Seminario Diseño de Indicadores de Gestión: Medir y Mejorar (Bogotá, cupos limitados)

Thu Jul 27 12:00:04 UTC 2017

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SEMINARIO DISEÑO DE INDICADORES DE GESTIÓN (8 HORAS)
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Bogotá, 30 de agosto de 2017

"Lo que No se Mide No se administra; Lo que No se Administra No
se MEJORA"

Promoción 3x2: Asisten 3 participantes por la inversión de 2

DISPONIBLE IN COMPANY

¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para
la toma de decisiones?

¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los
resultados?

¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el
desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos?

¿Ha sentido que no logran avanzar?

Lo invitamos a participar en el Seminario Indicadores de
Gestión, en el que se darán respuestas a todas sus inquietudes,
presentándoles estrategias, planes de implementación y un paso a
paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado en las
mejores prácticas, con herramientas de aplicación inmediata, que
han sido desarrolladas a nivel de procesos de consultoría en
organizaciones de diversos sectores.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
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“Controla y mejora los procesos de la organización, Aprende a
diseñar Indicadores de Gestión, Presenta el informe de gestión de
una forma innovadora”

I. Enfoque Sistémico de la Organización:

La organización como sistema.

Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia,
Efectividad y Productividad.

Mapa de Sistemas y Balanced Scorecard.

II. Control de Gestión:

Definición y niveles de control de gestión.

Factores que influyen en el control de gestión.

Limitaciones del control de gestión: ¿Sistema de control policial
o de motivación y mejora continua?

III. Indicadores de Gestión:

Definición de indicadores de gestión, atributos y componentes.

Metodología para el establecimiento de indicadores.

Evaluación de los indicadores de gestión.

Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales,
Procesos Internos, Recursos Humanos.

Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto: Resultados
– Análisis de Resultados – Planes de Acción.

BENEFICIOS:

Al finalizar este seminario, el participante podrá:

· Desarrollar un enfoque sistémico de la organización para
convertir la visión en objetivos estratégicos, funcionales y
operativos.

· Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el
desarrollo de un Sistema de Control de Gestión Efectivo.

· Aplicar una metodología para la definición de indicadores de
gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus
procesos.

· Establecer los procedimientos y formatos para la presentación
de un informe de gestión de alto impacto para la toma de
decisiones.

· Conocer las principales estrategias para promover la
participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de
trabajo.

INFORMACIÓN:

Horario: 8:30 am – 5:30 pm (8 horas de formación).

Lugar: Hotel Hacienda Royal Bogotá. Calle 114 # 6 -02

Facilitadora:

Ing. Susana Guzmán. Ingeniero Industrial, Magíster en
Administración de Empresas con amplia experiencia a nivel de
consultoría en organizaciones de diversos sectores de la gestión
empresarial.

PRECIOS

Preventa: COP 430.000 + IVA (hasta 15 días antes del evento).

Normal: COP 480.000 + IVA (dentro de los 15 días previos al
evento).

Incluye: Material de apoyo, Coffee Break AM –PM y Certificado.

Teléfonos: +57 305 753 6325 / +57 305 813 6813

E-Mail: gerencia.colombia.byd at gmail.com

Para reservar el cupo y asistir a este Seminario debe solicitar
la planilla de inscripción vía correo electrónico.

Si tienes problemas para ver el mensaje revísalo en la Web (
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Renovar (
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