Curso Virtual: Herramientas de Planificación Estratégica

[B&D Gestión Empresarial]

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CURSO VIRTUAL:
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HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
(8 HORAS)

“Desarrolla una metodología para elaborar, revisar y actualizar
el Plan Estratégico de la Empresa y la Planificación de cada
Departamento o Gerencia alineada con la Visión Estratégica”

“Convierta la Visión en Acción”

Inscríbete a tiempo... Cupos limitados

Fecha: 21 y 22 de diciembre de 2017

Horario Honduras: 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm (8 horas de
formación).

MODALIDADES:

1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y
horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en
línea durante 7 días.

2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de
horario, le enviamos la grabación del curso y el material
digital. Tiene 7 días para revisar la información.

Promoción 3x2:
3 participantes por la inversión de 2

DISPONIBLE IN COMPANY

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
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“Convierta la Visión en Acción”

• Importancia de la Planificación Estratégica.

• Contexto organizacional y Dirección Estratégica en el estándar
internacional ISO 9001:2015.

• Etapas de la Planificación Estratégica: Estrategia, Estructura
Organizacional, Análisis Financiero, Presupuesto, Sistema de
Control de Gestión y Planes de Acción.

• Misión, Visión y Valores.

• Política de Calidad. Política Integrada.

• Barreras para la implementación de la Estrategia.

• Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades.

• Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas.

• Propuesta de Valor.

• Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores.

• Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo
de las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de
Porter.

• Enfoque sistémico de la Empresa. Factores Clave de Gestión:
Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.

• Planificación Estratégica y el Balanced Scorecard:

• Perspectiva Financiera

• Perspectiva Comercial.

• Perspectiva de Procesos Internos.

• Perspectiva de Aprendizaje Organizacional.

INCLUYE: Presentación, manuales de aplicación práctica
desarrollados a nivel de consultoría, Esquema de implementación,
formatos en Excel para el desarrollo del Balanced Scorecard.

BENEFICIOS:

Al finalizar este curso, el participante podrá:

Definir una metodología para la elaboración, revisión y
actualización del Plan Estratégico.

Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de
un Balanced Scorecard para la toma de decisiones.

Conocer las principales estrategias para promover la
participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de
trabajo.

Utilizar la Norma ISO 9001:2015 como patrón de referencia para
promover la mejora continua.

Finalizar el curso con procedimientos, esquemas de
implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las
mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con
herramientas de fácil aplicación.

DIRIGIDO A:

Directores, gerentes, consultores, emprendedores, profesionales
independientes y cualquier persona con interés en desarrollar
competencias orientadas a la Planificación Estratégica.

Facilitadora: Msc. Beatriz Navas Lares

Ha capacitado a más de 7.000 profesionales en el área de
Planeación Estratégica, Control de Gestión y Liderazgo en los
últimos 10 años. Consultora Empresarial en Latinoamérica.

Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística,
Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor
Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación
internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de
Gestión, ISO y Logística.

Certificada con el Premio: Century International Quality ERA –
Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la
World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.

INFORMACIÓN:

Horario Honduras: 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm (8 horas de
formación).

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de
grabación de la sesión disponible durante 7 días.

Precios:

Preventa: USD 100 (hasta 15 días antes del curso)

Normal: USD 130 (dentro de los 15 días previos al curso).

PROMOCIÓN: 3X2 Participan 3 personas por la inversión de 2.

Teléfonos: Argentina +(54 911) 62498135 / Venezuela +(58 241)
8263952 Ext. 117

E-Mail: seminarios.uy at bydweb.com seminarios.byd.uy at gmail.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción
vía telefónica y/o correo electrónico.

Agrega seminarios.la at gestionbyd.com a tu libreta de contactos

Si tienes problemas para ver el mensaje revísalo en la Web (
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