Planificación Estratégica y Balanced Scorecard (9 horas)

[Curso On Line]

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Curso On Line:
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HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y
BALANCED SCORECARD (9 HORAS)

Fecha: 24 y 25 de junio de 2019

Inscríbete a tiempo... Cupos limitados

Horario Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador: 8 am – 10
am / 11 am – 1:30 pm

Horario Colombia y Panamá: 9 am – 11 am / 12m– 2:30 pm

Horario Miami (EE.UU.) -Venezuela – Paraguay – República
Dominicana: 10 am – 12 m / 1 pm – 3:30 pm

Horario Uruguay, Chile y Argentina: 11 am – 1 pm / 2 pm – 4:30 pm

MODALIDADES:

1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y
horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en
línea durante 7 días.

2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de
horario, le enviamos la grabación del curso y el material
digital. Tiene 7 días para revisar la información.

Promoción 3x2: 3 participantes por la inversión de 2

DISPONIBLE IN COMPANY

¿Sabía usted que el 90% de las organizaciones
fallan al ejecutar la estrategia?

¿Le gustaría conocer las mejores prácticas desarrolladas por el
10% de las organizaciones que han ejecutado con éxito la
estrategia? video ( https://youtu.be/sKqgV6qJ1io )

¿Quiere implementar un sistema de gestión exitoso que integre la
Planificación Estratégica y las Operaciones para alcanzar
ventajas competitivas?

¿Le interesaría desarrollar una metodología para convertir la
visión estratégica de la organización en acción en una tarea de
todos?

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
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Modelo de Planificación Estratégica y Control de
Gestión: The Execution Premium.

Barreras para la ejecución de la estrategia.

Etapa 1: Desarrollar la Estrategia

Misión, Visión, Valores.

Política de Calidad. Política Integrada.

Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades.

Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas.

Propuesta de Valor.

Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores.

Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo de
las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de
Porter.

Balanced Scorecard:

Perspectiva Financiera

Perspectiva Comercial.

Perspectiva de Procesos Internos.

Perspectiva de Aprendizaje Organizacional.

Etapa 2: Planificar la Estrategia

Mapas Estratégicos

Diseño de indicadores de gestión.

Etapa 3: Alinear la Organización

Despliegue del BSC

Acuerdos de desempeño por colaborador.

Etapa 4: Planificar las Operaciones

Mejoras clave a los procesos.

Herramientas de gestión de la calidad y productividad.

Etapa 5: Controlar y Aprender

Reuniones de revisión de la estrategia

Revisiones operativas.

Etapa 6: Probar y Adaptar

Actualización de la estrategia

Estrategias emergentes.

Incluye: Presentación. Modelo en Excel de Planificación y
Control: contiene el diagnóstico de cada etapa, los objetivos, la
descripción de las barreras y las herramientas recomendadas de
acuerdo con las mejores prácticas desarrolladas en proyectos de
consultoría a nivel de organizaciones de diversos sectores
(públicas y privadas) en Latinoamérica. Videos tutoriales.
Procedimientos y formatos recomendados.

BENEFICIOS:

Al finalizar este seminario, el participante podrá:

Realizar un diagnóstico de su organización con respecto a las 6
etapas del Modelo de Planificación y Ejecución de la “The
Execution Premium”

Definir una metodología para la elaboración, revisión y
actualización del Plan Estratégico.

Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de
un Balanced Scorecard para la toma de decisiones.

Conocer las principales estrategias para promover la
participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de
trabajo.

Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de
implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las
mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con
herramientas de fácil aplicación.

INFORMACIÓN:

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de
grabación de la sesión disponible durante 7 días.

Precios:

Preventa: USD 100 (hasta 15 días antes del curso)

Normal: USD 130 (dentro de los 15 días previos al curso).

PROMOCIÓN: 3X2 Participan 3 personas por la inversión de 2.

Teléfonos: Argentina +(54 911) 27981858(WhatsApp)

E-Mail: seminarios.uy at bydweb.com seminarios.byd.uy at gmail.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción
vía telefónica y/o correo electrónico.

Agrega seminarios.la at gestionbyd.com a tu libreta de
contactos

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Ver en la Web (
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Renovar (
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