Преміальний фонд

[Tatiana]

Побудова системи оплати за результатом KPI-Мотивація.

Дата проведення: 10-11 серпня, Online.

Тема, яку ми торкаємося не з простих. Наша тема: Як платити тільки за результат, як мотивувати, як вимірювати ефективність роботи кожного співробітника.
Що повинен знати кожен керівник про мотивацію своїх співробітників і про те, як підвищити ефективність їх роботи?    

Відвідавши нашу програму Ви дізнаєтеся:
1. Як підвищити ефективність ваших людей не менше, ніж на 20% протягом найближчого кварталу;   
2. Як встановлювати своїм співробітникам цілі;   
3. Як вимірювати ефективність своїх співробітників за допомогою KPI;   
4. Як вибудовувати в компанії ефективну систему мотивації і отримувати максимальну віддачу від кожного співробітника;   
5. Як розробляти систему оплати за результатом;   
6. Як ефективно управляти співробітниками, підвищуючи їх ефективність і залученість;
7. Що таке нематеріальне стимулювання, способи визнання і винагороди.   

Ознайомитися з програмою >>>

Зміст:   

Модуль №1. З чого починається мотивація - цілі компанії і основні показники ефективності   
- Як задоволеність персоналу впливає на зростання прибутку;   
- За які показники платять бонуси;   
- KPI-мотивація посади або людина.   
Модуль №2. 3D оцінка співробітників   
- Які показники дійсно мають значення;   
- Як розробити показники сервісних служб;   
- Як оцінити роботу кожного співробітника;   
- Кількісні, якісні показники, стандарти роботи, проекти;   
- Кількість показників і пріоритети;   
- Як розрізняти кращих працівників: оцінка результативності.   
Модуль №3. Розрахунок додаткового прибутку та зони відповідальності
- Показники для кожного рівня організації;   
- Виділення KPI і визначення центрів відповідальності за показники компанії;
- Побудова мотиваційних лістоов;   
- Визначення значень коефіцієнтів KPI.   
Модуль №4. Як розрахувати фонд оплати праці і штат для компанії, підрозділу.
- Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії;   
- Приклад розрахунку штату і фонду оплати праці;    
- Процентоманія: плюси і мінуси;   
- Періодичність системи винагород;   
- Приклад розподілу преміального фонду;   
- Зв'язок KPI з бонусами;   
- Бонуси за досягнення колективних і особистих KPI.   
Модуль №5. Як мотивувати людей на досягнення цілей.   
- Як змінити поведінку співробітників;   
- Які чинники визначають, чи буде людина працювати над досягненням цілей і KPI компанії? - Як цілі запалюють співробітників?   
- Нематеріальні стимулювання;   
- Як впровадити систему мотивації в компанії.   

Дата проведення: 10-11 серпня.   

Оформити заявку>

Якщо у Вас виникли питання - звертайтесь. Завжди раді допомогти!   

--   
З повагою,   
Наталія    

Телефони: (063) 2ЗЗ-46-69

Web: khustnet.com   

відмова від підписки
List-Unsubscribe
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/pkg-pulseaudio-devel/attachments/20210731/f0442492/attachment-0001.htm>