السلامعليكم ورحمة الله وبركاتةتهديكم الدار العربيةللتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.وتقدملكمشهادة

[ahad trining]

*السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة*

*تهديكم *

*الدار العربية للتنمية الادارية*

*أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.*

*وتقدم لكم*

*شهادة *

*قائد الفريق المعتمد (**CLT**)*

*(الذكاء القيادي لتنفيذ المخطط الاستراتيجي وتحفيز الاداء التنافسي )*

*من 22 الى 26 **يناير* *2023*

*بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات
العربية*

*القاهرة – جمهورية مصر العربية او عبر زووم التعلم الالكتروني في حال تعذر
السفر*

*المقدمة *

قادة الفرق
<https://euromatech-me.com/%D9%81%D8%A6%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%85%D8%AC/%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%AA%D8%B7%D9%88%D9%8A%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%B0%D8%A7%D8%AA?sort=title>
في
المؤسسات او الشركات هم الذين يحققون أفضل أداء. إنهم يحفزون الموظفين ،
ويقدمون مثالا مثاليا ، بل ويساعدون زملائهم القادة على الأداء بشكل أفضل.
بفضل كفاءاتهم وجداراتهم ‏‏وذكاءهم، ويعد مفهوم العمل الجماعي وإدارة الأشخاص
في الفريق أحد أهم مفاتيح النجاح.

 المهارات الأساسية لإدارة الأفراد والتي تعتبر ضرورية لقيادة الفرق.  تغطي
الموضوعات التي يتم تناولها في هذه الدورة ، بناء الفرق وقيادتها ، وتحفيز
الفرق ، والتفويض الفعال ، وتحديد التوجيه وإدارة الأداء ، وتقديم ملاحظات
بناءة ، والتعامل مع المحادثات الصعبة ، والتدريب ، وإدارة الصراع.

والهدف هو مساعدة المشاركين على الانتقال من العمل الفردي إلى إدارة أعضاء
الفريق ، وتفويضهم وتمكينهم من تحمل مسؤولية تنفيذ الممارسات الموجهة نحو
النتائج وإدارة الموظفين بنجاح من خلال مشاركة المعلومات ، والسماح
بالاستقلالية ، وإدراك احتياجات الموظفين ، وتوفير التوجيه . سيشجع البرنامج
المشاركين على تحديد الفرق بين المهارات الإدارية والكفاءات القيادية ، وتحمل
مسؤولية إنجاز العمل في فرق ، والتواصل بفعالية كتابيا وشفهيا ، وتخطيط
الأهداف قصيرة وطويلة الأجل ، وتحديد أهداف العمل والتفويض بفعالية.‏

*- **الاهداف *

   - التمييز بين المجموعات والفرق وذكر الخصائص الرئيسية للفرق الفعالة
   - ‏التواصل الأساسي وقوة الأسئلة والاستماع النشط
   - استخدام الفروق الفردية لأعضاء الفريق كبوابة لبناء فرق عالية الأداء
   - اتخاذ القرارات بتوافق آراء الفريق من خلال المشاركة في عدد من أنشطة
   بناء الفريق
   - وصف سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال
   - قيادة فريق العمل بنجاح ومساعدة الأعضاء على تحقيق كامل قدراتهم
   - تعلم كيفية اتخاذ القرارات بتوافق آراء الفريق من خلال المشاركة في عدد
   من أنشطة بناء الفريق
   - التعرف على سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال
   - تطبيق استراتيجيات لتحسين علاقات الفريق ووضع استراتيجيات لإدارة التغيير
   داخل الفريق
   - تعلم كيفية قيادة فريق العمل بنجاح ومساعدة الأعضاء على تحقيق كامل
   قدراتهم

*مستهدفين في ذلك :*

المدراء والمشرفون والموظفون الذين يتطلب عملهم بناء فرق العمل والعمل ضمن فرق.



*لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع*

*إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية*

*         جوال – واتس اب **: 00201065435133*

*للتسجيل اضغط هنا*
<https://docs.google.com/forms/d/1ma3IxoTcW_p8axeXYADq-kOiioBSE-oWdQzg6JFu7Cg/edit>

-- 
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "منصة تدريب 2030" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to --2030445+unsubscribe at googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/--2030445/CAMF2aqcJtWYBF0K0FV5un4Goy-h7utsiWkcTwG1xiog66aN%3DQw%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/debian-science-maintainers/attachments/20230113/c098bd8a/attachment-0001.htm>