Curso Virtual Herr?==?UTF-8?Q?amientas de Planificación E?==?UTF-8?Q?stratégica (LATAM, cupos ?==?UTF-8?Q?limitados)

B&D Gestión Empresarial seminarios at gestionbyd.com
Fri Jul 7 13:33:57 UTC 2017


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Curso Virtual Herramientas de Planificación Estratégica (LATAM, cupos limitados)
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CURSO VIRTUAL HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (8 HORAS)

Desarrolla una metodología para elaborar, revisar y actualizar el Plan Estratégico de la Empresa y la Planificación de cada Departamento o Gerencia alineada con la Visión Estratégica”

“Convierta la Visión en Acción”

Fecha: 08 y 09 de agosto de 2017

Horario Honduras: 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm (8 horas de formación).

MODALIDADES:

1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 7 días.

2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 7 días para revisar la información.

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

• Importancia de la Planificación Estratégica.

• Contexto organizacional y Dirección Estratégica en el estándar internacional ISO 9001:2015.

• Etapas de la Planificación Estratégica: Estrategia, Estructura Organizacional, Análisis Financiero, Presupuesto, Sistema de Control de Gestión y Planes de Acción.

• Misión, Visión y Valores.

• Política de Calidad. Política Integrada.

• Barreras para la implementación de la Estrategia.

• Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades.

• Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas.

• Propuesta de Valor.

• Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores.

• Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo de las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.

• Enfoque sistémico de la Empresa. Factores Clave de Gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.

• Planificación Estratégica y el Balanced Scorecard:

• Perspectiva Financiera

• Perspectiva Comercial.

• Perspectiva de Procesos Internos.

• Perspectiva de Aprendizaje Organizacional.

INCLUYE:

Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, Esquema de implementación, formatos en Excel para el desarrollo del Balanced Scorecard.

BENEFICIOS:

Al finalizar este seminario, el participante podrá:

Definir una metodología para la elaboración, revisión y actualización del Plan Estratégico.

Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un Balanced Scorecard para la toma de decisiones.

Conocer las principales estrategias para promover la participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de trabajo.

Utilizar la Norma ISO 9001:2015 como patrón de referencia para promover la mejora continua.

Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con herramientas de fácil aplicación.

 

INFORMACIÓN:

Horario Honduras: 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm (8 horas de formación).

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 7 días.

Precios

Preventa: USD 100 (hasta 15 días antes del curso)

Normal: USD 130 (dentro de los 15 días previos al curso).

Teléfonos: Argentina +(54 911) 62498135 / Venezuela +(58 241) 8263952 Ext. 117

E-Mail: seminarios.ar at bydweb.com   seminarios.byd.ar at gmail.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.

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