Indicadores de Gestión y Planes de Acción (Guatemala, Preventa)

[Seminario]

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SEMINARIO INTERNACIONAL:
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DISEÑO DE INDICADORES DE GESTIÓN Y PLANES DE ACCIÓN PARA LA
MEJORA CONTINUA (8 HORAS)

Ciudad de Guatemala, 28 de marzo de 2019 (única fecha 2019-
cupos limitados)

Te invito a hacer click para visualizar la introducción del
Seminario
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Ir a ( https://youtu.be/7h3G0sBDeVU )

Promoción 3x2: Asisten 3 participantes por la inversión de 2

DISPONIBLE IN COMPANY

"Lo que No se Mide No se administra; Lo que No se Administra No
se MEJORA"

¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para
la toma de decisiones?

¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los
resultados?

¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el
desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos?

¿Ha sentido que no logran avanzar?

Lo invitamos a participar en el Seminario Indicadores de Gestión
y Planes de Acción, en el que se darán respuestas a todas sus
inquietudes, presentándoles estrategias, planes de implementación
y un paso a paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado
en las mejores prácticas, con herramientas de aplicación
inmediata, que han sido desarrolladas a nivel de procesos de
consultoría en organizaciones de diversos sectores.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
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“Controla y mejora los procesos de la organización, Aprende a
diseñar Indicadores de Gestión, Presenta el informe de gestión de
una forma innovadora”

I. Enfoque Sistémico de la Organización:

La organización como sistema.

Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia,
Efectividad y Productividad.

II. Control de Gestión:

Definición y niveles de control de gestión.

Factores que influyen en el control de gestión.

Limitaciones del control de gestión: ¿Sistema de control policial
o de motivación y mejora continua?

Esquema de implementación de un Sistema de Control de Gestión
Integral que promueva la mejora continua: el paso a paso.

III. Indicadores de Gestión:

Definición de indicadores de gestión, atributos y componentes.

Metodología para el establecimiento de indicadores.
Evaluación de los indicadores de gestión.

Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales,
Procesos Internos, Recursos Humanos.

Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto.

Herramientas de Calidad para el Análisis y Solución de Problemas.

Corrección. Acción Correctiva. Acción Preventiva.

Diseño de un Plan de Acción.

Formato para reuniones efectivas.

Incluye: Presentación, manuales de aplicación práctica
desarrollados a nivel de consultoría, procedimientos
estandarizados de la metodología, formatos en Excel para el
desarrollo de informes de gestión en todas las áreas de la
organización, vídeo tutorial para el proceso de implementación.

BENEFICIOS:

Al finalizar este seminario, el participante podrá:

· Desarrollar un enfoque sistémico de la organización para
convertir la visión en objetivos estratégicos, funcionales y
operativos.

· Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el
desarrollo de un Sistema de Control de Gestión Efectivo.

· Aplicar una metodología para la definición de indicadores de
gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus
procesos.

· Establecer los procedimientos y formatos para la presentación
de un informe de gestión de alto impacto para la toma de
decisiones.

· Conocer las principales estrategias para promover la
participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de
trabajo.

· Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de
implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las
mejores prácticas, para implementar el sistema en su
organización, con herramientas de fácil aplicación.

Facilitadora: Ing. Beatriz Navas Lares

Ha capacitado a más de 7.000 profesionales en el área de
Planeación Estratégica, Control de Gestión y Logística en los
últimos 10 años. Consultora Empresarial en Latinoamérica.

Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística,
Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor
Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación
internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de
Gestión, ISO y Logística.

Certificada con el Premio: Century International Quality ERA –
Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la
World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.

INFORMACIÓN:

Lugar: Radisson Hotel & Suites
1 Avenida 12-46 Zona 10, Guatemala City 01010

Horario: 8:30 am – 5:30 pm (8 horas de formación).

PRECIOS:
USD 275 + IVA (Hasta el 24 de enero)

USD 350+ IVA (Hasta el 24 de febrero)

USD 400 + IVA (Del 25 de febrero al día del Evento)

PROMOCIÓN 3x2: Asisten 3 participantes por la inversión de 2.

Incluye: Material de apoyo, Coffee Break AM - PM y Certificado.

Teléfono (llamadas): +502 54179415 / +54 11 2798-1858 (WhatsApp)

E-Mail: seminarios.uy at bydweb.com / seminarios.byd.uy at gmail.com

Para reservar el cupo y asistir a este Seminario debe solicitar
la planilla de inscripción vía correo electrónico.

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Ver en la Web (
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Renovar (
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