[pkg-gnupg-maint] Система оплати за результатом

[Daria]

Побудова системи оплати за результатом KPI-Мотивація.

Дата проведення: 10-11 серпня, Online.

Тема, яку ми торкаємося не з простих. Наша тема: Як платити тільки за результат, як мотивувати, як вимірювати ефективність роботи кожного співробітника.
Що повинен знати кожен керівник про мотивацію своїх співробітників і про те, як підвищити ефективність їх роботи?       

Відвідавши нашу програму Ви дізнаєтеся:
1. Як підвищити ефективність ваших людей не менше, ніж на 20% протягом найближчого кварталу;      
2. Як встановлювати своїм співробітникам цілі;      
3. Як вимірювати ефективність своїх співробітників за допомогою KPI;      
4. Як вибудовувати в компанії ефективну систему мотивації і отримувати максимальну віддачу від кожного співробітника;      
5. Як розробляти систему оплати за результатом;      
6. Як ефективно управляти співробітниками, підвищуючи їх ефективність і залученість;
7. Що таке нематеріальне стимулювання, способи визнання і винагороди.      

Дізнатися більше:

Основні питання:      

Модуль №1. З чого починається мотивація - цілі компанії і основні показники ефективності      
- Як задоволеність персоналу впливає на зростання прибутку;      
- За які показники платять бонуси;      
- KPI-мотивація посади або людина.      
Модуль №2. 3D оцінка співробітників      
- Які показники дійсно мають значення;      
- Як розробити показники сервісних служб;      
- Як оцінити роботу кожного співробітника;      
- Кількісні, якісні показники, стандарти роботи, проекти;      
- Кількість показників і пріоритети;      
- Як розрізняти кращих працівників: оцінка результативності.      
Модуль №3. Розрахунок додаткового прибутку та зони відповідальності
- Показники для кожного рівня організації;      
- Виділення KPI і визначення центрів відповідальності за показники компанії;
- Побудова мотиваційних лістоов;      
- Визначення значень коефіцієнтів KPI.      
Модуль №4. Як розрахувати фонд оплати праці і штат для компанії, підрозділу.
- Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії;      
- Приклад розрахунку штату і фонду оплати праці;       
- Процентоманія: плюси і мінуси;      
- Періодичність системи винагород;      
- Приклад розподілу преміального фонду;      
- Зв'язок KPI з бонусами;      
- Бонуси за досягнення колективних і особистих KPI.      
Модуль №5. Як мотивувати людей на досягнення цілей.      
- Як змінити поведінку співробітників;      
- Які чинники визначають, чи буде людина працювати над досягненням цілей і KPI компанії? - Як цілі запалюють співробітників?      
- Нематеріальні стимулювання;      
- Як впровадити систему мотивації в компанії.      

Дата проведення: 10-11 серпня.      

Взяти участь>

Якщо у Вас виникли питання - звертайтесь. Завжди раді допомогти!      

--      
З повагою,      
Валентина       

Зателефонуйте нам: (O63) 2З7-90-05

Web: khustnet.com      

відмова від пошти
List-Unsubscribe
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/pkg-gnupg-maint/attachments/20210731/f13442ab/attachment-0001.htm>