مميز- كورس قياس مؤشرات الأداءالرئيسية KPI بطاقة الأداء المتوازن المعتمد (BSC) 00201096841626 من 8 الى 12 ينــــــــــــاير 2023 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات ال
ra295814
ra295814 at gmail.com
Wed Jan 4 16:38:33 GMT 2023
*مميز- كورس قياس مؤشرات الأداءالرئيسية **KPI* *بطاقة الأداء المتوازن
المعتمد*
*(**BSC**)*
*00201096841626*
*من 8 الى 12 ينــــــــــــاير 2023*
*المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – **AHAD*
*بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات
العربية*
*القاهرة – جمهورية مصر العربية*
* دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور*
*مؤشرات قياس الأداء الرئيسية** KPI **اختصارا لـ** Key Performance
Indicators **هي عبارة مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس الكمي التي تستخدمها
الشركة لقياس أدائها بالتالي فإن** kpi **عاملا مساعدا في مقدار التقدم
المتحقق نحو تحقيق أهداف المنشأة. وهي مقاييس مالية وغير مالية تستخدم
للمساعدة في التأكد من أن المنشأة نجحت في تحقيق أهدافها من خلال استراتيجيتها*
*.*
*بفهم جيد لمنهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (**BSC**) وتطبيقها. في نهاية
الدورة التدريبية عبر الإنترنت ، سيكون المشاركون على استعداد لتطوير وتنفيذ
بطاقة الأداء المتوازن الفعالة (**BSC**) داخل المنظمة.*
*على مدار العقد الماضي ، أصبحت منهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (**BSC**)
واحدة من أفضل الأدوات للعديد من الشركات الرائدة في العالم. على أعلى مستوى ،
تعد بطاقة الأداء المتوازن (**BSC**) إطارًا لمساعدة المؤسسات على توضيح
رؤيتها واستراتيجيتها وترجمتها إلى أهداف تشغيلية تدفع الأداء والسلوك معًا.*
*أصبح وجود عملية بطاقة الأداء المتوازن (**BSC**) الفعالة أمرًا بالغ الأهمية
في بيئة اليوم الديناميكية والمتكاملة. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة الفجوة
من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد محترفي التخطيط
والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية.*
*أهداف دورة : مؤشرات قياس الأداء** (KPI)*
*التعرف على عمليات الإدارة الإستراتيجية على مستوى المؤسسات والقطاعات**.*
*التعرف على العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء** .*
*تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الإستراتيجي وعناصره
وأبعاده المختلفة وأهمية قياس الأداء في عملية التخطيط** .*
*التعرف على مفهوم مؤشرات الأداء** ( KPI’s ) .*
*تعريف المشاركين بالعلاقة بين مؤشرات الأداء** ( KPI’s ) **وعمليات التخطيط*
*.*
*إدارك المشاركين لأهمية مؤشرات الأداء** ( KPI’s ) **في تحسين كفاءة وفاعلية
الأداء وبالتالي الإنتاجية العامة للفرد والمنظمة** .*
*تقييم وتحليل نقاط القوة والضعف للادارة الإستراتيجية العملية في المنظمة أو
المنظمات المشابهة** .*
*تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الإعتيادية في العمل وفقاً لنماذج تقييم
الأداء** .*
*تمكين المشاركين من المساهمة في إعداد الخطط الإستراتيجية المتعلقة بمنظماتهم**
.*
*تمكين المشاركين من إتقان استخدام أدوات التخطيط الإستراتيجي ومرشرات قياس
الأداء وبطاقات الأداء المتوازن** .*
*تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الإستراتيجية من خلال قياس مؤشرات
الأداء** .*
*إطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء وكيفية إستخدامها في
تقيم الأدا الفردي والمؤسسي** .*
*شرح المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية ( **KPI’s** ) .*
*الفئة المستهدفة للبرنامج** :*
- المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الآخرين، بالإضافة الى
المسؤولين عن قياس وتحليل أداء المنشأة.
- شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات
- المديرين التنفيذيين
- مشرفي الإدارات والاقسام
- المستشارين الاداريين
- رؤساء فرق التطوير الاداري
- الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الأداء الرئيسية
- أي شخص يستخدم بطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية ،
الموظفين ، وفريق الموارد البشرية ، والمديرين ، وقادة الفريق ، والمخططين ،
وفريق الإحصاء ، والاستراتيجيين ، ومحترفي الأداء ،
*اليكم ايضا دورات الموارد البشرية والتدريب اون لاين عبر زووم :*
*مدخل الى الموارد البشــريه*
* اإلســـــتقطاب واإلختيــــا ر *
*مهــــارات إجراء المقابالت*
*تخطيـــــط الموارد البشريه*
* تحليل وتوصيف الوظـــائف *
*التـــــــدريب والتطـــويــــر*
* المزايـــــــا والتعويضـــات*
* تقييــــــــــم الوظـــــــــائف*
* إدارة المواهــــــــــــــــــب*
* تصميم المسارات الوظيفيه والتعاقب الوظيفى *
*إعداد وتصميـــم جداول األجور والوظائف *
*إعداد وصياغة سياسات الموارد البشرية *
*إعداد وتصميم الهياكــــــل التنظيميــــــــه*
*تقييـــــــم األداء يإســــــتخدام** s`KPI *
*لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير
التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية*
*جوال – واتس اب : **00201062992510 -** - 00201096841626*
--
لقد تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في المجموعة "رؤية2030للدار العربية" من مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2030-mohanndahad21+unsubscribe at googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2030-mohanndahad21/c7c974c7-336f-4ed5-bc81-a251f14b93fcn%40googlegroups.com.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/debian-science-maintainers/attachments/20230104/176c063f/attachment-0001.htm>
More information about the debian-science-maintainers
mailing list