Plan Estratégico de la Empresa y la Planificación de cada Departamento o Gerencia alineada con la Visión Estratégica”
“Convierta la Visión en Acción”

Inscríbete a tiempo... Cupos limitados

Fecha: 08 y 09 de agosto de 2017
Horario Honduras: 8 am - 10 am /11 am - 1 pm
 

MODALIDADES:
 
1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 7 días.

2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 7 días para revisar la información.

Promoción 3x2:
3 participantes por la inversión de 2

DISPONIBLE IN COMPANY     
 
      CONTENIDO PROGRAMÁTICO:  
“Convierta la Visión en Acción”       Botón       
 



• Importancia de la Planificación Estratégica.
• Contexto organizacional y Dirección Estratégica en el estándar internacional ISO 9001:2015.
• Etapas de la Planificación Estratégica: Estrategia, Estructura Organizacional, Análisis Financiero, Presupuesto, Sistema de Control de Gestión y Planes de Acción.
• Misión, Visión y Valores.
• Política de Calidad. Política Integrada.
• Barreras para la implementación de la Estrategia.
• Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades.
• Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas.
• Propuesta de Valor.
• Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores.
• Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo de las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.
• Enfoque sistémico de la Empresa. Factores Clave de Gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.
• Planificación Estratégica y el Balanced Scorecard:
• Perspectiva Financiera
• Perspectiva Comercial.
• Perspectiva de Procesos Internos.
• Perspectiva de Aprendizaje Organizacional.

INCLUYE: Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, Esquema de implementación, formatos en Excel para el desarrollo del Balanced Scorecard.
 

BENEFICIOS:
Al finalizar este curso, el participante podrá:
Definir una metodología para la elaboración, revisión y actualización del Plan Estratégico.
Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un Balanced Scorecard para la toma de decisiones.
Conocer las principales estrategias para promover la participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de trabajo.
Utilizar la Norma ISO 9001:2015 como patrón de referencia para promover la mejora continua.
Finalizar el curso con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con herramientas de fácil aplicación.

DIRIGIDO A:
Directores, gerentes, consultores, emprendedores, profesionales independientes y cualquier persona con interés en desarrollar competencias orientadas a la Planificación Estratégica.
       
 
   Facilitadora: Msc. Beatriz Navas Lares  



Ha capacitado a más de 7.000 profesionales en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y Liderazgo en los últimos 10 años. Consultora Empresarial en Latinoamérica.

Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.

Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.
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INFORMACIÓN:

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 7 días.
Precios
Preventa: USD 100 (hasta 15 días antes del curso)
Normal: USD 130 (dentro de los 15 días previos al curso).
Teléfonos: Argentina +(54 911) 62498135 / Venezuela +(58 241) 8263952 Ext. 117

E-Mail: seminarios.uy at bydweb.com seminarios.byd.uy at gmail.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía correo electrónico.
     

 
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