ستمكنك هذه الدورة " الإدارة الاستراتيجية العصرية للموارد البشرية SHRM " من تحويل نفسك وقسم الموارد البشرية الذي تعمل به إلى شريك عمل قادر على تحقيق النتائج وإضافة قيمة حقيقية لمؤسستك.

[reham mohamed]

*السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة*

*تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام
التوفيق.*

*وتقدم لكم*

*شهادة*

*الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية **SHRM*

*بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات
العربية*

*حضورى بالقاهرة – جمهورية مصر العربية او عبر زووم التعلم الالكتروني في حال
تعذر السفر*

*خلال الفترة من **17** الى **21** سبتمبر*



*مقدمة : *

*إن الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (**SHRM**) هي في الواقع واحدة من
المفاهيم الأكثر أهمية في مجال الأعمال والإدارة اليوم. وفكرة الإدارة
الاستراتيجية للموارد البشرية هي تعزيز أماكن العمل ذات الأداء العالي وإدارة
رأس المال البشري، يمكن تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بأنها ربط
الموارد البشرية بالأهداف والأهداف الاستراتيجية للمنظمات من أجل تحسين أداء
الأعمال وتطوير الثقافة التنظيمية التي تغذي الابتكار والمرونة والميزة
التنافسية في المؤسسة.*

*وذلك يعني بان الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية تعني قبول وإشراك وظيفة
الموارد البشرية كشريك استراتيجي في صياغة وتنفيذ استراتيجيات المؤسسة او
الشركة من خلال أنشطة الموارد البشرية مثل توظيف الموظفين واختيارهم وتدريبهم
ومكافأتهم ولذلك، فإن الهدف الأساسي لها هو زيادة إنتاجية الموظفين وتحديد
المجالات الرئيسية للموارد البشرية حيث يمكن تنفيذ الاستراتيجيات على المدى
الطويل لتحسين الدافع العام للموظفين جنبا إلى جنب مع الإنتاجية.*

*ستمكنك هذه الدورة " الإدارة الاستراتيجية العصرية  للموارد البشرية **SHRM**
"  من تحويل نفسك وقسم الموارد البشرية الذي تعمل به إلى شريك عمل قادر على
تحقيق النتائج وإضافة قيمة حقيقية لمؤسستك.*



*أهداف الدورة:*

*سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:*

   - *اتقان الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية
   الموارد البشرية*
   - *الممارسات الرئيسية التي ينطوي عليها تنفيذ الإدارة الاستراتيجية
   للموارد البشرية*
   - *احدث المستجدات مع أفضل ممارسات  في إدارة الموارد البشرية  ومواءمتها
   مع رؤية المنظمة واستراتيجياتها وقيمها وكفاءاتها*
   - *شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم
   الموارد البشرية*
   - *ضمان توجيه موارد المنظمة (على الأخص ما يمس الموارد البشرية بها) إلى
   تحقيق أهداف المنظمة*
   - *ضمان توجيه أنشطة إدارة الموارد البشرية في نفس الاتجاه التي تسير فيه
   أنشطة المنظمة*
   - *ضمان التنسيق والتعاون بين إدارة الموارد البشرية والإدارة العليا
   بالمنظمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية*
   - *اتقان ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في الفاعلية
   التنظيمية للمنظمات المتميزة*



*الفئات المستهدفة:*

*مدراء الموارد البشرية والتطوير الوظيفي، رؤساء وظائف الموارد البشرية،
وشركاء أعمال الموارد البشرية*

-- 
‏لقد تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في المجموعة "الدار العربية 50-20" من مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2050rehan81+unsubscribe at googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2050rehan81/CAHn67AFv8JVWjv3SNr2vOgdQyKQXozjR9_9WckiyZzm%2BZwECxw%40mail.gmail.com.
للمزيد من الخيارات، انتقل إلى https://groups.google.com/d/optout.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/debian-science-maintainers/attachments/20230909/98f83972/attachment-0001.htm>