[Pkg-fonts-devel] Зв'язок KPI з бонусами

[Victoria]

Побудова системи оплати за результатом в компанії КРІ мотивації, що підвищує прибуток

Пройде: 20-21 вересня, Online.

Порядок денний:  

 Як вибудувати систему KPI - мотивації, націлену на зростання прибутку:
- Основні причини демотивації працівників;
- Складові системи KPI-мотивації та основні кроки розробки;
- формування культури, орієнтованої на результат;
- KPI-мотивація посада чи людина;
- Як задоволеність персоналу впливає зростання прибутку;
- Від довгострокових цілей до сторінки щоденника: рекомендації щодо планування;
 Розрахунок додаткового прибутку і зони відповідальності. як визначити, хто і за які показники відповідає:
- Як робота кожного співробітника впливає на прибуток?
- Цілі бізнесу та цілі роботи структурних підрозділів. Дерево цілей;
- Як провести каскад цілей до кожного співробітника від цілей бізнесу;
- Виділення KPI та визначення центрів відповідальності за показники компанії;
- Побудова матриці фінансової відповідальності;
- Визначення значень коефіцієнтів KPI, шкали показників;
- Як впроваджувати KPI, коли є складнощі з визначенням норм;
- Оформлення документа "Мотиваційна схема співробітника".
Як збалансувати зростання прибутку і фонду оплати праці. як розрахувати фонд оплати праці і штат для компанії, підрозділу:
- За рахунок чого платити зарплату та премії? Як розрахувати, кому та скільки платити?
- Який розмір фонду оплати праці має бути в компанії: 2 основні підходи;
- Показники ефективності витрат на персонал, як оцінити інвестиції в персонал;
- Розрахунок чисельності та витрат на персонал, статті витрат на персонал;
- Зв'язок HR-бюджету з бюджетами інших підрозділів;
- Захист та обґрунтування бюджету, контроль виконання бюджету;
- Основи (драйвери) розрахунку преміального фонду. Поріг та стеля преміального фонду;
- Визначення структури постійної та змінної частини: керівників та рядових співробітників;
- Переваги та недоліки бонусної системи оплати праці;
- Як перейти від сплати «% від продажів» на бонусну систему;
- Періодичність системи винагород.
- Приклад розподілу преміального фонду залежно від сезонності продажів;
- Бонуси за досягнення колективних та особистих KPI. Чи виплачувати індивідуальний бонус, якщо компанія не досягла потрібної мети?
Як вимірати ефективність своїх співробітників за допомогою KPI. 3D оцінка співробітників:
- Які показники справді мають значення;
- Як розробити показники доходоутворюючих підрозділів;
- Як розробити показники сервісних служб;
- Як оцінити роботу кожного співробітника;
- Оцінка з фінансових KPI топ-менеджерів, лінійних менеджерів, рядових співробітників;
- Оцінка результатів з нефінансових KPI. "Мінуси" та «мінуси» фінансових показників;
- Оцінка результатів рядових співробітників;
- Кількісні, якісні показники, стандарти роботи, проекти;
- Кількість показників та пріоритети;
- Як розрізняти найкращих співробітників: методи оцінки результативності.
 Як впроваджувати в компанії ефективну систему мотивації і отримати максимальну віддачу від кожного співробітника:
- Як боротися із опором співробітників;
- План впровадження: кроки та терміни;
- Хто відповідальний за впровадження
- Хто відповідальний за розрахунок показників та складання звітів за показниками;
- Хто контролює правильність розрахунку показників;
- Основні заперечення співробітників та як їх долати;
- Як підвищити відповідальність працівників за результат, а не дії.

  *** Тренінг можливий у корпоративному форматі, з адаптацією програми та кейсів під завдання та особливості компанії. Проведемо сесії з топ-менеджментом з каскадування цілей, погодження та затвердження зон відповідальності, розробки та уточнення бюджетних показників.

Заповнити заявку для участі> https://mkoroleva.com.ua/training/187/pobudova-sistemi-oplati-prac-za-rezultatom-kr-motivac-ya-scho-p-dvischu-pributok.htm

Якщо у Вас виникнуть додаткові питання – звертайтесь, ми завжди раді Вам допомогти!

--  
З повагою,  
email-маркетолог Олеся  
Email: info at mkoroleva.com.ua
Web: www.mkoroleva.com.ua
Звертайтесь за телефоном:   

Відписатися від розсилки
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/pkg-fonts-devel/attachments/20220917/a4b4bd2d/attachment-0001.htm>