Curso Virtual Herramientas de Planificación Estratégica y Balanced Scorecard (9 horas)

[Capacitacion B&D]

CURSO VIRTUAL
HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD (9 HORAS)
Fecha: 04 y 05 de abril de 2019

Inscríbete a tiempo... Cupos limitados

Horario Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador: 8 am – 10 am / 11 am – 1:30 pm

Horario Colombia y Panamá: 9 am – 11 am / 12m– 2:30 pm

Horario República Dominicana: 10 am – 12 m / 1 pm – 3:30 pm

Horario Uruguay y Argentina: 11 am – 1 pm / 2 pm – 4:30 pm

 

DISPONIBLE IN COMPANY

¿Sabía usted que el 90% de las organizaciones fallan al ejecutar la estrategia?

¿Le gustaría conocer las mejores prácticas desarrolladas por el 10% de las organizaciones que han ejecutado con éxito la estrategia? video

¿Quiere implementar un sistema de gestión exitoso que integre la Planificación Estratégica y las Operaciones para alcanzar ventajas competitivas?

 

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

 

Modelo de Planificación Estratégica y Control de Gestión: The Execution Premium.

Barreras para la ejecución de la estrategia.

Etapa 1: Desarrollar la Estrategia

Misión, Visión, Valores.

Política de Calidad. Política Integrada.

Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades.

Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas.

Propuesta de Valor.

Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores.

Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo de las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.

Balanced Scorecard:

Perspectiva Financiera

Perspectiva Comercial.

Perspectiva de Procesos Internos.

Perspectiva de Aprendizaje Organizacional.

Etapa 2: Planificar la Estrategia

Mapas Estratégicos

Diseño de indicadores de gestión.

Etapa 3: Alinear la Organización

Despliegue del BSC

Acuerdos de desempeño por colaborador.

Etapa 4: Planificar las Operaciones

Mejoras clave a los procesos

Herramientas de gestión de la calidad y productividad.

Etapa 5: Controlar y Aprender

Reuniones de revisión de la estrategia

Revisiones operativas

Etapa 6: Probar y Adaptar

Actualización de la estrategia

Estrategias emergentes.

Incluye: Presentación. Modelo en Excel de Planificación y Control: contiene el diagnóstico de cada etapa, los objetivos, la descripción de las barreras y las herramientas recomendadas de acuerdo con las mejores prácticas desarrolladas en proyectos de consultoría a nivel de organizaciones de diversos sectores (públicas y privadas) en Latinoamérica. Videos tutoriales. Procedimientos y formatos recomendados.

 

BENEFICIOS:

Al finalizar este seminario, el participante podrá:

· Realizar un diagnóstico de su organización con respecto a las 6 etapas del Modelo de Planificación y Ejecución de la “The Execution Premium”

· Definir una metodología para la elaboración, revisión y actualización del Plan Estratégico.

·  Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un Balanced Scorecard para la toma de decisiones.

· Conocer las principales estrategias para promover la participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de trabajo.

· Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con herramientas de fácil aplicación.

 

INFORMACIÓN:

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 7 días.

Precios:

Preventa: USD 100 (hasta 15 días antes del curso)

Normal: USD 130 (dentro de los 15 días previos al curso).

PROMOCIÓN: 3X2 Participan 3 personas por la inversión de 2.

Teléfonos: Argentina +(54 911) 27981858(WhatsApp)

E-Mail: seminarios.uy at bydweb.com seminarios.byd.uy at gmail.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.

 
 

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Nombre: B&D Gestion Empresarial
Dirección: Av. 120 C.C. Multicentro Paseo El Parral Nivel 1, Of1-11 Valencia Estado Carabobo , Venezuela
Teléfonos: 54-911-62498135
Fax:
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