Curso Virtual Herr?==?UTF-8?Q?amientas de Planificación E?==?UTF-8?Q?stratégica (LATAM, cupos ?==?UTF-8?Q?limitados)
B&D Gestión Empresarial
seminarios at gestionbyd.com
Fri Jul 7 19:17:14 UTC 2017
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Curso Virtual Herramientas de Planificación Estratégica (LATAM, cupos limitados)
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CURSO VIRTUAL HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (8 HORAS)
Desarrolla una metodología para elaborar, revisar y actualizar el Plan Estratégico de la Empresa y la Planificación de cada Departamento o Gerencia alineada con la Visión Estratégica”
“Convierta la Visión en Acción”
Fecha: 08 y 09 de agosto de 2017
Horario Honduras: 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm (8 horas de formación).
MODALIDADES:
1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 7 días.
2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 7 días para revisar la información.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
• Importancia de la Planificación Estratégica.
• Contexto organizacional y Dirección Estratégica en el estándar internacional ISO 9001:2015.
• Etapas de la Planificación Estratégica: Estrategia, Estructura Organizacional, Análisis Financiero, Presupuesto, Sistema de Control de Gestión y Planes de Acción.
• Misión, Visión y Valores.
• Política de Calidad. Política Integrada.
• Barreras para la implementación de la Estrategia.
• Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades.
• Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas.
• Propuesta de Valor.
• Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores.
• Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo de las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.
• Enfoque sistémico de la Empresa. Factores Clave de Gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.
• Planificación Estratégica y el Balanced Scorecard:
• Perspectiva Financiera
• Perspectiva Comercial.
• Perspectiva de Procesos Internos.
• Perspectiva de Aprendizaje Organizacional.
INCLUYE:
Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, Esquema de implementación, formatos en Excel para el desarrollo del Balanced Scorecard.
BENEFICIOS:
Al finalizar este seminario, el participante podrá:
Definir una metodología para la elaboración, revisión y actualización del Plan Estratégico.
Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un Balanced Scorecard para la toma de decisiones.
Conocer las principales estrategias para promover la participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de trabajo.
Utilizar la Norma ISO 9001:2015 como patrón de referencia para promover la mejora continua.
Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con herramientas de fácil aplicación.
INFORMACIÓN:
Horario Honduras: 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm (8 horas de formación).
Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 7 días.
Precios
Preventa: USD 100 (hasta 15 días antes del curso)
Normal: USD 130 (dentro de los 15 días previos al curso).
Teléfonos: Argentina +(54 911) 62498135 / Venezuela +(58 241) 8263952 Ext. 117
E-Mail: seminarios.ar at bydweb.com seminarios.byd.ar at gmail.com
Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.
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