Curso Virtual Herramientas de Planificación Estratégica (LATAM, cupos limitados)
seminarios at gestionbyd.com
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Thu Jul 20 20:26:25 UTC 2017
CURSO VIRTUAL: HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (8
HORAS)
Fecha: 08 y 09 de agosto de 2017
Cursos de Alto Impacto para el Desarrollo Profesional y
Empresarial
Inscríbete a tiempo - Cupos Limitados
Horario Honduras 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm
MODALIDADES:
1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y
horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en
línea durante 7 días.
2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de
horario, le enviamos la grabación del curso y el material
digital. Tiene 7 días para revisar la información.
“Desarrolla una metodología para elaborar, revisar y actualizar
el Plan Estratégico de la Empresa y la Planificación de cada
Departamento o Gerencia alineada con la Visión Estratégica”
“Convierta la Visión en Acción”
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
• Importancia de la Planificación Estratégica.
• Contexto organizacional y Dirección Estratégica en el estándar
internacional ISO 9001:2015.
• Etapas de la Planificación Estratégica: Estrategia, Estructura
Organizacional, Análisis Financiero, Presupuesto, Sistema de
Control de Gestión y Planes de Acción.
• Misión, Visión y Valores.
• Política de Calidad. Política Integrada.
• Barreras para la implementación de la Estrategia.
• Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades.
• Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas.
• Propuesta de Valor.
• Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores.
• Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo
de las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de
Porter.
• Enfoque sistémico de la Empresa. Factores Clave de Gestión:
Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.
• Planificación Estratégica y el Balanced Scorecard:
• Perspectiva Financiera
• Perspectiva Comercial.
• Perspectiva de Procesos Internos.
• Perspectiva de Aprendizaje Organizacional.
INCLUYE: Presentación, manuales de aplicación práctica
desarrollados a nivel de consultoría, Esquema de implementación,
formatos en Excel para el desarrollo del Balanced Scorecard.
BENEFICIOS:
Al finalizar este curso, el participante podrá:
Definir una metodología para la elaboración, revisión y
actualización del Plan Estratégico.
Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de
un Balanced Scorecard para la toma de decisiones.
Conocer las principales estrategias para promover la
participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de
trabajo.
Utilizar la Norma ISO 9001:2015 como patrón de referencia para
promover la mejora continua.
Finalizar el curso con procedimientos, esquemas de
implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las
mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con
herramientas de fácil aplicación.
DIRIGIDO A:
Directores, gerentes, consultores, emprendedores, profesionales
independientes y cualquier persona con interés en desarrollar
competencias orientadas a la Planificación Estratégica.
INFORMACIÓN:
Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de
grabación de la sesión disponible durante 7 días.
Precio:
Preventa: USD 100 (hasta 15 días antes del curso)
Normal: USD 130 (dentro de los 15 días previos al curso).
Venezuela +(58 241) 8263952 Ext. 117
E-Mail: seminarios.byd.uy at gmail.com / seminarios.uy at bydweb.com
CARACTERÍSTICAS:
• Curso virtual – en vivo.
• Cupos limitados para una atención oportuna de consultas.
• Con sistema de audio, chat y vídeo.
• 100% Dinámicos y adaptados a las nuevas tendencias y mejores
prácticas del mercado.
• Con facilitadores de vanguardia y con amplia experiencia a
nivel de consultoría, que les brindarán herramientas de
aplicación inmediata en función a las mejores prácticas, para
promover la efectividad de sus procesos.
DISPONIBLE IN COMPANY
Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción
vía correo electrónico.
.
Si tienes problemas para ver el mensaje revísalo en la Web (
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Renovar (
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