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[BYD Gestión Empresarial]

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Seminario Indicadores de Gestión: Medir y Mejorar (Bogotá, cupos limitados)
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SEMINARIO: INDICADORES DE GESTIÓN (8 HORAS)

Bogotá, 28 de junio de 2017. Horario 8:30 am – 5:30 pm

“Lo que no se mide no se administra; Lo que no se administra no se mejora”

PROMOCIÓN 3X2 Asisten 3 participantes por la inversión de 2.

 

INTRODUCCIÓN:

En el contexto actual caracterizado por rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con un enfoque sistémico y con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, para implementar de forma efectiva un Sistema de Indicadores de Gestión, que les permita tener información clave “interna y externa” a nivel financiero, comercial y de los procesos de su cadena de valor, para una toma de decisiones efectiva.

¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones? ¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los resultados? ¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos?  ¿Ha sentido que no logran avanzar?

Lo invitamos a participar en el Seminario Indicadores de Gestión, en el que se darán respuestas a todas sus inquietudes, presentándoles estrategias, planes de implementación y un paso a paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado en las mejores prácticas, con herramientas de aplicación inmediata, que han sido desarrolladas a nivel de procesos de consultoría en organizaciones de diversos sectores.

BENEFICIOS:

Al finalizar este seminario, el participante podrá:

·         Desarrollar un enfoque sistémico de la organización para convertir la visión en objetivos estratégicos, funcionales y operativos.

·         Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el desarrollo de un Sistema de Control de Gestión Efectivo.

·         Aplicar una metodología para la definición de indicadores de gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus procesos.

·         Establecer los formatos para la presentación de un informe de gestión de alto impacto para la toma de decisiones.

·         Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar el sistema en su organización, con herramientas de fácil aplicación.

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

I. Enfoque Sistémico de la Organización:

La organización como sistema.

Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.

Mapa de Sistemas y Balanced Scorecard.

II. Control de Gestión:

Definición y niveles de control de gestión.

Factores que influyen en el control de gestión.

Limitaciones del control de gestión

III. Indicadores de Gestión:

Definición de indicadores de gestión, atributos y componentes.

Metodología para el establecimiento de indicadores.

Evaluación de los indicadores de gestión.

Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos.

Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto: Resultados – Análisis de Resultados – Planes de Acción.

INFORMACIÓN:

Horario: 8:30 am – 5:30 pm (8 horas de formación).

Lugar:Hotel Hacienda Royal Bogotá. Calle 114 # 6 -02

Facilitadora: Ing. Susana Guzmán. Ingeniero Industrial, Magíster en Administración de Empresas con amplia experiencia a nivel de consultoría en organizaciones de diversos sectores de la gestión empresarial.

PRECIOS 

Preventa:  COP 380.000 + IVA  (hasta 15 días antes del evento).

Normal:  COP  430.000 + IVA (dentro de los 15 días previos al evento).

Incluye: Material de apoyo, Coffee Break  AM –PM  y Certificado.

Teléfonos: +57 305 8136813

E-Mail: gerencia.colombia.byd at gmail.com

Para reservar el cupo y asistir a este Seminario debe solicitar la planilla  de inscripción vía correo electrónico

 

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