<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1250">
<META content="MSHTML 6.00.2800.1106" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial size=2><IMG alt="reverie" hspace=0 
src="cid:001d01c7a37b$0ff492e0$7e87b496@udck" align=baseline 
border=0></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>, not just cheap wages abroad. This year also sees 
chairman Nagavara Ramarao Narayana Murthy retire. I predict this will mean  big 
money to the investors and more tears for EDS.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>, not just cheap wages abroad.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>, not just cheap wages abroad. Outsourcing is a 
lever to establish companies in these markets and should in my opinion be exerted 
now.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>I am happy that we have worked as a team, and that 
this organisation has reached its targets without compromising our values. The UK 
remains a very good place to do business.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>This, I believe is absolutely spot-on. Hmmm; I 
continue to think that CSC has lost its way and has to be a target. Eamonn Butler 
has since discovered that the Netherlands too has a much more strategic vision of 
things.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Trust and Reliability.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Bearing in mind that the majority of the 
Institute's members are practitioners and not on the supply-side, this figure is 
astounding.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>I wonder, might we see a confirmation in part of 
the Laffer Curve, rising tax rates and enforcement leading to lower tax revenue 
collected?</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>This deal is proof that Indian-based outsourcers 
have what it takes to beat the established players.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Surely this is a lesson for the BPO and sourcing 
market?</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Whitehall has tried to bolt it on to existing 
systems, rather than to redesign government to take advantage of this revolution in 
how to join up its service and communicate with citizens. Citizens should be able to 
communicate with government however they like; at the counter, by letter, phone, 
e-mail, or internet. This is the opportunity to contribute even more to the country. 
I predict that only through merger and acquisition activity will this be 
achieved.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>I predict that only through merger and acquisition 
activity will this be achieved. People might stop doing the taxed activity if the 
burden became too high.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Chronic need to expand offshore as buyers demand 
FAO cost savings. Personalized Information.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Citizens should be able to communicate with 
government however they like; at the counter, by letter, phone, e-mail, or 
internet.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>" There are well known limits to taxation. 
Outsourcing now accounts for over a third of Accenture's total revenues. Although it 
is US centric, the idea that outsourcing leads to increases in productivity and 
innovation, really appeals.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Surely this is a lesson for the BPO and sourcing 
market? This report was featured by silicon. Shares fell less than one percent in 
the NYSE so I do not think they have too much to worry about, yet. This year also 
sees chairman Nagavara Ramarao Narayana Murthy retire.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>I wonder, might we see a confirmation in part of 
the Laffer Curve, rising tax rates and enforcement leading to lower tax revenue 
collected? Anyone involved in persuading their corporate to turn outdated processes 
into lean shared services or to outsource should read this. This, I believe is 
absolutely spot-on. My response has also just been published: Indian outsourcing 
companies could compete with the global technology firms. The latter was, however, 
an extremely expensive undertaking, for in effect a company had to pay, on changing 
domicile, all of the tax that might ever be collected in one fell 
swoop.</FONT></DIV></BODY></HTML>